Воркшоп что такое: Воркшоп — что это такое простыми словами

Воркшоп — что это такое простыми словами

Воркшоп (workshop) — это обучающее мероприятие, в котором упор делается на практическую работу. Слово workshop  можно перевести как мастерская или цех. Если объяснять простыми словами, участники воркшопа получают знания прямо «на производстве» под руководством наставника. Теоретическая часть занимает минимум времени и сразу же закрепляется на практике.

Важный момент — самостоятельная работа. Задача мастера состоит в том, чтобы ненавязчиво вести участников, позволяя им экспериментировать. Учитель показывает свой опыт и выступает примером, но не контролирует учеников и не поправляет их, если они что-то делают по-своему.

Где и для чего используют воркшопы

Ключевые задачи воркшопа — обмен опытом, приобретение новых знаний, творчество, поиск новых идей.

Участниками обучающей встречи могут быть как профессионалы, так и любители.

Цель воркшопа заключается в конкретном результате — создании произведения искусства, концепции, идеи. Участники должны не только получить практические знания, но и сотворить конечный продукт.

Есть два формата работы над проектом:

• Индивидуальная — у каждого участника свой проект, а получившийся продукт он обычно забирает себе;
• Командная — все участники воркшопа обсуждают поставленную задачу, вносят предложения, ищут пути её решения. Результат становится достоянием компании-организатора.

Метод воркшопа применяется в разных сферах, где возможно создание нового продукта путём командной интенсивной работы. Это визуальное искусство (живопись, фотография), изготовление товаров ручной работы (столярное дело, дизайн одежды или украшений), создание концепций (маркетинговая кампания, разработка стартапов, стратегий развития, решение задач в веб-разработке).

На практике воркшопы чаще всего используют фотографы и художники.

У воркшопа может быть несколько назначений. Часто его организуют как платное мероприятие для заработка. Кроме того, он может служить для привлечения интереса профессиональной аудитории к продукту (рекламное мероприятие), поиска новых сотрудников, привлечения сторонних людей для разработки концепций, повышения квалификации уже существующей команды.

Также по результатам воркшопа может проводиться конкурс (если каждый участник делал свой проект).

Воркшопы могут объединять незнакомых между собой людей, которые хотят научиться чему-то новому, а могут использоваться в уже сформировавшейся команде как свежий метод поиска решений.

Каждая встреча посвящается какой-то теме, имеет чётко обозначенное задание. К примеру, если речь идёт об иллюстраторах, то они будут работать над одной задачей, но каждый по-своему: рисовать персонажа в определённом стиле, использовать в работе новую технику или материалы.

Воркшопы в маркетинге

Этот вид обучения и обмена опытом нередко применяется в маркетинге. На воркшопах разрабатываются маркетинговые стратегии, рекламные кампании, стратегии позиционирования.

Собственники бизнеса, руководители отделов продаж и маркетинга, а также маркетологи объединяются в команду, где у каждого участника есть ценные идеи и свежий взгляд. В процессе работы они узнают много нового друг у друга и совместно создают новые подходы к решению тех или иных задач. Впоследствии эти идеи воплощаются в реальной работе.

На таких встречах тоже есть куратор, который руководит командой и делится информацией о собственном маркетинговом инструментарии.

Популярен на таких воркшопах метод соревнований между командами, которые на конкурсной основе создают свою презентацию и представляют собственную стратегию.

Типы воркшопов

Мастерская

Применяется для передачи практических техник при изготовлении различных изделий. Проще говоря, здесь нужно поработать руками.

Мастер показывает участникам основы техники, после чего они создают изделие из приготовленных материалов. Это могут быть украшения, поделки из дерева, вышивка и другие продукты ручной работы.

Флористы на воркшопе учатся составлять композиции

Студия

Чаще используется для реализации творческих проектов и завершается созданием готового продукта, который можно показать общественности или выставить на продажу. К примеру, если это воркшоп для фотографов, то по его результатам может быть напечатан фотоальбом.

Дискуссия

Формат предполагает выступления участников с последующим обсуждением. Обычно выступающий получает несколько минут для озвучивания своих идей, затем всем остальным даётся время, чтобы задать вопросы. После того, как выскажутся все участники, наступает время дискуссии, результатом которой должно стать готовое решение.

Во время дискуссии участники учатся друг у друга, узнают мнения коллег по определенной проблеме и приходят к новым выводам. Участие в таком мероприятии расширяет базу знаний благодаря обмену информацией.

Brainstorm

Или мозговой штурм. В процессе участники высказывают все идеи, которые только приходят в голову, — даже самые странные и на первый взгляд нежизнеспособные. От дискуссии отличается тем, что предложения участников не критикуются, момент дискуссии сведён до минимума. При мозговом штурме записываются все идеи, после чего коллектив вместе выбирает несколько самых интересных и эффективных.

Мозговой шторм развивает творческие способности и учит находить свежие решения с помощью неожиданных методов. Техники, полученные на таком воркшопе, можно впоследствии использовать в самостоятельной работе или поделиться ими со своей командой.

Во время мозгового штурма команда может создать идею новой рекламной кампании или найти решение технической проблемы

Соревнования

Похоже на тимбилдинг. Это командная работа над поставленными задачами, обычно в формате соревнований. Часто используется в крупных компаниях для обучения менеджеров, поиска свежих решений.

Марафон

Рассчитан на длительное время — от нескольких дней до нескольких недель. Этот вид мероприятия не только позволяет работать с масштабными задачами, но и показывает, кто на что способен.

