Фон для подачи проекта: Фон для архитектурной подачи — 56 фото

Фон для подачи проекта — 57 фото

Арт

Автомобили

Аниме

Девушки

Дети

Животные

Знаменитости

Игры

Красота

Мужчины

Природа

Фантастика

Фильмы

Фэнтези


Фоны 181 25 августа 2022

1

Фоновая застройка


2

Фон для подачи архитектурного проекта


3

Геометрический фон


4

Фон для архитектурной подачи


5

Красивый фон для архитектурного проекта


6

Фон для сайта чертежи


7

Акварельный фон для презентации


8

Фон для презентации архитектура


9

Фон для архитектурной подачи


10

Нейтральный фон для сайта


11

Минимализм в архитектуре


12

Фон для презентации архитектура


13

Фон архитектурный светлый


14

Проектирование фон


15

Фон для архитектурного проекта


16

Панорама города для визуализации


17

Фон для архитектурной подачи


18

Фон архитектура


19

Фон для визуализации домов


20

Небо архитектурная Графика


21

Фон для архитектурного проекта город


22

Фон для проекта


23

Фон для визуализации архитектуры


24

Архитектурный фон


25

Архитектура на белом фоне


26

Город Графика Минимализм


27

Фон для технической презентации


28

Генплан архитектура


29

Архитектурный разрез подача


30

Визуализация города


31

Проектирование фон


32

Архитектурный разрез подача


33

Фон для презентации стройка


34

Парк визуализация


35

Обои на рабочий стол строительство


36

Подложки для архитектурных проектов


37

Зимний рендер архитектура


38

Фон для презентации учебное заведение


39

Стильный фон для презентации


40

Фон для технической презентации


41

Чертеж на синем фоне


42

Фон для архитектурного проекта


43

Фон для архитектурного проекта


44

Архитектурная абстракция


45

Городская застройка фон


46

Небо для архитектурной подачи


47

Архитектурная визуализация


48

Фон для плана


49

Фон для подачи архитектурного проекта


50

Фон архитектура


51

Подложка для подачи архитектурного проекта


52

Фон для проекта


53

Небо для архитектурного проекта


54

Проектирование черчение


55

Всероссийский день проектировщика 2020


56

Оцени фото:


Комментарии (0)

Оставить комментарий

Жалоба!


Еще арты и фото:

Шикарные обои на самого высокого качества! Выберайте обои и сохраняйте себе на рабочий стол или мобильный телефон — есть все разрешения! Огромная коллекция по самым разным тематикам только у нас! Чтобы быстро найти нужное изображение, воспользутесь поиском по сайту. В нашей базе уже более 400 000 шикарных картинок для рабочего стола! Не забывайте оставльять отзывы под понравившимися изображениями.

    абстракция автомобили аниме арт девушки дети еда и напитки животные знаменитости игры красота места мотоциклы мужчины общество природа постапокалипсис праздники растения разное собаки текстуры техника фантастика фэнтези фильмы фоны

