Какова его стоимость: Товар стоил 5000 р. Его цена повысилась на 20%. Какова новая цена товара?

Какова фактическая стоимость насоса? | AxFlow

Сколько стоит один насос? Вопрос, который мы слышим почти каждый день. Но всё же, какова его цена? Оставляя в стороне параметры насоса и другие «незначительные» технические нюансы, упрощённо мы можем сказать, что насос стоит точно столько, сколько написано в счёте в строчке «подлежит оплате». Но всё-таки это так?

Часто требуется решить, какой насос выбрать. Короче говоря, за основу следует взять принцип, что затраты на приобретение насоса состоят из инвестиции в его приобретение (вместе с установкой), стоимости электроэнергии, которую использует насос за время его срока службы, и затрат на обслуживание и ремонт насоса.

Типичные затраты на приобретение водяного насоса подразделяются следующим образом:

• 70–80 % – потребляемая электроэнергия
• 5–20 % – расходы на техническое обслуживание и ремонт
• 15–25 % – цена покупки и установка

Затраты на приобретение насоса известны также как TCO (Total Cost of Ownership – совокупная стоимость владения) или LCC (Life Cycle Cost – стоимость изделия с учётом срока службы, расходов на обслуживание и ремонт))

Чтобы было легче понять, мы создадим один пример и представим его в цифрах.

Поставили задачу приобретения двух насосов. Исходные данные: Q – 1500 м³/ч, H – 90 м [где Q – производительность, H – высота подъёма]

После организации запросов на поставку мы получили предложения от двух производителей: A = 45 000 €, B = 40 000 €

Какой из них выбрать? Отдел закупок своё решение принял. Предложение офферента B дешевле на 5 000 € (т. е. на 12,5 %). Нет никаких сомнений в победителе. В то же время технический отдел утверждает, что офферент А лучше?! Неужели технические специалисты не понимают цифр или они не умеют производить расчёты?

У владельца от выслушивания этого спора разболелась голова и он принял решение. Будут приобретены оба этих насоса. В конце года начали подводить итоги, сколько же денег было в целом израсходовано.

Затраты на приобретение насоса:	Цена покупки	1-й год	2-й год	3-й год	4-й год	5-й год
Насос A:	45 000	158 730	272 460	386 189	499 919	613 649
Насос B:	40 000	156 470	272 940	389 411	505 411	622 351
Выигрыш отдела закупок:	5 000	2 260	-481	-3 211	-5 962	-8 702

Что же произошло теперь?

Что же увидел технический отдел и что осталось незамеченным отделом закупок?

Комментарий технического отдела: Отдел закупок сравнил цифры в строке «подлежит оплате», но не обратил внимания на к. п.д. агрегата в его техническом паспорте. К.п.д. насоса A составляла 85 %, а у насоса В 83 %.

Отдел закупок: Мы всё же обратили на это внимание, но разница в их к.п.д. составила всего 2 %, и это при разнице в цене в 12,5 %. Что тут думать: 2 < 12,5 и в этом нет сомнений.

Но только ли эта разница в 2 % является важной?

Подсчитаем …. (для простоты мы не учитываем расходы на ремонт и техническое обслуживание и изменения цен на электроэнергию).

Каков режим работы? – Насос работает 60 % времени, т .е. 5 256 часов в год.

От к.п.д. зависит потребляемая насосом мощность (рассчитаем потребляемую насосом мощность)

Q = 1500 m³/h
H = 90 m
Насос A => к.п.д. 85 %
Насос В => к.п.д. 83 %

2 % разницы в к.п.д. даёт в этом случае разницу в 10 кВт.

При условии, что насос работает 60 % времени в течение года, т. е. 5256 часов, а стоимость 1 кВт электроэнергии вместе с сетевой услугой составляет около 0,05 €/кВт, можем вычислить:

ΔP * Y * t = Z где,

ΔP – разница между мощностями [кВт]
Y – цена электроэнергии [€/кВт]
t – количество часов, отработанных за год [h]
Z – расход электроэнергии за год [€/год]

Подставим эти значения в формулу: 10 × 0,05 × 5 256 = 2 628 €/год
что составит 26 280 € в течение 10 лет (без учёта подорожания электроэнергии).

В заключение

• Около 80 % от стоимости приобретения типового водяного насоса составляет стоимость потребляемой электроэнергии.
• Срок службы больших водяных насосов составляет 20 лет – за это время насос A потребит более чем на 50 000 € меньше электроэнергии.
• Кто же в предыдущем примере принял правильное решение?

