Как работает стратегия стокпикинга: активное инвестирование против пассивного
В последнее время часто встречаю упоминания про стокпикинг в инвестировании. Видел и мнение, что сейчас такой подход стал актуальнее. Что это и почему важно? Сложно ли в этом разобраться новичку?
Виктор Джин
частный инвестор
Профиль автора
Понятие «стокпикинг» происходит от английского выражения stock picking и означает покупку отдельных акций в портфель, обычно после их тщательного анализа.
Этот подход противопоставляется индексным и пассивным инвестициям, где за основу портфеля обычно берут биржевые фонды, а отдельные акции не используют.
Примеры стратегий стокпикинга и актуальность подхода
Активное управление требует большого внимания к портфелю, знаний и опыта.
Инвестор не вкладывает деньги в весь рынок акций или значительную его часть, а выбирает отдельные перспективные компании. Поэтому он должен разбираться в фундаментальном анализе, уметь читать отчетность компаний, следить за новостями и понимать макроэкономические процессы. Он также может анализировать техническую картину акций и подбирать более удачное время для сделки.
Подходы к стокипикингу могут сильно отличаться — возможны разные критерии отбора акций. Кроме того, у инвесторов может быть разное число акций в портфеле, может отличаться время удержания позиций и так далее.
Вот пара примеров стратегий стокпикинга.
Стоимостное инвестирование. Этот подход подразумевает, что инвестор ищет недооцененные относительно рынка компании на основе мультипликаторов P/E, P/S и P/B. Низкая оценка акций выступает своего рода гарантией от сильного падения: акции уже недооценены и на падающем рынке дадут меньшую просадку, чем более дорогостоящие активы.
/analiz-emitenta/
Как я анализирую акции перед покупкой
Стоимостное инвестирование может осуществляться и в пассивном режиме — через соответствующий биржевой ПИФ. Например, на Московской бирже есть БПИФ AMVF, который представляет 800 недооцененных компаний США. Правда, с конца февраля 2022 года торги этим фондом приостановлены.
Однако вложение через фонды обычно не позволяет сконцентрироваться на небольшом числе бумаг, которые инвестор считает лучшими. Да, инвестор покупает ряд недооцененных компаний, но не может отсеять их по дополнительным критериям, например по прибыльности и стабильным дивидендам.
Ротация секторов. Если инвесторы ожидают перебоев в экономике и сильного падения рынков, это побуждает их искать активы с защитными характеристиками, которые меньше пострадают в кризис. В период экономического роста, наоборот, капитал переходит в более рисковые и растущие активы.
/sector-rotation/
Как работает стратегия ротации секторов в портфеле
Некоторые инвесторы ожидают рецессии в ближайшие кварталы. Основные макроэкономические индикаторы указывают на то, что многие мировые экономики входят в предрецессионную фазу и период ужесточения денежно-кредитной политики. Все это сопровождается сильным всплеском инфляции, что может привести к стагфляции, подобной экономическому периоду США в 1970-х.
В итоге некоторые инвесторы ищут «тихие гавани». Например, возросла вероятность, что мир столкнется с энергетическим и продовольственным кризисом, так что акции компаний из этих отраслей могут стать бенефициарами ситуации и компенсировать потери от инфляции.
Минимизация доли технологических и циклических акций, а также переход в режим стокпикинга, чтобы выбрать самые перспективные акции в наиболее перспективных отраслях, — тоже часть этого процесса.
Goldman Sachs считает, что качественный отбор акций — лучшая стратегия в постковидный период. Их аналитики прогнозируют, что большинство классов активов дадут в 2022 году и на горизонте пяти лет значительно меньшую доходность, чем инвесторы получили в 2021 году. Представитель Bank of America подтвердила эту мысль: «Сейчас не время покупать S&P 500 оптом».