В таких экстремальных условиях возникают неожиданные идеи и концепции, которые невозможно создать в обычном расслабленном состоянии.

Преимущества воркшопа

Мозг человека устроен таким образом, что полученные знания быстро испаряются, если их не закрепить на практике. Если же информация внедрена в рабочий процесс, она усваивается быстрее и надёжнее. Приобретённые опыт и навыки остаются в памяти надолго.

Во время занятия участники учатся не только у мастера, но и друг у друга. Формат воркшопа позволяет отойти от традиционных схем обучения.

Занятия проводятся в интенсивном темпе и позволяют участникам быстро и эффективно осваивать новую информацию.

Воркшопы способствуют расширению круга общения в профессиональной среде, поиску новых контактов.

Во всех воркшопах существует соревновательный момент, даже если он не озвучивается, — каждый подсознательно стремится показать себя с лучшей стороны.

Воркшоп — эмоциональное мероприятие, которое сопровождается большим количеством новых впечатлений и дарит участникам порцию вдохновения.

Подготовка воркшопа

За подготовку воркшопа отвечает организатор. Для начала он выбирает тему, ставит задачу, планирует все этапы, устанавливает тайминги. Если воркшоп рассчитан на несколько дней, организатор расписывает программу.

Далее начинается поиск участников с помощью рекламы, обращений в организации, связанные с выбранной сферой деятельности (например, в профсоюзы, университеты, крупные компании). Участники привлекаются именно после составления концепции и плана работы, поскольку им нужно понимать, куда, когда и зачем их приглашают.

Затем организатор ищет помещение, приобретает материалы, оформляет рабочие места для каждого участника. Для проведения могут понадобиться ноутбук, проектор, модели, аппаратура.

Если это воркшоп для фотографов, организатор арендует студию, нанимает моделей для снимков, визажистов, костюмеров, осветителей. Участники получают уже готовую картинку, которую нужно только правильно сфотографировать.

У воркшопа также должна быть финальная часть — подведение итогов, вручение сертификатов участникам, призов победителям, организация выставок готовых работ, написание статей в СМИ, если нужно массовое освещение события.

***

Воркшоп как явление появилось недавно и только набирает популярность.

Не стоит путать workshop с другими видами обучающих мероприятий (хотя они бывают довольно похожи). Главное отличие воркшопа в том, что участники привносят свои идеи, объединяют весь опыт для достижения поставленных задач.

К примеру, мастер-класс предполагает только повторение определенной модели изделия, а воркшоп-студия — изготовление чего-то нового на базе изученной технологии. Итогом мастер-класса становится ученическое изделие, которое можно оставить на память. От участников воркшопа ожидается создание продукта, который можно продемонстрировать потребителю как пилотную модель или даже продать.

Но важно учитывать, что разные организаторы понимают воркшоп по-своему, поэтому каждое мероприятие получается индивидуальным. Бывает, что этим термином называют любое действо с интенсивным вовлечением участников (тренинг или мастер-класс) просто потому, что слово workshop модное, красивое и вызывает интерес у аудитории.

Главные мысли

Воркшоп — что это такое простыми словами

Воркшоп (workshop) — это обучающее мероприятие, в котором упор делается на практическую работу. Слово workshop  можно перевести как мастерская или цех. Если объяснять простыми словами, участники воркшопа получают знания прямо «на производстве» под руководством наставника. Теоретическая часть занимает минимум времени и сразу же закрепляется на практике.

Важный момент — самостоятельная работа. Задача мастера состоит в том, чтобы ненавязчиво вести участников, позволяя им экспериментировать. Учитель показывает свой опыт и выступает примером, но не контролирует учеников и не поправляет их, если они что-то делают по-своему.

Где и для чего используют воркшопы

Ключевые задачи воркшопа — обмен опытом, приобретение новых знаний, творчество, поиск новых идей.

Участниками обучающей встречи могут быть как профессионалы, так и любители.

Цель воркшопа заключается в конкретном результате — создании произведения искусства, концепции, идеи. Участники должны не только получить практические знания, но и сотворить конечный продукт.

Есть два формата работы над проектом:

• Индивидуальная — у каждого участника свой проект, а получившийся продукт он обычно забирает себе;
• Командная — все участники воркшопа обсуждают поставленную задачу, вносят предложения, ищут пути её решения. Результат становится достоянием компании-организатора.

Метод воркшопа применяется в разных сферах, где возможно создание нового продукта путём командной интенсивной работы. Это визуальное искусство (живопись, фотография), изготовление товаров ручной работы (столярное дело, дизайн одежды или украшений), создание концепций (маркетинговая кампания, разработка стартапов, стратегий развития, решение задач в веб-разработке).

На практике воркшопы чаще всего используют фотографы и художники.

У воркшопа может быть несколько назначений. Часто его организуют как платное мероприятие для заработка. Кроме того, он может служить для привлечения интереса профессиональной аудитории к продукту (рекламное мероприятие), поиска новых сотрудников, привлечения сторонних людей для разработки концепций, повышения квалификации уже существующей команды.

Также по результатам воркшопа может проводиться конкурс (если каждый участник делал свой проект).

Воркшопы могут объединять незнакомых между собой людей, которые хотят научиться чему-то новому, а могут использоваться в уже сформировавшейся команде как свежий метод поиска решений.

Каждая встреча посвящается какой-то теме, имеет чётко обозначенное задание. К примеру, если речь идёт об иллюстраторах, то они будут работать над одной задачей, но каждый по-своему: рисовать персонажа в определённом стиле, использовать в работе новую технику или материалы.