Мы не пытаемся утверждать, что всегда самым разумным решением будет покупка более дорогого агрегата, но указываем на необходимость всегда обращать внимание на технические детали и на предполагаемый режим работы агрегата.

Приведенный выше пример – это просто доходчивый и сопоставимый расчёт расхода электроэнергии водяным насосом. На порядок сложнее оценить стоимость приобретения таких насосов, потребляемая мощность которых невелика, а режим работы или перекачиваемое вещество являются проблематичными. В этом случае определяющими становятся следующие вопросы:

1. Сможет ли данный насос справиться со своими задачами и как он это сможет сделать (всасывание, кавитация, износостойкость, химическая стойкость и т. д.)?
2. Каковы расходы на техническое обслуживание и ремонт насоса?

Третий и наиболее сложный подход – это оценка важности надёжности агрегата с помощью следующего вопроса: Если данный агрегат в важный момент времени не сможет справляться со своими задачами либо выйдет из строя, то каков будет денежный эквивалент возникшего ущерба?

В таких случаях при закупке агрегата следовало бы установить требования к его техническим характеристикам (использованные материалы, подшипники, прогиб вала, используемые уплотнитель и система уплотнения и т. д.), чтобы обеспечить возможно более низкие расходы на приобретение насоса (TCO или LCC) и высокую надёжность – MTBF (Mean Time Between Failure – среднее время работы между отказами).

В некоторых случаях будет действительно оправдано приобретение самого дешёвого агрегата, однако в большинстве случаев это всё же не так. Для достижения удешевления идут на компромисс при выборе как материалов, так и в техническом решении и в качестве монтажа. Хороший хозяин видит картину целиком, и потому берёт за основу совокупные расходы на приобретение агрегата, а не его покупную стоимость. Устоявшийся принцип «самое лучшее предложение – это самое дешевое предложение» является упрощённым и, как правило, также неверным. К сожалению, мы слишком часто видим принятие решений в процессе закупок только на основе покупной цены – таким образом в момент совершения покупки экономятся деньги, и на бумаге это выглядит хорошо, однако то, что во временной перспективе денег будет затрачено больше, не принимается во внимание.

Напоминаем пословицу «Мы не настолько богаты, чтобы покупать дешёвые вещи». Повторяясь – дешевизна вещей всегда достигается за счёт чего-то, и в итоге позже владелец агрегата платит за счёт этой сиюминутной экономии в разы больше.

Разумеется, всегда остаётся сегмент, где принятие решения на основе цены является разумным, однако, как это видно, например, на наших улицах, где, отнюдь, не доминируют самые дешёвые автомобили, то можно также утверждать и в промышленности, что есть свойства и параметры, которые, помимо цены, должны быть приняты во внимание при вынесении наилучшего решения.

 

Какова стоимость подписки? | Moleskine

Вернуться обратно к часто задаваемым вопросам

Notebooks

• Из каких материалов изготовлены обложки блокнотов и органайзеров Moleskine?
• В чем особенность бумаги Moleskine?
• Где производятся блокноты Moleskine?
• Блокноты какого размера производятся в Moleskine?
• Какие варианты оформления и типы бумаги используются в блокнотах Moleskine?
• Что такое интеллектуальные блокноты?
• Что такое обратная сторона?

Planners

• Из каких материалов изготовлены обложки блокнотов и органайзеров Moleskine?
• В чем особенность бумаги Moleskine?
• Что такое обратная сторона?
• Каков формат органайзеров?
• Почему в ежедневниках Moleskine на страницах с воскресеньем нет разметки по часам?
• Каковы размеры органайзеров Moleskine?
• Где можно найти список праздничных дней?

Smart Writing Set

Writting Tool

• Из какого материала изготовлены механические карандаши Moleskine?
• На обложки каких блокнотов можно прикреплять колпачки для ручек и карандашей?
• Какой тип чернил используется в сменных стержнях Moleskine?
• Как заменить стержень в автоматической ручке Moleskine?
• Можно ли использовать сменные стержни Moleskine в других ручках?
• Каков размер наконечников у ручек Moleskine?
• На какой срок рассчитано использование сменного стержня Moleskine?
• Из какого материала изготовлены карандаши moleskine?
• Из какого материала изготовлены ручки Moleskine?
• Как точить карандаши Moleskine?
• Для чего нужны наклейки на ручки?
• Как заменить стержень в автоматической ручке Moleskine?
• Какой тип грифеля используется в механических карандашах?
• Как заменить стержень в механическом карандаше Moleskine?
• Используются ли стержни moleskine для всех ручек Moleskine?
• Почему у ручек-роллеров Moleskine подпружиненный конец?