Доходность основных классов активов в 2022 году и далее может быть ниже, чем в 2021 году
Инструмент | Доходность в 2021 году | Прогноз доходности на 2022 год | Прогноз среднегодовой доходности на ближайшие пять лет |
---|---|---|---|
Десятилетние трежерис | −1,7% | −2% | 1% |
Высокодоходные корпоративные облигации | 5,3% | 2% | 3% |
Индекс S&P 500 | 28,7% | 6% | 3% |
Глобальные акции | 22,3% | 7% | 4% |
Акции развитых стран, кроме США | 19,9% | 9% | 4% |
Акции развивающихся стран | 0,1% | 7% | 5% |
Доходность в 2021 году
Десятилетние трежерис
−1,7%
Высокодоходные корпоративные облигации
5,3%
Индекс S&P 500
28,7%
Глобальные акции
22,3%
Акции развитых стран, кроме США
19,9%
Акции развивающихся стран
0,1%
Прогноз доходности на 2022 год
Десятилетние трежерис
−2%
Высокодоходные корпоративные облигации
2%
Индекс S&P 500
6%
Глобальные акции
7%
Акции развитых стран, кроме США
9%
Акции развивающихся стран
7%
Прогноз среднегодовой доходности на ближайшие пять лет
Десятилетние трежерис
1%
Высокодоходные корпоративные облигации
3%
Индекс S&P 500
3%
Глобальные акции
4%
Акции развитых стран, кроме США
4%
Акции развивающихся стран
5%
Investment Ideas 2022 — Goldman SachsPDF, 3,44 МБ
Если же инвестор продолжает инвестировать в индексы — например, в популярный S&P 500, — важно иметь в виду, что индексы обычно взвешены по капитализации.
Большая доля отводится более крупным компаниям, а это зачастую экономически чувствительные активы. Так, топ-10 компаний из S&P 500 — а это в основном технологические гиганты — занимают порядка 27% капитализации индекса.В период кризиса индексным инвесторам нужно быть готовыми к высокой волатильности портфеля и сильной просадке. Для примера, в 2008 году S&P 500 падал на 56,8%, а в кризис 2020 года — на 33,9%.
Стокпикинг мог дать результаты лучше: не все акции падали так сильно, а некоторые росли. С другой стороны, прогадав с выбором бумаг, можно было получить результат еще хуже, чем дало бы вложение в индексные фонды.
Сообщество 19.08.21
Стоит ли держать в своем портфеле фонды акций и акции отдельных компаний?
После кризиса 2008 года последовал деловой цикл длиной 12 лет, в течение которого индекс американских акций S&P 500 вырос на 579%, а акции технологических компаний — на 1278%. Таким образом, в период расширения экономики ставка на широкий индекс и акцент на чувствительные секторы оправданны.Плюсы и минусы стокпикинга
Плюсы. Во-первых, плюс стокпикинга — это прежде всего потенциально высокая доходность за счет качественного отбора акций.
Высокая доходность рынка акций связана с отличным результатом небольшого числа бумаг. На растущем рынке лучшие акции дадут более высокую доходность, чем весь рынок в виде индексов и отслеживающих их фондов. При падении рынка лучшие акции упадут не так сильно или даже вырастут.
Сообщество 17.06.21
Как вести себя на медвежьем рынке?
Во-вторых, это более тонкая настройка портфеля — возможность выбирать отдельные акции и их доли в портфеле, в отличие от индексного инвестирования. Можно выбрать те компании, продукция которых нравится, и, напротив, избежать вложений в компании, которые не привлекают инвестора, в том числе с точки зрения этики.
В-третьих, нет дополнительных комиссий, как в случае с ETF, ведь ребалансировку и управление портфелем делает сам инвестор. Кроме того, нет лишних посредников в лице фондов — инвестор напрямую владеет акциями.
Минусы. Чтобы успешно отобрать отдельные акции, требуются время, опыт, знания и заинтересованность в предмете. При этом гарантий нет — ошибаются даже опытные инвесторы и аналитики.
/guide/index-investing/
Что такое фондовые индексы
Стокпикинг может хорошо работать тактически, при краткосрочных вложениях. Но при долгосрочных вложениях — более десяти лет — эффект может нивелироваться за счет общего роста рынка, аккумулирующихся издержек и так далее. Ошибки, которые то и дело будет совершать инвестор, испортят результат.
Статистика активных управляющих портфелями подтверждает это: чем более длительный интервал времени рассматривается, тем с большей вероятностью активный управляющий проигрывает соответствующему индексу. Притом что в фондах активного управления работают профессиональные менеджеры и команды аналитиков.
В периоды рыночного роста активно управляемые фонды в большинстве своем проигрывают широкому рынку. Так, в течение года после мартовского кризиса 2020 года 60% активных управляющих проиграли широкому индексу. А по итогам 2021 года проиграли 79,6% фондов. И чем более длительный горизонт мы возьмем, тем хуже себя будут проявлять стратегии активного управления. На горизонте более 20 лет 90% активно управляемых фондов проигрывают рынку.