Воркшопы в маркетинге

Этот вид обучения и обмена опытом нередко применяется в маркетинге. На воркшопах разрабатываются маркетинговые стратегии, рекламные кампании, стратегии позиционирования.

Собственники бизнеса, руководители отделов продаж и маркетинга, а также маркетологи объединяются в команду, где у каждого участника есть ценные идеи и свежий взгляд. В процессе работы они узнают много нового друг у друга и совместно создают новые подходы к решению тех или иных задач. Впоследствии эти идеи воплощаются в реальной работе.

На таких встречах тоже есть куратор, который руководит командой и делится информацией о собственном маркетинговом инструментарии.

Популярен на таких воркшопах метод соревнований между командами, которые на конкурсной основе создают свою презентацию и представляют собственную стратегию.

Типы воркшопов

Мастерская

Применяется для передачи практических техник при изготовлении различных изделий. Проще говоря, здесь нужно поработать руками.

Мастер показывает участникам основы техники, после чего они создают изделие из приготовленных материалов. Это могут быть украшения, поделки из дерева, вышивка и другие продукты ручной работы.

Флористы на воркшопе учатся составлять композиции

Студия

Чаще используется для реализации творческих проектов и завершается созданием готового продукта, который можно показать общественности или выставить на продажу. К примеру, если это воркшоп для фотографов, то по его результатам может быть напечатан фотоальбом.

Дискуссия

Формат предполагает выступления участников с последующим обсуждением. Обычно выступающий получает несколько минут для озвучивания своих идей, затем всем остальным даётся время, чтобы задать вопросы. После того, как выскажутся все участники, наступает время дискуссии, результатом которой должно стать готовое решение.

Во время дискуссии участники учатся друг у друга, узнают мнения коллег по определенной проблеме и приходят к новым выводам. Участие в таком мероприятии расширяет базу знаний благодаря обмену информацией.

Brainstorm

Или мозговой штурм. В процессе участники высказывают все идеи, которые только приходят в голову, — даже самые странные и на первый взгляд нежизнеспособные. От дискуссии отличается тем, что предложения участников не критикуются, момент дискуссии сведён до минимума. При мозговом штурме записываются все идеи, после чего коллектив вместе выбирает несколько самых интересных и эффективных.

Мозговой шторм развивает творческие способности и учит находить свежие решения с помощью неожиданных методов. Техники, полученные на таком воркшопе, можно впоследствии использовать в самостоятельной работе или поделиться ими со своей командой.

Во время мозгового штурма команда может создать идею новой рекламной кампании или найти решение технической проблемы

Соревнования

Похоже на тимбилдинг. Это командная работа над поставленными задачами, обычно в формате соревнований. Часто используется в крупных компаниях для обучения менеджеров, поиска свежих решений.

Марафон

Рассчитан на длительное время — от нескольких дней до нескольких недель. Этот вид мероприятия не только позволяет работать с масштабными задачами, но и показывает, кто на что способен.

В таких экстремальных условиях возникают неожиданные идеи и концепции, которые невозможно создать в обычном расслабленном состоянии.

Преимущества воркшопа

Мозг человека устроен таким образом, что полученные знания быстро испаряются, если их не закрепить на практике. Если же информация внедрена в рабочий процесс, она усваивается быстрее и надёжнее. Приобретённые опыт и навыки остаются в памяти надолго.

Во время занятия участники учатся не только у мастера, но и друг у друга. Формат воркшопа позволяет отойти от традиционных схем обучения.

Занятия проводятся в интенсивном темпе и позволяют участникам быстро и эффективно осваивать новую информацию.

Воркшопы способствуют расширению круга общения в профессиональной среде, поиску новых контактов.

Во всех воркшопах существует соревновательный момент, даже если он не озвучивается, — каждый подсознательно стремится показать себя с лучшей стороны.

Воркшоп — эмоциональное мероприятие, которое сопровождается большим количеством новых впечатлений и дарит участникам порцию вдохновения.

Подготовка воркшопа

За подготовку воркшопа отвечает организатор. Для начала он выбирает тему, ставит задачу, планирует все этапы, устанавливает тайминги. Если воркшоп рассчитан на несколько дней, организатор расписывает программу.

Далее начинается поиск участников с помощью рекламы, обращений в организации, связанные с выбранной сферой деятельности (например, в профсоюзы, университеты, крупные компании). Участники привлекаются именно после составления концепции и плана работы, поскольку им нужно понимать, куда, когда и зачем их приглашают.

Затем организатор ищет помещение, приобретает материалы, оформляет рабочие места для каждого участника. Для проведения могут понадобиться ноутбук, проектор, модели, аппаратура.

Если это воркшоп для фотографов, организатор арендует студию, нанимает моделей для снимков, визажистов, костюмеров, осветителей. Участники получают уже готовую картинку, которую нужно только правильно сфотографировать.

У воркшопа также должна быть финальная часть — подведение итогов, вручение сертификатов участникам, призов победителям, организация выставок готовых работ, написание статей в СМИ, если нужно массовое освещение события.

***

Воркшоп как явление появилось недавно и только набирает популярность.

Не стоит путать workshop с другими видами обучающих мероприятий (хотя они бывают довольно похожи). Главное отличие воркшопа в том, что участники привносят свои идеи, объединяют весь опыт для достижения поставленных задач.