Bags & Wallets

• Как помыть бумажник Moleskine?
• Из каких материалов изготовлены багажные бирки Moleskine?
• Как чистить сумки Moleskine?
• Каких размеров бывают чемоданы?
• Какой материал используется при изготовлении чемоданов? каковы его свойства?
• Из каких материалов изготовлены бумажники Moleskine?
• Я обнаружил повреждение при получении багажа. Что делать в этом случае?
• Что такое управление транспортной безопасности (TSA)? В каких случаях необходим замок TSA (Замок с функцией таможенного досмотра)? Он нужен только тем, кто отправляется в сша?
• Изготовлены ли сумки Moleskine из водонепроницаемого материала?
• Как перезаряжать фонарик для чтения?
• Могу ли я пронести свою ручную кладь на борт воздушного судна?
• Как правильно ухаживать за чемоданом?
• Из каких материалов изготовлены сумки Moleskine?
• При подключении фонарика для чтения к разъему usb загорается синий индикатор. Что это значит?
• На какие случаи распространяется действие стандартной гарантии Moleskine? Сколько она действует?
• Как пользоваться органайзером внутри чемодана?

App

• Какова стоимость подписки?
• Языковая поддержка
• Как получить actions
• Timepage для ipad
• Можно ли объединить подписки actions и timepage?
• Совместим ли timepage с функцией «семейный доступ» в ios?

Email

Определение и типы с примерами

Что такое учет затрат?

Учет затрат — это форма управленческого учета, целью которой является определение общей стоимости производства компании путем оценки переменных затрат на каждом этапе производства, а также постоянных затрат, таких как расходы по аренде.

Учет затрат не соответствует GAAP и может использоваться только для внутренних целей.

Основные выводы

• Учет затрат используется руководством для принятия полностью обоснованных бизнес-решений.
• В отличие от финансового учета, который предоставляет информацию внешним пользователям финансовой отчетности, учет затрат не требует соблюдения установленных стандартов и может быть гибким для удовлетворения конкретных потребностей руководства.
• Таким образом, учет затрат не может использоваться в официальной финансовой отчетности и не соответствует GAAP.
• Учет затрат учитывает все входные затраты, связанные с производством, включая как переменные, так и постоянные затраты.
• Типы учета затрат включают стандартную калькуляцию, калькуляцию по видам деятельности, бережливую калькуляцию и калькуляцию предельных затрат.

Учет затрат

Понимание учета затрат

Учет затрат используется внутренней управленческой командой компании для определения всех переменных и постоянных затрат, связанных с производственным процессом. Сначала он измеряет и регистрирует эти затраты по отдельности, а затем сравнивает входные затраты с выходными результатами, чтобы помочь в измерении финансовых показателей и принятии будущих бизнес-решений. Существует много видов затрат, связанных с учетом затрат, которые определены ниже.

Типы затрат

• Постоянные затраты — это затраты, которые не меняются в зависимости от уровня производства. Обычно это такие вещи, как ипотека или арендная плата за здание или часть оборудования, которая амортизируется по фиксированной ежемесячной ставке. Увеличение или уменьшение объемов производства не вызовет изменения этих затрат.
• Переменные затраты — это затраты, привязанные к уровню производства компании. Например, цветочный магазин, увеличивающий запасы цветочных композиций ко Дню святого Валентина, понесет более высокие расходы, если закупит большее количество цветов в местном питомнике или садовом центре.
• Операционные расходы – это расходы, связанные с повседневными операциями предприятия. Эти затраты могут быть фиксированными или переменными в зависимости от конкретной ситуации.
• Прямые затраты – это затраты, непосредственно связанные с производством продукта. Если обжарщик тратит пять часов на обжарку кофе, прямые затраты на готовую продукцию включают в себя рабочее время обжарщика и стоимость кофейных зерен.
• Косвенные затраты — это затраты, которые нельзя напрямую связать с продуктом. В примере с обжарочным аппаратом для кофе затраты энергии на нагрев обжарочного аппарата будут косвенными, поскольку они неточны и их трудно отследить по отдельным продуктам.