Итоги активно управляемых фондов в 2021 году — SPIVAPDF, 855 КБ
Этот результат справедлив для всех классов акций — крупной, средней или малой капитализации. Напомню, что компании крупной капитализации — от 10 млрд долларов, средней — от 2 до 10 млрд долларов, малой — менее 2 млрд долларов.
Также многие активные фонды сильно уступают пассивным из-за высоких издержек. Комиссия фонда существенно влияет на его итоговый результат. В случае самостоятельного отбора акций этот фактор исключается, но все равно статистика активных стратегий на длинной дистанции неутешительна.
Сообщество 21.10.21
Какую стратегию выбрать, чтобы создать пенсионный портфель?
Процент фондов с активным управлением, проигравших широкому рынку акций США
Дистанция | Количество проигравших по абсолютному результату | Количество проигравших по соотношению доходность к риску |
---|---|---|
3 года | 72% | 80% |
5 лет | 75% | 81% |
10 лет | 86% | 93% |
20 лет | 90% | 95% |
Количество проигравших по абсолютному результату
3 года
72%
5 лет
75%
10 лет
86%
20 лет
90%
Количество проигравших по соотношению доходность к риску
3 года
80%
5 лет
81%
10 лет
93%
20 лет
95%
SPIVA U. S. Scorecard — S&P Dow Jones IndicesPDF, 855 КБ
Источник: spglobal.com Источник: spglobal.comВажно также понять результаты активных стратегий в периоды медвежьих рынков, так как многие инвесторы переходят в режим ручного управления активами именно в преддверии кризиса.
Рецессия 2020 года показала, что 52% активных фондов акций США превзошли свои бенчмарки во время падения рынков. Это уже неплохо. Но остается проблема: мы в точности не знаем, когда случится обвал, — и пока его ждем, можем упустить рост рынка.
Так, только 29% активных фондов превзошли индексы во время предшествующего обвалу ралли, которое длилось с 24 декабря 2018 по 19 февраля 2020 года. В итоге только 17,1% активных фондов превзошли свои индексы и в период роста рынка, и на последующем обвале. А две трети активных фондов, которые неплохо проявили себя на медвежьем рынке, недозаработали во время предыдущего ралли.
Какая доля активных фондов обогнала индексы во время медвежьего рынка и предшествующего ралли
Периоды времени | Число активных фондов |
---|---|
Ни в какой из периодов | 36% |
Только на медвежьем рынке | 34,4% |
Во время обоих периодов | 17,1% |
Во время ралли перед обвалом | 12,5% |
Периоды времени
Число активных фондов
Ни в какой из периодов
36%
Только на медвежьем рынке
34,4%
Во время обоих периодов
17,1%
Во время ралли перед обвалом
12,5%
Источник: morningstar. com
Что в итоге
Стокпикинг — это тщательный отбор отдельных акций, у которых лучшие перспективы, чем у рынка в целом. Критериями отбора могут быть недооцененность, высокая маржинальность, низкий уровень долга, стабильные дивиденды, защитный сектор и так далее.
Игроки закладывают высокую инфляцию и рецессию в перспективе нескольких кварталов, поэтому капитал перетекает в «тихие гавани». Переход к стокпикингу — один из вариантов минимизировать риски и возможную просадку.
Активное инвестирование требует времени, знаний и опыта. Стокпикинг может хорошо сработать тактически, но на горизонте многих лет, скорее всего, проиграет широкому индексу.
Успешный выбор акций может дать отличный результат — в разы лучше того, что дали бы вложения в индексные фонды. С другой стороны, хороших акций мало, и ошибка с выбором даст результат заметно хуже, чем вложения в индексные фонды, — вплоть до большого убытка на растущем рынке.
С учетом этого большинству инвесторов за основу портфеля лучше взять фонды. Отдельные акции, по крайней мере в начале инвестиционного пути, стоит брать только на небольшую часть портфеля, чтобы отработать какие-то стратегии, проверить свои знания и так далее. Но решать, конечно, вам.
Что делать?Читатели спрашивают — эксперты отвечают
Задать свой вопрос
организации деятельности склада при работе с торговыми сетями
Логистика
14 Декабря 2020, 12:01
2301 просмотр
Теги:
ДАКСЕРМаксим КуровпикингWMS-системаскладская логистикамаркетплейсыинтернет-магазины
Максим Куров, руководитель контрактной логистики компании «ДАКСЕР», комментирует особенности работы с маркетплейсами и интернет-магазинами с точки зрения складского оператора и сравнивает их с тонкостями работы в офлайн-ритейле.