К примеру, мастер-класс предполагает только повторение определенной модели изделия, а воркшоп-студия — изготовление чего-то нового на базе изученной технологии. Итогом мастер-класса становится ученическое изделие, которое можно оставить на память. От участников воркшопа ожидается создание продукта, который можно продемонстрировать потребителю как пилотную модель или даже продать.

Но важно учитывать, что разные организаторы понимают воркшоп по-своему, поэтому каждое мероприятие получается индивидуальным. Бывает, что этим термином называют любое действо с интенсивным вовлечением участников (тренинг или мастер-класс) просто потому, что слово workshop модное, красивое и вызывает интерес у аудитории.

Главные мысли

Воркшоп — что это такое простыми словами

Воркшоп (workshop) — это обучающее мероприятие, в котором упор делается на практическую работу. Слово workshop  можно перевести как мастерская или цех. Если объяснять простыми словами, участники воркшопа получают знания прямо «на производстве» под руководством наставника. Теоретическая часть занимает минимум времени и сразу же закрепляется на практике.

Важный момент — самостоятельная работа. Задача мастера состоит в том, чтобы ненавязчиво вести участников, позволяя им экспериментировать. Учитель показывает свой опыт и выступает примером, но не контролирует учеников и не поправляет их, если они что-то делают по-своему.

Где и для чего используют воркшопы

Ключевые задачи воркшопа — обмен опытом, приобретение новых знаний, творчество, поиск новых идей.

Участниками обучающей встречи могут быть как профессионалы, так и любители.

Цель воркшопа заключается в конкретном результате — создании произведения искусства, концепции, идеи. Участники должны не только получить практические знания, но и сотворить конечный продукт.

Есть два формата работы над проектом:

• Индивидуальная — у каждого участника свой проект, а получившийся продукт он обычно забирает себе;
• Командная — все участники воркшопа обсуждают поставленную задачу, вносят предложения, ищут пути её решения. Результат становится достоянием компании-организатора.

Метод воркшопа применяется в разных сферах, где возможно создание нового продукта путём командной интенсивной работы. Это визуальное искусство (живопись, фотография), изготовление товаров ручной работы (столярное дело, дизайн одежды или украшений), создание концепций (маркетинговая кампания, разработка стартапов, стратегий развития, решение задач в веб-разработке).

На практике воркшопы чаще всего используют фотографы и художники.

У воркшопа может быть несколько назначений. Часто его организуют как платное мероприятие для заработка. Кроме того, он может служить для привлечения интереса профессиональной аудитории к продукту (рекламное мероприятие), поиска новых сотрудников, привлечения сторонних людей для разработки концепций, повышения квалификации уже существующей команды.

Также по результатам воркшопа может проводиться конкурс (если каждый участник делал свой проект).

Воркшопы могут объединять незнакомых между собой людей, которые хотят научиться чему-то новому, а могут использоваться в уже сформировавшейся команде как свежий метод поиска решений.

Каждая встреча посвящается какой-то теме, имеет чётко обозначенное задание. К примеру, если речь идёт об иллюстраторах, то они будут работать над одной задачей, но каждый по-своему: рисовать персонажа в определённом стиле, использовать в работе новую технику или материалы.

Воркшопы в маркетинге

Этот вид обучения и обмена опытом нередко применяется в маркетинге. На воркшопах разрабатываются маркетинговые стратегии, рекламные кампании, стратегии позиционирования.

Собственники бизнеса, руководители отделов продаж и маркетинга, а также маркетологи объединяются в команду, где у каждого участника есть ценные идеи и свежий взгляд. В процессе работы они узнают много нового друг у друга и совместно создают новые подходы к решению тех или иных задач. Впоследствии эти идеи воплощаются в реальной работе.

На таких встречах тоже есть куратор, который руководит командой и делится информацией о собственном маркетинговом инструментарии.

Популярен на таких воркшопах метод соревнований между командами, которые на конкурсной основе создают свою презентацию и представляют собственную стратегию.

Типы воркшопов

Мастерская

Применяется для передачи практических техник при изготовлении различных изделий. Проще говоря, здесь нужно поработать руками.

Мастер показывает участникам основы техники, после чего они создают изделие из приготовленных материалов. Это могут быть украшения, поделки из дерева, вышивка и другие продукты ручной работы.

Флористы на воркшопе учатся составлять композиции

Студия

Чаще используется для реализации творческих проектов и завершается созданием готового продукта, который можно показать общественности или выставить на продажу. К примеру, если это воркшоп для фотографов, то по его результатам может быть напечатан фотоальбом.

Дискуссия

Формат предполагает выступления участников с последующим обсуждением. Обычно выступающий получает несколько минут для озвучивания своих идей, затем всем остальным даётся время, чтобы задать вопросы. После того, как выскажутся все участники, наступает время дискуссии, результатом которой должно стать готовое решение.

Во время дискуссии участники учатся друг у друга, узнают мнения коллег по определенной проблеме и приходят к новым выводам. Участие в таком мероприятии расширяет базу знаний благодаря обмену информацией.

Brainstorm

Или мозговой штурм. В процессе участники высказывают все идеи, которые только приходят в голову, — даже самые странные и на первый взгляд нежизнеспособные. От дискуссии отличается тем, что предложения участников не критикуются, момент дискуссии сведён до минимума. При мозговом штурме записываются все идеи, после чего коллектив вместе выбирает несколько самых интересных и эффективных.

Мозговой шторм развивает творческие способности и учит находить свежие решения с помощью неожиданных методов. Техники, полученные на таком воркшопе, можно впоследствии использовать в самостоятельной работе или поделиться ими со своей командой.