Учет затрат и финансовый учет

В то время как учет затрат часто используется руководством внутри компании для помощи в принятии решений, финансовый учет — это то, что обычно видят внешние инвесторы или кредиторы. Финансовый учет представляет финансовое положение и результаты деятельности компании для внешних источников через финансовые отчеты, которые включают информацию о ее доходах, расходах, активах и обязательствах. Учет затрат может быть наиболее полезным в качестве инструмента управления при составлении бюджета и при разработке программ контроля затрат, которые могут повысить чистую прибыль компании в будущем.

Одно ключевое различие между учетом затрат и финансовым учетом заключается в том, что в то время как в финансовом учете затраты классифицируются в зависимости от типа операции, учет затрат классифицирует затраты в соответствии с информационными потребностями руководства. Учет затрат, поскольку он используется руководством в качестве внутреннего инструмента, не должен соответствовать какому-либо конкретному стандарту, например общепринятым принципам бухгалтерского учета (GAAP), и, как следствие, его использование варьируется от компании к компании или от отдела к отделу.

Методы учета затрат, как правило, бесполезны для определения налоговых обязательств, а это означает, что учет затрат не может обеспечить полный анализ реальных затрат компании.

Виды учета затрат

Стандартная калькуляция

Стандартная калькуляция присваивает «стандартные» затраты, а не фактические затраты, себестоимости проданных товаров (COGS) и запасов. Стандартные затраты основаны на эффективном использовании рабочей силы и материалов для производства товара или услуги в стандартных условиях эксплуатации и, по сути, являются суммой, предусмотренной в бюджете. Несмотря на то, что на товары отнесены стандартные затраты, компания все равно должна оплачивать фактические затраты. Оценка разницы между стандартной (эффективной) стоимостью и фактически понесенными затратами называется анализом отклонений.

Если анализ отклонений определяет, что фактические затраты выше ожидаемых, отклонение считается неблагоприятным. Если он определяет, что фактические затраты ниже ожидаемых, то отклонение является благоприятным. Два фактора могут способствовать благоприятной или неблагоприятной дисперсии. Существует стоимость ввода, таких как стоимость труда и материалов. Это считается изменением курса.

Кроме того, существует эффективность или количество используемых ресурсов. Это считается дисперсией объема. Если, например, компания XYZ планировала произвести 400 изделий за период, но в итоге произвела 500 изделий, стоимость материалов будет выше из-за общего произведенного количества.

Расчет затрат по видам деятельности

Расчет затрат по видам деятельности (ABC) определяет накладные расходы каждого отдела и распределяет их по конкретным объектам затрат, таким как товары или услуги. Система учета затрат ABC основана на деятельности, которая относится к любому событию, единице работы или задаче с определенной целью, такой как настройка машин для производства, проектирование продуктов, распределение готовой продукции или эксплуатация машин. Эти виды деятельности также считаются факторами затрат и являются показателями, используемыми в качестве основы для распределения накладных расходов.

Традиционно накладные расходы назначаются на основе одного общего показателя, например машино-часов. В рамках ABC проводится анализ деятельности, когда в качестве факторов, определяющих затраты, определяются соответствующие меры. В результате ABC, как правило, гораздо более точен и полезен, когда речь идет о менеджерах, анализирующих стоимость и прибыльность специфических услуг или продуктов их компании.

Например, бухгалтеры, использующие ABC, могут провести опрос среди сотрудников производственной линии, которые затем будут учитывать количество времени, которое они тратят на выполнение различных задач. Затраты на эти конкретные виды деятельности относятся только к товарам или услугам, в которых использовалась эта деятельность. Это дает руководству лучшее представление о том, на что именно тратятся время и деньги.

Чтобы проиллюстрировать это, предположим, что компания производит как безделушки, так и виджеты. Безделушки очень трудоемки и требуют немало практических усилий от производственного персонала. Производство виджетов автоматизировано и в основном состоит из загрузки сырья в машину и многочасового ожидания готовой продукции. Было бы бессмысленно использовать машинные часы для распределения накладных расходов на обе статьи, потому что безделушки почти не использовали машинные часы. В соответствии с ABC безделушкам назначается больше накладных расходов, связанных с трудом, а виджетам назначается больше накладных расходов, связанных с использованием машины.

Бережливый учет

Основной целью бережливого учета является улучшение практики управления финансами в организации. Бережливый учет — это расширение философии бережливого производства и производства, целью которой является минимизация отходов при оптимизации производительности. Например, если бухгалтерский отдел может сократить потери времени, сотрудники могут более продуктивно сосредоточить сэкономленное время на задачах с добавленной стоимостью.