Работу с онлайн-ритейлом с точки зрения складского оператора я бы разделил на две составляющие: ИТ-интеграция и организация быстрой и эффективной операционной деятельности непосредственно на складе.
В большинстве своем успех маркетплейса зависит от скорости и простоты оформления заказа, широкого ассортимента товара в наличии, а также оперативной доставки. ИТ-интеграция позволяет обеспечить бесперебойную передачу заказов из интернет-магазина в WMS-систему складского оператора в онлайн-режиме без каких-либо задержек и ошибок. Большое значение имеет и синхронизация товарных остатков на складе с интернет-магазином — данные о наличии и отсутствии позиций должны отображаться корректно. Помимо этого, для эффективной работы маркетплейса крайне важны скорость и правильность сбора и доставки товара.
Складу также необходимо получать характеристики новых товаров, так как ассортимент магазинов часто обновляется. Передача подобной информации между ERP-системой маркетплейса и WMS-системой складского оператора ускоряет прием и отгрузку товара.
У операционной деятельности склада при работе с онлайн-ритейлом есть два основных нюанса. Первый — это быстрый подбор (пикинг) товара на складе. Для этого зона хранения должна быть организована таким образом, чтобы товар мог максимально быстро и беспрепятственно перемещаться в зону пикинга. Необходимо добиваться того, чтобы складской работник совершал минимальное количество действий и проходил наименьшую дистанцию для подбора одного заказа, а шанс на ошибку сводился к минимуму. Требуется постоянно проводить АВС-анализ с онлайн-магазином для определения бестселлеров, чтобы оперативно перестраивать зону подбора для сокращения времени сборки заказа. Вторым, но не менее важным критерием является организация процесса упаковки заказов, так как от него зависят идентификация продукции, качество упаковки, сохранность товара, а также стоимость доставки.
Если говорить о различиях в работе с офлайн- и онлайн-ритейлерами, то стоит выделить скорость и ассортимент. Для интернет-магазинов необходимо собирать и обрабатывать бОльшее количество товаров с более высокой скоростью.
Особенности складской обработки товаров в пиковые периоды распродаж
При обработке товаров на складе в пиковые периоды распродаж важно точно знать, когда они наступят. Обычно в такие дни привлекается дополнительный персонал. Стоит учитывать, что в период распродаж клиенты готовы ждать заказ дольше. Это позволяет увеличить сроки его сбора.
Понравился материал? Поделись.
Подписывайтесь на наши группы,
чтобы быть в курсе событий отрасли.
Станьте нашим автором.
Увеличьте лояльность своих читателей
Сбор заказов. Что это такое?
Комплектация заказов (также называемая «комплектация») состоит из сбора и объединения нештатных грузов для сборки заказа для клиента. потребность в объединении упаковок, частей, продуктов или материалов и после их объединения в передаче
Комплектование и обработка штучных грузов связаны с циклом пополнения запасов и с отправка готовых заказов .
Эта деятельность может выполняться разными способами, от самого простого метода (при котором оператор перемещается по объекту, собирая единицы) до самого сложного (например, основанного на полностью автоматизированных системах с механизированным комплектованием). Каждый из этих методов идеален для определенных обстоятельств, но также имеет свои ограничения.
Пример стеллажного склада с комплектовкой заказов
Влияние выбора на инвестиции
Чтобы понять финансовые последствия этой деятельности для склада, нужно только сказать, что на плохо спланированном объекте расходы на комплектование могут составлять более 60% операционных расходов . Снижение влияния подбора до минимально допустимого уровня может означать разницу между конкурентоспособной компанией и неконкурентоспособной, между пребыванием на рынке и уходом из бизнеса.
В этом разделе (комплектация заказов) необходимо сосредоточить самые большие усилия по планированию. Это также деятельность, в которой наблюдается наибольший прогресс в прикладных технологиях, и ожидается, что в будущем появятся новые продукты, чтобы снизить дополнительные затраты на комплектование заказов.
Пример подбора стеллажей для картонных коробок с резервными поддонами на верхних уровнях.
Комплектация может осуществляться разными способами, и, хотя все они допустимы, некоторые из них имеют большее финансовое значение, чем другие, и отличаются уровнем первоначальных инвестиций.