Фон для архитектурной подачи — 58 фото

Арт

Автомобили

Аниме

Девушки

Дети

Животные

Знаменитости

Игры

Красота

Мужчины

Природа

Фантастика

Фильмы

Фэнтези


Фоны 219 24 августа 2022

1

Золотая медаль МАРХИ 2020


2

Фон для архитектурной подачи


3

Фон для архитектурной подачи


4

Фон для подачи архитектурного проекта


5

Фон для архитектурной подачи


6

Пейзаж для архитектурной подачи


7

Архитектурный разрез


8

Фон для архитектурного проекта


9

Архитектурная подача фасадов


10

Архитектурный разрез


11

Фон для архитектурного проекта


12

Визуализация городского пространства


13

Фон для архитектурной подачи


14

Фон для архитектурной подачи


15

Фон для архитектурного проекта


16

Золотая медаль МАРХИ


17

Архитектурная подача


18

Архитектурная подача


19

Фон для подачи архитектурного проекта


20

Архитектурная подача


21

Фон для архитектурного проекта


22

Клаузуры архитекторов футуризм


23

Фон для архитектурного проекта


24

Антураж клаузура


25

Фон для архитектурного проекта


26

Архитектурная подача


27

Фон для подачи архитектурного проекта


28

Архитектурная развертка


29

Архитектурная подача фасадов


30

Архитектурная подача коллаж


31

Архитектурная подача коллаж


32

Подача архитектурных проектов Revit


33

Архитектурная подача


34

Коллажная подача архитектура


35

Подложка для архитектурного проекта


36

Фон для архитектурной подачи


37

Коллажные подачи архитектура


38

Фон для архитектурной подачи небо


39

Задний фон для архитектурной подачи


40

Архитектурный разрез


41

Генплан архитектура


42

Архитектурная подача коллаж


43

Концептуальные подачи архитектура


44

Архитектурная подача коллаж


45

Сквер архитектурная подача


46

Монохромные архитектурные подачи


47

Фон для архитектурного проекта


48

Трава для архитектурной подачи


49

Фон для архитектурной подачи


50

Визуализация парка


51

Архитектура Twinmotion


52

Коллажные подачи архитектура


53

Фон для архитектурной подачи


54


55


56


57

Оцени фото:


Комментарии (0)

Оставить комментарий

Жалоба!


Еще арты и фото:

Шикарные обои на самого высокого качества! Выберайте обои и сохраняйте себе на рабочий стол или мобильный телефон — есть все разрешения! Огромная коллекция по самым разным тематикам только у нас! Чтобы быстро найти нужное изображение, воспользутесь поиском по сайту. В нашей базе уже более 400 000 шикарных картинок для рабочего стола! Не забывайте оставльять отзывы под понравившимися изображениями.

    абстракция автомобили аниме арт девушки дети еда и напитки животные знаменитости игры красота места мотоциклы мужчины общество природа постапокалипсис праздники растения разное собаки текстуры техника фантастика фэнтези фильмы фоны

Как написать проектное предложение (шаги и шаблон включены)

Управление проектом

Руководитель проекта

по Marshall Simmons | 27 октября 2021 г.

Что такое проектное предложение?

Проектное предложение — это документ управления проектом, который используется для определения целей и требований проекта. Это помогает организациям и внешним заинтересованным сторонам проекта согласовать первоначальную структуру планирования проекта.

Основной целью проектного предложения является получение поддержки от лиц, принимающих решения. Вот почему проектное предложение описывает основное ценностное предложение вашего проекта. Он продает ценность как внутренним, так и внешним заинтересованным сторонам проекта. Цель предложения — привлечь внимание заинтересованных сторон и спонсоров проекта. Как только вы привлекли внимание людей, следующий шаг — заинтересовать их кратким описанием проекта.

Очень важно проникнуть в головы аудитории, для которой вы пишете проектное предложение: вам нужно думать как заинтересованные стороны проекта, чтобы представить предложение, отвечающее их потребностям.

Мы создали бесплатный шаблон предложения по проекту для Word, чтобы упростить структурирование документов, чтобы вам не приходилось каждый раз вспоминать процесс.

Типы проектных предложений

Что касается типов проектных предложений, у вас может быть официальное или неофициальное предложение или продолжение.

Также могут быть обновления и дополнительные предложения. Вот краткое описание каждого из них.

  • Запрашиваемое проектное предложение: Запрашиваемое проектное предложение отправляется в ответ на запрос предложений (RFP). Здесь вам нужно будет придерживаться руководящих принципов RFP владельца проекта.
  • Незапрошенное проектное предложение: Вы можете отправлять проектные предложения, не получив запроса на предложение. Это может произойти в ходе открытых торгов по строительным проектам, когда владелец проекта получает незапрошенные проектные предложения от многих подрядчиков.
  • Неофициальное проектное предложение: Этот тип проектного предложения создается, когда клиент запрашивает неофициальное предложение без RFP.
  • Предложение по проекту обновления: Вы можете использовать предложение по проекту обновления, когда вы обращаетесь к бывшим клиентам. Преимущество в том, что вы можете выделить прошлые положительные результаты и будущие выгоды.
  • Предложение о продолжении проекта: Направлено инвесторам и заинтересованным сторонам для информирования о ходе проекта.
  • Дополнительное проектное предложение: Это предложение рассылается инвесторам с просьбой о дополнительных ресурсах на этапе реализации проекта.