Во время мозгового штурма команда может создать идею новой рекламной кампании или найти решение технической проблемы

Соревнования

Похоже на тимбилдинг. Это командная работа над поставленными задачами, обычно в формате соревнований. Часто используется в крупных компаниях для обучения менеджеров, поиска свежих решений.

Марафон

Рассчитан на длительное время — от нескольких дней до нескольких недель. Этот вид мероприятия не только позволяет работать с масштабными задачами, но и показывает, кто на что способен.

В таких экстремальных условиях возникают неожиданные идеи и концепции, которые невозможно создать в обычном расслабленном состоянии.

Преимущества воркшопа

Мозг человека устроен таким образом, что полученные знания быстро испаряются, если их не закрепить на практике. Если же информация внедрена в рабочий процесс, она усваивается быстрее и надёжнее. Приобретённые опыт и навыки остаются в памяти надолго.

Во время занятия участники учатся не только у мастера, но и друг у друга. Формат воркшопа позволяет отойти от традиционных схем обучения.

Занятия проводятся в интенсивном темпе и позволяют участникам быстро и эффективно осваивать новую информацию.

Воркшопы способствуют расширению круга общения в профессиональной среде, поиску новых контактов.

Во всех воркшопах существует соревновательный момент, даже если он не озвучивается, — каждый подсознательно стремится показать себя с лучшей стороны.

Воркшоп — эмоциональное мероприятие, которое сопровождается большим количеством новых впечатлений и дарит участникам порцию вдохновения.

Подготовка воркшопа

За подготовку воркшопа отвечает организатор. Для начала он выбирает тему, ставит задачу, планирует все этапы, устанавливает тайминги. Если воркшоп рассчитан на несколько дней, организатор расписывает программу.

Далее начинается поиск участников с помощью рекламы, обращений в организации, связанные с выбранной сферой деятельности (например, в профсоюзы, университеты, крупные компании). Участники привлекаются именно после составления концепции и плана работы, поскольку им нужно понимать, куда, когда и зачем их приглашают.

Затем организатор ищет помещение, приобретает материалы, оформляет рабочие места для каждого участника. Для проведения могут понадобиться ноутбук, проектор, модели, аппаратура.

Если это воркшоп для фотографов, организатор арендует студию, нанимает моделей для снимков, визажистов, костюмеров, осветителей. Участники получают уже готовую картинку, которую нужно только правильно сфотографировать.

У воркшопа также должна быть финальная часть — подведение итогов, вручение сертификатов участникам, призов победителям, организация выставок готовых работ, написание статей в СМИ, если нужно массовое освещение события.

***

Воркшоп как явление появилось недавно и только набирает популярность.

Не стоит путать workshop с другими видами обучающих мероприятий (хотя они бывают довольно похожи). Главное отличие воркшопа в том, что участники привносят свои идеи, объединяют весь опыт для достижения поставленных задач.

К примеру, мастер-класс предполагает только повторение определенной модели изделия, а воркшоп-студия — изготовление чего-то нового на базе изученной технологии. Итогом мастер-класса становится ученическое изделие, которое можно оставить на память. От участников воркшопа ожидается создание продукта, который можно продемонстрировать потребителю как пилотную модель или даже продать.

Но важно учитывать, что разные организаторы понимают воркшоп по-своему, поэтому каждое мероприятие получается индивидуальным. Бывает, что этим термином называют любое действо с интенсивным вовлечением участников (тренинг или мастер-класс) просто потому, что слово workshop модное, красивое и вызывает интерес у аудитории.

Главные мысли

Что такое мастерская и зачем ее использовать?

Здесь, в AJ&Smart, мы постоянно твердим о преобразующей силе семинаров и о том, что они могут сделать для вашей карьеры. Но если вы еще не знакомы с методом работы в мастерской, вы можете подумать… Что вообще такое мастерская? И зачем он мне нужен?

Что ж, пристегнитесь, потому что именно об этом мы и поговорим в этой статье.

Итак, что такое мастерская?

Семинар — это структурированный, организованный способ совместной работы команд, который обеспечивает надежные результаты, избегая при этом обычных ловушек командной работы, таких как командная политика, асимметричные знания и различия в стилях работы.

Разве это не то же самое, что и обычная встреча? Ну не совсем.

‍

Разница между семинаром и собранием

Скорее всего, если вы когда-либо были на собрании, вы слишком хорошо знаете следующий сценарий:

Кросс-функциональная команда собирается в комнате, и участники просто начинают выбрасывать идеи. Часто это превращается в войну за то, кто может говорить громче или кто самый старший в комнате. Или это доходит до другой крайности, когда никто не хочет принимать решение без участия всей группы. Младшие в комнате не чувствуют себя комфортно, делясь своими идеями, самый громкий (или самый старший) человек в комнате доминирует в разговоре, и к концу встречи все понимают, что работу нужно делать по-разному.

Мало того, что на таких собраниях неприятно присутствовать, их практически невозможно исправить!

Это связано с тем, что в обычных сценариях совместной работы не решаются основные проблемы, из-за которых встречи становятся такими скучными.

Групповое сотрудничество по своей сути является сложной задачей для людей, и без правильного набора инструментов или методов каждое собрание неизбежно превращается в разочаровывающий беспорядок.

Семинары являются противоядием от этого. Они коренным образом меняют способ совместной работы, заменяя неструктурированные открытые обсуждения упражнениями и действиями, которые минимизируют групповое мышление и предвзятость и способствуют структурированному обсуждению и непрерывному генерированию идей.