Пример заказа , комплектуемого непосредственно с поддона , расположенного на нижних уровнях стеллажа, с хранением резервных поддонов в верхней части, является допустимым решением, когда не требуется много комплектования или склад небольшой. При наличии подходящего оборудования сбор заказов может осуществляться на всю высоту стеллажа. Это хорошее решение для продуктов с низким оборотом. Эти два варианта используют стратегия «человек-товар» , которая требует от оператора перемещения по складу. В большинстве случаев это приводит к большим затратам.
Так следует ли рассматривать другие альтернативы? Это зависит от. Использование альтернативного решения по комплектованию будет выгодным только в том случае, если снижение дополнительных затрат будет достаточно большим и если оно обеспечит наилучшую рентабельность инвестиций, а эту проблему можно решить, изучив каждый доступный вариант, а также применяемые инструменты и стратегии. Это объясняется в следующих разделах.
Общие стратегии улучшения комплектации
Все операции комплектования измеряются количеством линий подготовки. Существует несколько вариантов систем хранения по принципу «человек-товар» для увеличения этих строк.
Во-первых, установить систему управления складом (WMS), которая, среди прочего, сводит к минимуму поездки операторов как по количеству, так и по расстоянию. Правильная планировка склада и товаров также поможет при сборке продукции.
Точно так же персонал может работать быстрее, если не использует бумагу. Для этого сотрудники могут быть обеспечены радиочастотными или устройствами голосового набора и оборудованием. Операции можно улучшать, подготавливая заказы волнами (несколько одновременно) или группируя их вместе.
Конечно, инфраструктура также может ускорить работу. Одним из примеров являются картонные складские помещения с системой самовывоза , где перед каждой станцией размещаются светильники. Эти индикаторы указывают, из каких позиций необходимо извлечь продукт и в каком количестве. Системы выставления на свет , в которых световые устройства указывают, где должны быть размещены единицы для каждого заказа и в каком количестве, также могут ускорить работу, если они установлены на тележках или машинах для комплектования.
Помимо этих мер, дальнейшее увеличение возможностей формирования линий подготовки заказов может быть достигнуто только за счет использования стратегий «товар к человеку», в которых оператору не нужно перемещаться со своей станции, а товары приходят к нему.
Ниже приводится анализ различных способов подготовки заказов. Они делятся на две упомянутые выше стратегии: «человек-товар» и «товар-человек».
Установка системы управления складом (WMS) позволяет увеличить количество строк комплектации заказов.
СкрытыеЭффективность комплектования складских заказов: стратегии и системы
Свяжитесь с экспертом по выполнению заказов сегодня.
Начало работыПодпишитесь на наш блог
Присоединяйтесь к десяткам тысяч брендов электронной коммерции, чтобы получать больше статей, подобных этой, и наши последние ресурсы, доставляемые на ваш почтовый ящик.
В условиях бурного развития электронной коммерции во всем мире мы наблюдаем эволюцию все более оптимизированных складских технологий и оборудования. Новые методы управления складом и автоматизация повышают эффективность работы склада и разнообразие логистических операций, а также революционизируют процесс выполнения заказов.
Интеграция робототехники, автономных компонентов склада и усовершенствованных систем управления складом (WMS) в секторе электронной коммерции дает предприятиям более надежный контроль над управлением цепочками поставок.
Но остается одна общая область оптимизации: складское комплектование, которое является ключевым компонентом успешного выполнения операций.
В этой статье мы подробно расскажем о том, как складская комплектация играет ключевую роль в выполнении заказов, и как можно улучшить процесс комплектования.
Итак, что вы хотите узнать?
- Что такое комплектация складских заказов?
- Почему важна система комплектования складских заказов?
- 4 лучшие стратегии комплектации склада
- Передовые методы складского комплектования
- Как методы комплектования склада ShipBob улучшают выполнение заказов
- Повысьте эффективность складского комплектования с помощью WMS
- Поиск вакансий по операциям электронной коммерции
- Часто задаваемые вопросы по складскому комплектованию
Что такое комплектация складских заказов?
Комплектация заказов на складе — это извлечение товара или товаров на склад или в центр выполнения с целью выполнения заказа, размещенного покупателем. Успешная комплектация на складе является важным этапом в процессе выполнения заказа, который требует высокотехнологичного оборудования и процессов, ориентированных на рабочую силу, для поддержания высокого уровня точности заказов для всех заказов, покидающих склад.