Как написать проектное предложение

Необходимо рассмотреть несколько ключевых оперативных и стратегических вопросов, в том числе:

  1. Тройное ограничение: Как мы можем преодолеть тройное ограничение масштаба проекта, графика и стоимости?
  2. Основная проблема: Какую основную проблему мы пытаемся решить?
  3. Ресурсы: Какие ресурсы будут доступны?
  4. График: В рамках какого графика проекта мы работаем?
  5. Бюджет: С каким бюджетом проекта мы работаем? Как это влияет на нашу постановку целей?
  6. Стратегические цели: Каковы стратегические цели нашего клиента и как наше предложение согласуется с этими целями?
  7. Ответственные лица: Кто отвечает за проект? Каковы их цели и мотивы?
  8. Выгода для клиента: Какую пользу получит клиент от завершения нашего проекта? Какова их основная цель?
  9. Результаты и успех проекта: Как будет измеряться успех проекта? Какие результаты наши заинтересованные стороны ожидают увидеть при закрытии?

Ответив на эти вопросы, вы можете написать проектное предложение. Все проектные предложения состоят из шести элементов, составляющих основу предложения. Рассмотрим пример проектного предложения.

Образец плана проектного предложения

Эти шесть элементов составляют основу хорошо составленного плана проектного предложения:

Резюме

Резюме содержит краткий обзор основных элементов вашего проектного предложения, таких как предыстория вашего проекта, цели проекта, результаты проекта и многое другое. Цель состоит в том, чтобы привлечь внимание вашей аудитории и заинтересовать их проектом, который вы предлагаете. По сути, это «шаг лифта» для жизненного цикла проекта. Оно должно быть кратким и по существу.

Резюме должно быть описательным и давать представление о том, как выглядит успех проекта для клиента. Самое главное, это должно мотивировать клиента проекта; в конце концов, цель состоит в том, чтобы заставить их подписать пунктирную линию, чтобы запустить проект!

История проекта

Предыстория проекта — это одностраничный раздел вашего предложения по проекту, в котором объясняется проблема, которую должен решить ваш проект. Вы должны объяснить, когда возникла эта проблема, ее текущее состояние и каким образом ваш проект станет идеальным решением.

  • История: Раздел истории рассказывает о ранее успешных проектах. Он также описывает те, которые могли бы работать более гладко. Таким образом, этот раздел устанавливает прецеденты. А именно, как следующий проект может быть более эффективным, используя информацию из предыдущих проектов.
  • Решение: В разделе «Решение» рассматривается, как ваш проект решит проблему клиента. Соответственно, этот раздел включает в себя любые методы, навыки и процедуры управления проектами, которые ваша команда будет использовать для эффективной работы.

Проектный подход

Ваш проектный подход определяет методологию управления проектом, инструменты и управление для вашего проекта. Проще говоря, это позволяет руководителям проектов объяснять заинтересованным сторонам, как проект будет успешно планироваться, выполняться и контролироваться.

  • Требования: Требования — это предметы, материалы и ресурсы, необходимые для проекта. Этот раздел должен охватывать как внутренние, так и внешние потребности.
  • Авторизация: В этом разделе рассказывается о лицах, принимающих решения в команде проекта. Он также охватывает, какие заинтересованные стороны имеют право подписи на стороне клиента.
  • Объем проекта: Объем проекта относится ко всей работе, которая будет выполнена. Он определяет рабочие элементы, рабочие пакеты и результаты, которые будут доставлены на этапе выполнения жизненного цикла вашего проекта. Важно использовать структуру разбивки работ (WBS) для определения ваших задач, подзадач и их приоритетности.
  • Ресурсы проекта: Ресурсы имеют решающее значение для выполнения вашего проекта. В проектном предложении кратко описывается, какие ресурсы необходимы и как они будут использоваться. Позже, на этапе планирования, вам нужно будет создать план управления ресурсами, который станет важным элементом вашего плана проекта.
  • Временная шкала проекта: После того, как вы определили объем проекта, вам необходимо оценить продолжительность каждой задачи, чтобы создать временную шкалу проекта. Позже, на этапе планирования проекта, вам нужно будет создать базовый план расписания, который оценивает общую продолжительность вашего проекта. Как только проект начнется, вы сравните свое фактическое расписание проекта с базовым планом расписания, чтобы отслеживать ход выполнения.
  • Бюджет проекта: Все ресурсы, которые вам понадобятся для вашего проекта, будут иметь свою цену. Вот почему вам необходимо оценить эти затраты и создать бюджет проекта. Бюджет проекта должен покрывать все ваши расходы по проекту, и как руководитель проекта вы должны убедиться, что придерживаетесь его.
  • Финансовые отчеты: Если вы хотите убедить внутренних заинтересованных лиц и внешних инвесторов, вам необходимо показать им, какие финансовые выгоды ваш проект может принести их организации. Вы можете использовать анализ затрат и выгод и прогнозируемые финансовые отчеты, чтобы продемонстрировать, почему ваш проект является прибыльным.
  • Приложение: Информация, не включенная в проектное предложение, является частью приложения. Именно здесь находятся многие из наиболее интересных деталей проекта. Кроме того, это место, где члены команды и заинтересованные стороны могут углубиться, чтобы узнать больше.