Именно поэтому авторитетные компании и стартапы используют семинары, чтобы помочь своим командам выполнять важную работу быстрее и эффективнее.

Помимо развития этих навыков, проведение собственных семинаров позволит вам получить важнейший лидерский опыт, необходимый для получения следующей высокой должности или продвижения по службе. На практическом уровне вы будете решать сложные задачи, не говоря уже о разных личностях и стилях работы, а также руководить сложными дискуссиями, чтобы группа достигла общей цели. С точки зрения повышения нашей карьеры и закрепления знаний в нашей области, справедливо сказать, что есть несколько вещей, которые превзойдут его.

Почему вам стоит начать проводить собственные семинары

Мы являемся БОЛЬШИМИ сторонниками использования семинаров для повышения вашей карьеры, независимо от вашей роли или отрасли. Но почему мы так уверены, что семинары помогут вам продвинуться вперед?

Есть несколько причин. ..

У вас будет надежный инструмент для определения приоритетов хороших идей над плохими (и быстро!) плохие — это то, что каждый работодатель ищет в членах своей команды. Плюс, скажем прямо, это просто отличный жизненный навык в целом.

Если вы надеетесь подняться на руководящую должность, знание того, как расставлять приоритеты в идеях и быстро продвигаться вперед в проектах, выделит вас из толпы и сделает вас самым ценным игроком любой команды!

Представьте, что вам поручили запустить ваш самый продаваемый продукт на совершенно новом рынке. У всех есть конкурирующие мнения о том, как вы должны это продавать, на что это должно быть похоже и когда вы должны начать. Если вы человек, способный привести команду к твердому решению в рекордно короткие сроки и без бесконечных дискуссий, угадайте, кто будет нужен для каждого проекта и каждой задачи?

Но не верьте нам на слово, попробуйте провести простой семинар по принятию решений и убедитесь в результатах сами.

Вы сэкономите своей команде МНОГО времени (и денег)

Представьте себе, что вы инвестируете тысячи долларов и добрых шесть месяцев в новый проект, который в конечном итоге не получает поддержки… (вы практически можете услышать, как опустошается банковский счет компании, верно? ?) 

Вот где мастерские вступают в игру, чтобы спасти положение. Например, Design Sprint, интенсивный 4-дневный семинар для проверки идей и быстрого создания решений, был изобретен в Google Ventures с единственной целью дать стартапам безопасный способ проверить идеи, прежде чем тратить время и инвестиции на проект, который может оказаться успешным. флоп.

Звучит круто, правда?

Итак, если компания, в которой вы работаете, в настоящее время сталкивается с серьезной проблемой или решением, вы можете попробовать Design Sprint! Хотя Design Sprint — это не единственный семинар, который вы можете использовать для проверки идей, это тот, который был опробован сотнями компаний по всему миру, поэтому вы можете быть уверены, что он принесет хорошие результаты. И угадайте, кто, скорее всего, получит повышение, если сможет сэкономить компании кучу денег!

Скажите «до свидания» трате времени и денег на идеи, которые потерпели бы неудачу, и «привет» звездному росту.

Вы станете продуктивнее (без выгорания!)

Вопреки тому, во что вас может внушить современная культура суеты, карьерный рост НЕ обязательно должен приравниваться к выгоранию. Особенно, если у вас есть несколько мастерских в вашем наборе инструментов.

Семинары позволяют устранить все те скрытые факторы неэффективности, которые ежедневно тянут вас вниз: мучительно неэффективные совещания, длительные этапы запуска и занятость. Они отдают предпочтение прогрессу, а не совершенству, поэтому вы тратите свое время на то, что имеет значение.

Семинары позволяют вам избавиться от ненужной работы и сосредоточиться на важных вещах, делая вас более продуктивными и эффективными, не выжигая себя.

Попробуйте запустить Lightning Decision Jam в следующий раз, когда вам нужно будет разработать решения вместе с вашей командой, и вы поймете, что мы имеем в виду.

Вас будут рассматривать как стратегического партнера (а не исполнителя)

Научившись проводить семинары, вы получите востребованный навык, который сможете использовать в любой роли, и повысите свой уровень от исполнителя до ценного стратегического партнера для своей команды, начальника или клиентов.

Освоение методов фасилитации поможет вам в любой совместной работе. Корпоративные обучающие программы, занятия по брендингу, тимбилдинговые семинары, планирование контент-стратегии… что угодно!

Позиционируя себя в качестве проводника группы, вы автоматически повышаете свой уровень от роли исполнителя до стратегического консультанта своей собственной команды.

Вы получите больше удовольствия от своей работы

А что, если вы сможете создавать более качественные продукты, принимать обоснованные решения и быстрее продвигать команду? Если вы испытываете страх перед воскресным вечером только при одной мысли о том, что в понедельник вернетесь на работу, ничего из этого не имеет значения.

Хорошие новости: участие в мастерских не только сделает вашу работу более эффективной, но и принесет вам больше удовольствия от работы!

Недавно мы опросили выпускников мастер-класса Design Sprint, чтобы понять, есть ли у Design Sprint ощутимые преимущества за пределами продуктивности и фокуса, и о боже, мы были взволнованы, увидев результаты….

• 92% выпускников получают БОЛЬШЕ удовольствия от своей работы после обучения Sprint
• 94% уверены, что это поможет им в карьере
  

Наслаждение работой, которую вы делаете каждый день, действительно преображает. Это делает вас в миллион раз более мотивированным, целеустремленным и стойким.