Почему важна система комплектования складских заказов?
Важно найти правильную систему комплектования заказов на складе, поскольку она может повысить эффективность ваших операций комплектования, повысить точность заказов и, в конечном счете, повысить удовлетворенность клиентов. Система комплектования заказов на складе дает следующие преимущества.
1. Сокращает затраты на складирование
Процесс комплектования на складе может быть дорогостоящим, учитывая его трудоемкий характер, особенно на крупных объектах. Системы управления складом отслеживают заказы клиентов и создают автоматические списки комплектации, которые помогают вашим сборщикам ориентироваться.
Инвестирование в систему комплектования заказов на складе, которая может группировать похожие заказы с соседними запасами в один комплектовщик, сделает процесс комплектования заказов более точным и эффективным, сэкономив как затраты, так и время.
2. Повышает удовлетворенность клиентов
Складская комплектация может напрямую влиять на удовлетворенность клиентов, поскольку это может быть разница между поставкой, которая прибыла в соответствии с ожиданиями, или поставкой с отсутствующими или неправильными товарами.
Кроме того, если сбор заказов занимает слишком много времени, что приводит к задержке выполнения заказа, некоторые клиенты не будут довольны задержкой доставки и исключениями из доставки. Важно каждый раз правильно выполнять этот этап цепочки поставок электронной коммерции.
Уровень точности вашего заказа является важным показателем, поскольку он может быть привязан к количеству запросов в службу поддержки клиентов, плохих отзывов и даже обменов и возвратов в электронной торговле, которые вы получаете. Это может даже удержать клиентов от покупки у вас во второй раз, уменьшая пожизненную ценность вашего клиента и нанося удар по лояльности клиентов.
3. Облегчает работу сборщиков
Правильная система комплектования на складе помогает вашим складским работникам лучше выполнять свою работу с меньшим количеством ошибок, связанных с человеческим фактором. Автоматически назначая сборщикам оптимизированные маршруты с проверками и фотографиями, чтобы гарантировать, что они выбирают правильные элементы из заказа, они могут повысить точность, затрачивая меньше времени на каждый выбор.
Стоит отметить, что правильные стратегии и технологии комплектования должны идти рука об руку с оптимизированным складированием (например, иметь организованный склад, эффективно использующий пространство и располагающий товарами, которые обычно заказывают вместе, рядом друг с другом).
4 лучшие стратегии складского комплектования
Внедрение улучшений складского комплектования — один из наиболее эффективных способов оптимизации цепочки поставок. В зависимости от размера склада, количества и типов продуктов на нем, а также общей численности персонала одна стратегия комплектования может подойти вам лучше, чем другие.
Убедитесь, что вы понимаете, как работает складское размещение, чтобы вы могли организовать свой склад наилучшим образом, чтобы приспособиться к выбранной вами стратегии комплектования.
Ознакомьтесь с приведенными ниже наиболее распространенными стратегиями комплектования складских запасов, чтобы лучше понять, какой вариант лучше всего подходит для вас.
1. Комплектование партиями
Комплектование партиями (также называемое кластерным комплектованием) лучше всего работает при выполнении множества идентичных заказов, использующих одни и те же SKU. Таким образом, сборщик может оставаться в одном и том же месте, а не преодолевать большие расстояния по складу только для того, чтобы вернуться в ту же зону, в которой он только что находился. Целью пакетного комплектования является повышение производительности, поскольку он сокращает количество повторных поездок, шагов и времени.
2. Сбор в зонах
Сбор в зонах (также известный как «выбор и передача») аналогичен тому, как защита зоны работает в спорте — сборщики назначаются на физическую область склада, где они выбирают только SKU в этой зоне.
Это означает, что если в заказе есть элементы в другой зоне, другой сборщик выберет эту часть заказа, работая как сборочная линия. Зональное комплектование лучше всего подходит для складов, которые выполняют сложные заказы со многими единицами или, по крайней мере, сочетание сложных и простых заказов.
Сам склад должен быть организован таким образом, чтобы эта модель работала (например, хранить быстроходные товары с высокой оборачиваемостью запасов в одной зоне и медленно оборачиваемые SKU в другой зоне).
Преимущество заключается в том, что один сборщик может ознакомиться с товарами в своей зоне и уменьшить количество ошибок, а не пытаться изучить все тонкости всего склада. Недостатком является то, что некоторые зоны будут намного более загружены, чем другие.