Бесплатный шаблон проектного предложения

Несмотря на то, что шаблон предложения по проекту имеет ограничения, это хорошее место для начала написания предложения по проекту. Попробуйте наш бесплатный шаблон проектного предложения для Word.

советов по проектным предложениям

Над каким бы проектным предложением вы ни работали, есть несколько советов, которые можно использовать в качестве передовой практики для всех. Хотя выше мы предложили шаблон проектного предложения, который будет иметь оглавление, а это означает, что он будет состоять из нескольких страниц, в лучшем случае предложение будет состоять из одной или двух страниц. Помните, вы пытаетесь расположить к себе заинтересованные стороны, а не надоесть им.

Говоря о заинтересованных сторонах проекта, проведите исследование. Вы хотите обратиться к правильным. Нет смысла делать всю работу, необходимую для написания отличного предложения, только для того, чтобы оно было адресовано не той целевой аудитории. Тем не менее, кто бы ни собирался его читать, он должен быть в состоянии понять предложение. Держите язык простым и прямым.

Когда дело доходит до письма, обратитесь к профессионалу. Даже деловой документ, такой как проектное предложение, бизнес-кейс или резюме, пострадает, если он плохо составлен или содержит опечатки. Если вы не хотите нанимать профессионального бизнес-писателя, убедитесь, что кто-то из вашей проектной группы копирует, редактирует и проверяет документ. Чем больше внимания будет уделено этому, тем меньше вероятность того, что ошибки попадут в финальную редакцию.
Несмотря на то, что вы хотите, чтобы предложение было кратким и привлекательным, вы можете подсластить горшок, добавив отзывы клиентов во вложения. Ничто не продает план проекта лучше, чем клиентская база, ищущая ваш продукт или услугу.

Использование канбан-досок для планирования проектного предложения

ProjectManager позволяет планировать предложения в рамках нашего программного обеспечения. Вы можете обновить задачи для проектного предложения, чтобы показать, как обстоят дела и что еще предстоит сделать. Столбцы позволяют организовать ваше предложение по разделам, создавая своего рода структурную декомпозицию работ (WBS).

Следуйте этому видео, чтобы методично пройти все этапы вашего предложения, убедившись, что охвачены все детали. После просмотра читайте дальше, чтобы рассмотреть ключевые аспекты.

При создании проектного предложения очень важно помнить о своей целевой аудитории. В вашу аудиторию входят те, кто в восторге от проекта и считает его завершение выгодой для своей организации. И наоборот, другие члены вашей аудитории увидят проект как боль и нечто, чего они не ждут с нетерпением. Чтобы обе стороны остались довольны, важно, чтобы язык был кратким и кратким.

Наши доски канбан помогут вам продумать этот язык и эффективно сотрудничать с другими членами команды, если это необходимо. На каждой карточке показан процент выполнения, чтобы все в команде управления проектом знали о проделанной работе и о том, что еще предстоит сделать.

Как видно из канбан-доски выше, работа над резюме началась. Разделы «Введение», «Оглавление» и «Роль в компании» завершены, и есть хорошее начало для задачи «Объяснить проблему» и «Рекомендовать решение».

Затем к карточке прикрепляется PDF-файл, и все, кто добавлен в задачу, получают электронное письмо с уведомлением об изменении. Этот же процесс можно использовать на протяжении всего жизненного цикла проекта, чтобы держать команду в курсе, сотрудничать и создавать первоклассные проектные предложения.