При использовании бережливого учета традиционные методы расчета затрат заменяются ценообразованием на основе ценности и измерениями производительности, ориентированными на бережливое производство. Принятие финансовых решений основано на влиянии на общую рентабельность потока создания ценности компании. Потоки создания ценности — это центры прибыли компании, т. е. любого филиала или подразделения, которые напрямую увеличивают ее итоговую прибыль.

Маржинальная калькуляция

Предельная калькуляция (иногда называемая анализом затрат-объемов-прибылей) — это влияние на себестоимость продукта путем добавления в производство одной дополнительной единицы. Это полезно для краткосрочных экономических решений. Расчет предельных затрат может помочь руководству определить влияние различных уровней затрат и объемов на операционную прибыль. Этот тип анализа может использоваться руководством, чтобы получить представление о потенциально прибыльных новых продуктах, ценах продажи для существующих продуктов и влиянии маркетинговых кампаний.

Точка безубыточности, которая представляет собой уровень производства, при котором общий доход от продукта равен общим расходам, рассчитывается как общие постоянные затраты компании, деленные на ее маржинальную прибыль. Маржа вклада, рассчитанная как выручка от продаж за вычетом переменных затрат, также может быть рассчитана на единицу продукции, чтобы определить, в какой степени конкретный продукт способствует общей прибыли компании.

История учета затрат

Ученые считают, что учет затрат был впервые разработан во время промышленной революции, когда зарождающаяся экономика промышленного спроса и предложения вынудила производителей начать отслеживать свои постоянные и переменные расходы, чтобы оптимизировать свои производственные процессы.

Учет затрат позволил железнодорожным и сталелитейным компаниям контролировать расходы и стать более эффективными. К началу 20 века учет затрат стал широко освещаемой темой в литературе по управлению бизнесом.

Чем учет затрат отличается от традиционных методов учета?

В отличие от общего бухгалтерского учета или финансового учета, метод учета затрат представляет собой ориентированную на внутренние потребности фирменную систему, используемую для контроля затрат. Учет затрат может быть гораздо более гибким и конкретным, особенно когда речь идет о подразделении затрат и оценке запасов. Методы и методы учета затрат будут варьироваться от фирмы к фирме и могут стать довольно сложными.

Почему используется учет затрат?

Учет затрат полезен, поскольку он может определить, на что компания тратит свои деньги, сколько она зарабатывает и где деньги теряются. Учет затрат направлен на отчетность, анализ и улучшение внутреннего контроля над расходами и повышение эффективности. Несмотря на то, что компании не могут использовать данные учета затрат в своих финансовых отчетах или для целей налогообложения, они имеют решающее значение для внутреннего контроля.

Какие виды затрат учитываются в учете затрат?

Они будут варьироваться от отрасли к отрасли и от фирмы к фирме, однако обычно включаются определенные категории затрат (некоторые из которых могут пересекаться), такие как прямые затраты, косвенные затраты, переменные затраты, постоянные затраты и эксплуатационные расходы.

Каковы некоторые преимущества учета затрат?

Поскольку методы учета затрат разрабатываются и адаптируются к конкретной фирме, они легко настраиваются и адаптируются. Менеджеры ценят учет затрат, потому что его можно адаптировать, доработать и внедрить в соответствии с меняющимися потребностями бизнеса. В отличие от финансового учета, управляемого Советом по стандартам финансовой отчетности (FASB), учет затрат должен касаться только внутренних взглядов и внутренних целей. Руководство может анализировать информацию на основе критериев, которые оно особо ценит и которые определяют, как устанавливаются цены, распределяются ресурсы, привлекается капитал и принимаются риски.

Каковы некоторые недостатки учета затрат?

Системы учета затрат и методы, которые с ними используются, могут иметь высокие начальные затраты на разработку и внедрение. Обучение бухгалтерского персонала и менеджеров эзотерическим и часто сложным системам требует времени и усилий, и ошибки могут быть сделаны на раннем этапе. Бухгалтеры и аудиторы с более высокой квалификацией, скорее всего, будут брать больше за свои услуги при оценке системы учета затрат, чем стандартизированной, такой как GAAP.

Итог

Учет затрат — это неформальный набор гибких инструментов, которые менеджеры компании могут использовать для оценки того, насколько хорошо работает бизнес. Учет затрат предназначен для оценки различных затрат бизнеса и того, как они влияют на операции, затраты, эффективность и прибыль. Индивидуальная оценка структуры затрат компании позволяет руководству улучшить методы ведения бизнеса и, следовательно, повысить стоимость фирмы. Это только внутренние показатели и цифры. Поскольку они не соответствуют GAAP, учет затрат не может использоваться для опубликованных аудиторами финансовых отчетов компании.