3. Волновое комплектование
Волновое комплектование — это вариант зонального или пакетного комплектования, который лучше всего подходит для складов с большим количеством SKU. Он основан на расписании в течение дня для лучшего планирования, учитывая трудозатраты, время доставки и даты отгрузки, а также получение перевозчиком, а также физическое местонахождение каждого продукта.
Вместо того, чтобы назначать заказы сборщикам в хронологическом порядке (в порядке их размещения), все они оцениваются вместе, чтобы определить оптимальную «волну» заказов, которые можно сгруппировать и расставить по приоритетам в зависимости от времени и важности.
4. Дискретное комплектование
Дискретное комплектование заказов считается самой простой стратегией складского комплектования, когда сборщик работает над одним заказом одновременно по мере размещения каждого из них. Один и тот же комплектовщик извлекает все SKU в заказе и может обрабатывать заказы по всему предприятию.
Этот метод лучше всего подходит для малых предприятий с небольшим количеством артикулов и/или небольшими складами или складскими помещениями. Дискретный отбор требует гораздо больше движений, чем другие стратегии подбора, но его имеет смысл использовать до тех пор, пока бизнес не достигнет определенного масштаба, который оправдывает использование одного из описанных выше методов отбора.
Передовой опыт по повышению эффективности комплектования заказов на складе
Любой, кто управляет складом, должен быть в поиске лучших методов комплектования заказов и понимать, как извлечь из них максимальную пользу. Лучшие стратегии минимизируют время подбора, делая часто выбираемые предметы более доступными благодаря более быстрому пути выбора. Ниже приведены некоторые соображения, чтобы получить максимальную отдачу от складского комплектования.
1. Внедрение WMS
Внедрение программного обеспечения для управления складом может дополнить ваш склад и сотрудников и повысить эффективность без ущерба для точности выполнения заказов. WMS должна автоматически генерировать списки выбора, точно отображать наличие продуктов, предоставлять информацию о статусе заказа в режиме реального времени, помогать прогнозировать время пополнения запасов с помощью уведомлений о точках повторного заказа и даже помогать планировать работу персонала.
2. Используйте правильное складское оборудование
Команды, управляющие складом, должны вкладывать средства в правильные инструменты и оборудование, которые повышают безопасность, способствуют более эффективному перемещению по объекту и обеспечивают автоматизацию.
Между вилочными погрузчиками, которые перевозят большие контейнеры, и рядами высоких складских стеллажей для штабелирования поддонов, конвейерными системами для сортировки заказов, сканерами штрих-кодов и инвентаризации для улучшения отслеживания и даже носимыми устройствами для отказа от бумаги или громоздких ноутбуков, существуют постоянные улучшения, которые могут быть и дополнительные инструменты, которые можно использовать для улучшения процесса складской комплектации.
3. Оптимизация вашего склада
При одновременном выполнении стольких этапов общего процесса выполнения заказа вам необходимо будет постоянно оптимизировать свой склад, чтобы улучшить планировку для более эффективных маршрутов комплектования, мест хранения для каждой SKU и передачи от комплектования до упаковки, и как вы вводите новое оборудование.
4. Отслеживайте производительность вашего склада
Вам нужно отслеживать производительность вашего склада и понимать, как вы можете помочь своим сборщикам. Показатели распределения, начиная от оборачиваемости запасов, времени до отгрузки, общего количества единиц на складе, средней используемой складской емкости и, конечно же, точности комплектования заказов, следует регулярно отслеживать с обсуждением того, как улучшить каждый из них.
5. Аутсорсинг фулфилмента 3PL
Аутсорсинг фулфилмента — это наиболее удобный способ улучшить складскую комплектацию, поскольку вам не нужно самостоятельно управлять усовершенствованием процесса комплектования. Даже если вы выполняете внутренние заказы, передача определенных аспектов на аутсорсинг (например, только выполнение заказов напрямую потребителю) при сохранении других процессов внутри компании (например, заказы электронной коммерции B2B) позволяет вам освободить место на вашем складе, не перерастая его быстро. это.
«Выбирать, упаковывать и печатать этикетки, а также управлять хранилищем очень сложно. Для нас было бы огромным стрессом делать это самостоятельно, но тот факт, что ShipBob позаботится обо всем, как об экономии средств, так и о времени, имеет неоценимое значение для нашего бизнеса».