Карьера и финансовый успех являются приятным дополнением к полной отдаче своей работе. Довольно приятная сделка, если вы спросите нас.

Вот и все. Мы надеемся, что эта статья дала вам более глубокое представление о том, что такое семинары и почему они являются важнейшим инструментом, который вам необходим для продвижения по карьерной лестнице. Если мы пробудили к вам интерес, обязательно ознакомьтесь с другими полезными материалами, которые мы публикуем о семинарах, о том, как начать работу с фасилитатором и стать настоящим мастером семинаров!

Что такое мастерская? (+2 примера)

Если вы когда-нибудь задумывались, что такое семинар, эта запись в блоге для вас.

Что такое мастерская?

Семинар — это интерактивная встреча, на которой группа людей выполняет ряд действий, направленных на решение проблемы или работу над проектом. Семинары часто проводятся фасилитатором и могут длиться от пары часов до нескольких дней.

Это наше определение мастерской. Но имейте в виду, что слово «мастерская» имеет несколько значений, которые зависят от точки зрения зрителя:

• Преподаватель может рассматривать семинар как интерактивную сессию обучения с одноранговым обучением и обучением, выполняя элементы
• Эксперт может рассматривать его как способ объединить людей с общими интересами для проведения интенсивной обсуждения на тему

Какова цель семинара?

Целью семинара является создание пространства, в котором группа людей может встретиться для обсуждения вопросов, мозгового штурма, выявления проблем, принятия решений и выработки решений.

Это место часто не существует в плотном графике повседневной работы. В среднем профессионалы проводят 21,5 часа на совещаниях в течение всей недели. Это оставляет мало времени для глубокой работы. Особенно, если учесть, что не все встречи идут подряд и поэтому естественно разбивают день на 1-2-часовые блоки реальной работы.

Семинары создают пространство для глубокой и значимой работы, а также помогают использовать мудрость группы. Это особенно интересно, если вы стоите перед сложной междисциплинарной задачей, такой как стратегическое планирование.

Какие примеры мастерской?

Мастерские бывают разных форм и размеров. Чтобы дать вам представление о том, как выглядит мастерская, мы приведем ниже два типичных примера.

Семинар по стратегическому планированию

Задача: Новый год почти не за горами, и становится ясно, что необходимо внедрить новую общекорпоративную стратегию. Стратегия поможет расставить приоритеты и согласовать усилия для достижения конкретных целей. Но какие цели право ставить? Каковы ключевые проблемы на данный момент? И как мы создаем стратегию, которая придерживается сотрудников?

Результат: Одностраничный стратегический документ, определяющий направления деятельности и цели на следующий год

Группа: Поскольку стратегия затрагивает всю компанию, имеет смысл пригласить по одному старшему руководителю из каждого направления ( например, Продажи, Продукт, Управление персоналом, Маркетинг…)

Процесс: В начале каждому дается индивидуальное время, чтобы записать задачи и проблемы в своей области. После этого задачи будут обсуждаться, дополняться и отображаться на доске. Оттуда проблемы будут расставлены по приоритетам, и все проголосуют за их влияние на компанию с использованием пирамиды приоритетов. Это создает группу ключевых проблем, которые выделяются для всех. На втором этапе команда проводит мозговой штурм стратегических целей, направленных на решение ключевых задач. Они снова обсуждаются и расставляются по приоритетам, но на этот раз с матрицей воздействия/усилий, которая составляется для каждой области. В конце появляется группа четких и действенных целей.

[.box-highlight]Совет: Вы можете найти больше шаблонов для использования в нашей библиотеке шаблонов для семинаров.[.box-highlight]

Ретроспективный семинар

Задача: Команда только что завершила проект, над которым они работали в течение почти года. Первоначально предполагалось, что на реализацию проекта уйдет всего шесть месяцев. Понятно, что не обошлось без неожиданных трудностей и проблем. Что получилось в проекте хорошо, а что нет? И что команда может извлечь из этого?

Результат: Изучение прошлого, сбор информации и выявление возможных быстрых побед для лучшей совместной работы

Процесс: В начале каждому требуется время, чтобы лично провести ретроспективу «Роза, шип, почка». Затем каждый член команды может поделиться своими стикерами с группой, и они будут собраны на одной доске. Как только все стикеры будут на доске, команда группирует похожие стикеры вместе. Основываясь на визуальных кластерах ключевых областей, вызывающих озабоченность, команда переходит в режим «Старт / Остановить / Продолжить», чтобы провести мозговой штурм изменений в своем рабочем процессе. Они обсуждаются до того момента, когда группа соглашается на небольшой набор действий, которые необходимо предпринять.

Передовой опыт семинаров

Семинары часто решают сложные задачи. А так как в этом участвует много людей, всегда есть риск, что что-то пойдет не так. Но есть несколько лучших практик, которые помогут вам не сбиться с курса.

Наличие фасилитатора

Для семинаров очень важно иметь кого-то на борту, который направляет группу в процессе и мероприятиях. Это позволяет группе полностью сосредоточиться на содержании семинара и добиться значимого прогресса.

Если ведущего нет, вы можете сделать это самостоятельно. Если вы знаете, как к этому подойти, вы можете заранее подумать о том, чтобы пройти курс фасилитации.

Хорошо подготовьтесь

Хорошие мастерские стоят и рушатся на своей подготовке. Чем лучше вы понимаете проблему, которую нужно решить, тем лучше вы можете разработать для нее процесс. И чем лучше вы знаете цели и потребности каждого участника, тем лучше вы сможете подготовиться, чтобы избежать конфликтов или недовольных участников. Когда дело доходит до семинаров, хорошая подготовка делает тяжелую работу.