Какие виды затрат существуют в учете затрат?

Учет затрат — это учетный процесс, который измеряет все затраты, связанные с производством, включая как постоянные, так и переменные затраты. Цель учета затрат — помочь руководству в процессах принятия решений, которые оптимизируют операции на основе эффективного управления затратами. Затраты, включенные в учет себестоимости, следующие:

Прямые затраты

Прямые затраты связаны с производством товара или услуги. Прямые затраты включают в себя сырье, рабочую силу и расходы или затраты на сбыт, связанные с производством продукта. Стоимость можно легко отнести к продукту, отделу или проекту. Например, Ford Motor Company (F) производит легковые и грузовые автомобили. Работник завода тратит восемь часов на сборку автомобиля. Прямыми затратами, связанными с автомобилем, являются заработная плата, выплачиваемая рабочему, и стоимость деталей, используемых для сборки автомобиля.

Косвенные затраты

С другой стороны, косвенные расходы — это расходы, не связанные с производством товара или услуги. Косвенные затраты не могут быть легко отнесены к продукту, отделу, деятельности или проекту. Например, у Ford прямые затраты, связанные с каждым транспортным средством, включают шины и сталь. Однако электроэнергия, используемая для питания завода , считается косвенной стоимостью, поскольку электричество используется для всех продуктов, производимых на заводе. Ни один продукт нельзя отследить до счета за электроэнергию.

Каковы различные типы затрат в учете затрат?

Постоянные затраты

Постоянные затраты до   не зависят от количества товаров или услуг, которые компания производит в краткосрочной перспективе. Например, предположим, что компания арендует оборудование для производства на два года. Компания должна платить 2000 долларов в месяц, чтобы покрыть стоимость аренды, независимо от того, сколько продуктов используется для производства этого оборудования. Арендная плата считается фиксированной стоимостью, поскольку остается неизменной.

Переменные затраты

Переменные затраты колеблются по мере изменения уровня выпуска продукции, в отличие от постоянных затрат. Этот тип затрат варьируется в зависимости от количества продуктов, которые производит компания. Переменные затраты увеличиваются с увеличением объема производства и падают с уменьшением объема производства. Например, производитель игрушек должен упаковать свои игрушки перед отправкой в ​​магазины. Это считается типом переменных затрат, потому что, поскольку производитель производит больше игрушек, его стоимость упаковки увеличивается, однако, если уровень производства игрушек снижается, переменные затраты, связанные с упаковкой, уменьшаются.

Операционные расходы

Операционные расходы   — это расходы, связанные с повседневными деловыми операциями , но не привязанные к одному продукту. Операционные расходы могут быть переменными или постоянными. Примеры эксплуатационных расходов, которые чаще называют операционными расходами, включают арендную плату и коммунальные услуги для производственного предприятия. Операционные расходы – это повседневные расходы, но они классифицируются отдельно от косвенных расходов, т. е. расходов, связанных с фактическим производством. Инвесторы могут рассчитать коэффициент операционных расходов компании, который показывает, насколько эффективно компания использует свои затраты для увеличения продаж.

Альтернативные издержки

Альтернативная стоимость — это преимущества альтернативы, от которой отказываются, когда одно решение принимается вместо другого. Таким образом, эта стоимость наиболее актуальна для двух взаимоисключающих событий. В инвестировании это разница в доходности между выбранной инвестицией и той, от которой отказались. Для компаний альтернативные издержки не отражаются в финансовой отчетности, но полезны при планировании руководством.

Например, компания решает купить новое производственное оборудование, а не брать его в аренду. Альтернативная стоимость будет представлять собой разницу между стоимостью денежных затрат на оборудование и повышение производительности по сравнению с тем, сколько денег можно было бы сэкономить на процентных расходах, если бы деньги использовались для погашения долга.

Невозвратные затраты

Невозвратные затраты — это исторические затраты, которые уже были понесены и не влияют на текущие решения руководства. Невозвратные затраты — это те затраты, которые компания взяла на себя, и которые являются неизбежными или невозмещаемыми затратами. Невозвратные затраты исключаются из будущих бизнес-решений.

Контролируемые затраты

Контролируемые расходы — это расходы, которые менеджеры контролируют и имеют право увеличивать или уменьшать.