Разработка целей SMART для вашего проектного предложения

При разработке целей и задач вашего проектного предложения лучше всего использовать систему SMART:

  • Конкретный . Убедитесь, что ваши цели и задачи ясны, кратки и соответствуют поставленной задаче.
  • Измеримость . Убедитесь, что ваши цели и задачи измеримы, чтобы было очевидно, когда все идет по плану и идет хорошо, и наоборот, когда что-то идет не так и необходимо решать проблемы. Измеримые цели упрощают разработку контрольных точек, которые вы будете использовать для отслеживания хода выполнения проекта и определения разумной даты завершения и/или закрытия.
  • Достижимый — важно, чтобы у каждого проекта была цель «достичь». Достижение этой цели будет означать выдающийся проект, который намного превзойдет все ожидания. Однако важно, чтобы основная цель проекта была достижима, чтобы моральный дух оставался высоким, а работа выполнялась с запасом времени и ресурсов.
  • Релевантно . Убедитесь, что все ваши цели имеют прямое отношение к проекту и касаются области, в которой вы работаете.
  • По времени – В основе всех целей и задач должны лежать сроки и конкретные даты. Это помогает поддерживать проект в нужном русле и гарантирует, что все члены команды проекта смогут управлять предстоящей работой.

Составление проектного предложения требует времени и тщательного рассмотрения.

Однако потраченное время того стоит, когда вы выиграете следующий большой проект!

Проектные предложения — это только первый шаг в процессе планирования проекта. Как только ваш проект будет одобрен, вам нужно будет укрепить план, распределить ресурсы и управлять ими, контролировать проект и, наконец, сдать результаты. Для этого процесса требуется гибкий, динамичный и надежный пакет программного обеспечения для управления проектами. ProjectManager — это облачное программное обеспечение для управления проектами, которое помогает всем членам вашей команды сотрудничать и управлять этим процессом в режиме реального времени. Попробуйте наше отмеченное наградами программное обеспечение с бесплатной 30-дневной пробной версией.

Что такое Предыстория проекта?

Предыстория проекта является важной частью каждого предложения. Это может быть очень похоже на обоснование проекта или его обоснование. В некотором смысле он описывает историю того, как вы разработали идею своего проекта, и статус-кво, который вы хотите изменить. Как правило, предложение имеет предысторию проекта, обоснование проекта или обоснование проекта, поскольку они охватывают схожие темы.

Предыстория проекта всегда будет в начале вашего предложения, сразу после введения или резюме. Это часть предложения, где вы точно объясняете, почему ваш проект должен осуществляться в вашем сообществе и какую проблему вы хотите решить. Важно быть очень ясным и точным в этой части, чтобы привлечь внимание жертвователя. Воспользуйтесь этим шансом, чтобы сделать сильный аргумент в пользу вашего проекта!

Почему предыстория проекта является такой важной частью каждого предложения?

Когда вы пишете предысторию проекта, у вас есть шанс показать потенциальным спонсорам, что вы являетесь абсолютным экспертом в этом вопросе и приложили немало усилий, чтобы понять, что вы делаете. Вы можете убедить их, что вы дотошный исследователь и лучший человек или организация для реализации проекта, потому что у вас есть все эти экспертные знания.

Предыстория проекта — это также та часть, где вы показываете донору, почему проект необходим, и иногда это самая важная часть. Донор должен полностью согласиться с вашими рассуждениями и должен понимать, что решение проблемы, которую вы описываете, имеет решающее значение для достижения их собственной миссии. Если вы не можете убедить своего спонсора в том, что ваша работа того стоит, не имеет значения, совершенна ли ваша деятельность — они никогда не будут ее финансировать. Но если вы сможете тронуть их и объяснить им, почему ваша работа так невероятно важна, велики шансы, что они захотят поддержать вашу работу.

Что должно быть включено в предысторию проекта?

Предыстория проекта должна включать информацию о том, почему вы хотите реализовать этот конкретный проект в этом конкретном месте именно таким образом. Он должен объяснить текущую ситуацию и ее проблемы, а также то, как вы хотите решить эти проблемы. Эти объяснения и предположения должны быть подкреплены надежными данными. Если вы сможете убедить донора в срочности вашего проекта, у вас будет гораздо больше шансов на получение гранта.