Николай Палони, соучредитель солнцезащитных очков Ombraz
Сторонние поставщики логистических услуг (3PL), такие как ShipBob, являются экспертами в процессах выполнения заказов, включая сбор заказов на складе, и могут позволить вам хранить товары для электронной торговли на их складах, а их команда позаботится обо всем остальном. Узнайте, как один бренд электронной коммерции стоимостью 20 миллионов долларов перенес выполнение заказов со своего большого склада на ShipBob, здесь.
«Мы рассматриваем выполнение аутсорсинга как средство экономии, которое сэкономит вам деньги в долгосрочной перспективе. 3PL договариваются о ставках, возвращают вам все время, которое вы тратите на выполнение, и уменьшают количество ошибок, которые вы совершаете.
Мы рассматривали возможность открытия собственных складов и найма сотрудников, но не смогли приблизиться к тому, сколько 3PL взимают за комплектацию, упаковку и доставку.
Мы также беспокоились о расписании смен, заказе коробок и отгрузочных этикеток и решении дополнительных головных болей, связанных с логистикой».
Джерард Экер, основатель и генеральный директор Ocean & Co.
Как методы комплектования склада ShipBob улучшают выполнение заказов
ShipBob — ведущая 3PL-компания, предоставляющая услуги и программное обеспечение для брендов электронной коммерции. Как только заказ создается или импортируется на вашу панель управления ShipBob, он автоматически отправляется в один из наших центров выполнения с вашим инвентарем для выполнения.
Мы назначаем заказы нашей команде по сбору, которая получает перечень товаров, их количество и места хранения на нашем предприятии для закупки и подсчета для завершения подбора.
Клиенты ShipBob могут загружать фотографии своих продуктов, чтобы команды по сборке и упаковке могли их увидеть и проверить после выполнения, чтобы уменьшить вероятность того, что заказ будет собран или отправлен неправильным образом. Вы даже можете редактировать заказ в ShipBob до тех пор, пока он не будет выбран, если клиент захочет что-то изменить после размещения своего заказа.
Помещения ShipBob оптимизированы для эффективного выполнения заказов с использованием таких методов, как комплектование партиями. Эффективность, которую мы получаем, может быть передана клиенту в виде экономии средств.
Собственная система WMS
Компания ShipBob создала собственную систему WMS, которая используется во всей нашей сети центров выполнения заказов. Это помогает нам сделать операции комплектации более эффективными, а также позволяет клиентам иметь прозрачное представление о том, что происходит с их запасами на наших складах.
«С ShipBob вы точно видите, что выбрано. Вы можете передать свое выполнение на аутсорсинг, сохраняя при этом полный контроль. ShipBob владеет всем стеком: системой управления запасами и заказами, системой управления складом и их центрами выполнения».
Джерард Экер, основатель и генеральный директор Ocean & Co.
Повысьте эффективность комплектования на складе с помощью WMS
Чтобы оптимизировать маршруты комплектования на вашем складе, вам нужна правильная технология. У ShipBob есть лучшая в своем классе система управления складом (WMS) для брендов, у которых есть собственный склад и которым нужна помощь в управлении запасами в режиме реального времени, сокращение ошибок при комплектации, упаковке и доставке, а также простое масштабирование.
С Merchant Plus бренды могут даже использовать услуги ShipBob в любом из центров выполнения ShipBob в США, Канаде, Европе и Австралии, чтобы улучшить трансграничную доставку, снизить затраты и ускорить доставку.
Запросите стоимость WMS от ShipBob здесь.
Поиск вакансий в сфере электронной коммерции
Компания ShipBob запустила доску вакансий в сфере электронной коммерции, чтобы помочь людям найти лучшую работу и нанять лучших специалистов для работы в сфере электронной коммерции и складских операций, цепочки поставок, логистики, выполнения заказов и доставки. Разместите вакансию здесь или просмотрите вакансии здесь.
Заключение
Суть в том, что по мере того, как электронная коммерция продолжает расти, возрастает потребность в более совершенных системах складского комплектования. Комплектование склада является неотъемлемой частью процесса выполнения электронной коммерции, и точность заказа во многом зависит от эффективности комплектования склада, что, в свою очередь, влияет на репутацию вашего бренда и отношения с вашими клиентами.
Один из лучших способов улучшить комплектование склада — это сотрудничать с надежным поставщиком 3PL, таким как ShipBob, который может взять на себя всю работу за вас.