Так, например, если вы хотите построить школу, ваш проект должен объяснить

  1. Текущую ситуацию в области образования в сообществе, в котором вы хотите работать.
  2. Сколько здесь школ?
  3. Какова посещаемость?
  4. Как в целом обстоят дела с образованием в стране, где вы работаете?
  5. Есть ли какие-то конкретные причины, по которым вы хотите построить новую школу?
  6. Не слишком ли много учеников для существующих школ?
  7. Все это вопросы, на которые должна ответить история вашего проекта.

Насколько подробным должен быть фон проекта?

Уровень детализации предыстории вашего проекта во многом зависит от того, какое предложение вы пишете, и к какому донору вы обращаетесь. В общем, не стоит недооценивать его потенциал.

Когда вы подаете заявку на участие в конкурсе предложений, в котором запрашиваются заявки только из вашей конкретной страны, вам не нужно начинать с представления вашей страны — донор уже знает. Кроме того, если вы хотите дать им более широкую картину, делайте это только с той информацией, которая важна для вашего проекта. Туристическим достопримечательностям или другим вещам, которыми славится ваша страна, — если они не являются частью вашего проекта — не место в истории вашего проекта. Используйте свое пространство с умом.

С другой стороны, если вы подаете заявку на участие в глобальном конкурсе предложений, не начинайте с подробностей, а дайте донору возможность понять контекст. Не все могут быть знакомы с региональной структурой в вашей стране, поэтому дайте несколько вводных слов, чтобы убедиться, что любой, кто читает ваше предложение, понимает ваши рассуждения.

Как правило, я всегда говорю, что вы должны больше концентрироваться на том, почему проект, чем на том, как, поскольку именно здесь вы убеждаете спонсора. Поэтому, если у вас есть дополнительная страница для заполнения, скорее заполните ее предысторией и обоснованием вашего проекта, чем более подробной информацией о реализации.

Где можно найти данные для вашего проекта?

При написании предыстории проекта очень важно, чтобы она основывалась на проверенной информации. Вам нужна статистика и данные, на которых можно основывать свои предположения. Вы хотите дать краткий обзор текущей ситуации. Обязательно используйте данные только из надежных источников. Большинство стран делятся статистикой о населении, жилье и других показателях в Интернете. Другими надежными источниками могут быть ООН, Всемирный банк и другие крупные организации, такие как ЮНИСЕФ. Не берите данные для фона вашего проекта из очень мелких источников, даже если они идеально подходят для вашей цели.

Всегда указывайте, где вы нашли данные, которые используете. Убедитесь, что он имеет отношение к вашему проекту, а не просто случайный. Вы не хотите терять фокус в этом разделе вашего предложения, поэтому всегда помните о своей цели: вы хотите убедить донора в том, что ваш проект заслуживает поддержки и что ваша работа в конечном итоге поможет им в достижении их собственной миссии.

Если возможно, также используйте конкретные данные из вашего сообщества. Вы можете получить эти данные из предыдущего проекта, базового исследования, которое вы настроили перед началом работы, или из опросов и интервью. Опять же, чем более конкретную и достоверную информацию о вашем сообществе вы можете предложить донору, тем больше вероятность того, что ему понравится ваше предложение.

Могу ли я повторно использовать фон проекта из моего последнего предложения?

Желание повторно использовать части предложения вполне понятно, так как написание предложения с нуля требует много работы. Это также имеет смысл, так как многие части, вероятно, не сильно изменятся. В то же время важно помнить, что вы должны адаптировать каждое проектное предложение к потребностям донора, и это также относится к предыстории проекта.

В предыстории проекта вы хотите объяснить, почему ваша работа важна и почему донор должен поддерживать вас в ней. Для этого очень важно учитывать миссию донора, чтобы она соответствовала ей.

Это не всегда означает, что вы должны каждый раз полностью переписывать фон вашего проекта, но и не только копировать-вставлять его. Посмотрите на это критическим взглядом в контексте этого нового предложения.

Также убедитесь, что все ваши данные обновлены. Вы хотите показать, что вы абсолютный эксперт, поэтому отсутствие нового отчета или использование данных трехлетней давности не поможет вам в этом.

Итак, теперь вы, надеюсь, получили гораздо лучшее представление о том, как сделать предысторию вашего проекта более привлекательной и убедительной. У вас есть дополнительные вопросы? Пожалуйста, не стесняйтесь, дайте нам знать в комментариях.

Фон для подачи проекта: Фон для архитектурной подачи — 56 фото

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Пролистать наверх