«Когда дело доходит до семинаров, хорошая подготовка делает тяжелую работу»

Иметь четкие результаты

Ничто не может быть более запутанным и дезориентирующим для группы, чем незнание того, к чему ведут дела. Как фасилитатору, вы всегда должны четко разъяснять, каковы ожидаемые результаты семинара, и подчеркивать, почему это ценно для группы. Это не только создает ясность, но и помогает участникам заручиться поддержкой. Что делает их более вовлеченными в контент.

Отличный способ сделать это — задать три вопроса H:

• Что вы хотите, чтобы люди имели в своих руках (результаты)?
• Что вы хотите, чтобы люди имели в своих головах (знания)?
• Что вы хотите, чтобы люди имели в своих сердцах (убеждения)?

Этот простой метод взят из «Секретов фасилитации» (Майкл Уилкинсон), одной из наших любимых книг по фасилитации.

Часто задаваемые вопросы

Семинар и собрание: в чем разница?

Встреча — это просто собрание двух или более человек, объединенных общей целью. Семинар — это тип интерактивной встречи, в которой участвует большая группа, которая участвует в ряде мероприятий для обсуждения или решения проблемы.

Семинар и семинар: в чем разница?

Семинар – это способ обучения группы знаниям и навыкам посредством лекций. С другой стороны, семинар — это встреча, которая строится на взаимодействии между участниками, чтобы способствовать обмену знаниями и развитию навыков.

В чем разница между конференцией, семинаром, практикумом и симпозиумом?

Вы можете посетить различные академические мероприятия, такие как конференции, семинары, мастер-классы и симпозиумы. Каждый из них имеет свои преимущества и недостатки, и, как правило, они имеют разный уклон. Размер, например, обычно является важным фактором в том, рассматривается ли что-либо как конференция или симпозиум. Обычно разница между конференцией и симпозиумом заключается в том, что конференция будет более крупным мероприятием, а симпозиум — меньшим.

Эта статья была первоначально опубликована на Conference Monkey и распространена на наших дочерних веб-сайтах.   Если вы ищете конференцию для посещения в этом году, ознакомьтесь с нашими списками конференций  на Conference Monkey.

Кроме того, разница между конференцией и семинаром может заключаться в том, что конференция имеет более общую тему с акцентом на презентации и лекции, тогда как семинар обычно более конкретен и, так сказать, практический.

Однако, как мы увидим, между этими типами событий существуют серые зоны, и грань не всегда четкая. Действительно, важно, чтобы все хорошо провели время и чему-то научились.

Тем не менее, хорошо точно знать, во что вы ввязываетесь, особенно если вы представляете доклад или читаете лекцию. Итак, давайте углубимся в конкретные различия между конференцией, семинаром, воркшопом и симпозиумом.

В этой статье:

• Что такое конференция?
• Что такое семинар?
• Что такое мастерская?
• Что такое симпозиум?

Что такое конференция?

Конференции, как правило, представляют собой самые крупные мероприятия, а не небольшие мастер-классы и семинары. Они могут насчитывать от пятидесяти до тысяч посетителей, а самый большой из них может принять еще больше посетителей. Вы столкнетесь как с национальными, так и с международными конференциями — национальные конференции обычно посещают в основном люди, проживающие в стране, где проводится мероприятие, в то время как международные конференции могут привлекать посетителей со всего мира.

Конференции, как правило, являются наиболее престижными формами мероприятий, поэтому они являются местом, где вам больше всего нужна возможность представить свою работу в виде доклада или плаката. Говоря об этом, конференции, как правило, включают ряд выступлений известных докладчиков в дополнение к постерным сессиям, на которых исследователи представляют свои идеи и данные в визуальном формате. Когда вы посещаете постерную сессию, вы можете прогуляться и посмотреть на каждый из плакатов, а также остановиться, чтобы поболтать или задать вопросы докладчику. Ведущие будут стоять рядом со своим плакатом и часто будут давать краткое 5-10-минутное объяснение плаката, которое они дадут любому, кто спросит.

Если конференция большая, вы найдете одновременные события. Это означает, что одновременно в разных местах могут происходить два, четыре или даже больше разговоров. Вам нужно быть организованным, чтобы узнать, когда и где проходят доклады, которые вы хотите увидеть, и вы должны хорошо использовать расписание вашей конференции, в котором будет вся эта информация.

Если вы планируете посетить конференцию в этом году, ознакомьтесь с нашим обзором 10 лайфхаков, которые сделают конференцию еще лучше .

Что такое семинар?

Разница между семинаром и практикумом заключается в том, что семинар, как правило, проводится в рамках одного учреждения или университета, и часто семинар представляет собой небольшую группу людей, скажем, от пяти до десяти участников, которые собираются вместе, чтобы сосредоточиться на конкретной проблеме. Часто семинары менее формально структурированы, чем конференции, поэтому один человек может сделать презентацию, но она, скорее всего, будет краткой. На этих мероприятиях больше внимания уделяется обсуждению, поэтому не стесняйтесь высказывать свои мысли по обсуждаемой теме.

Другое различие между семинаром и конференцией заключается в том, что хотя конференции обычно длятся от нескольких дней до недели, семинары будут намного короче. Они могут длиться час или два во второй половине дня, а не весь день. Некоторые отделы организуют регулярные семинары, например, вы можете встречаться в первый понедельник каждого месяца.

Семинары — отличное место для проверки некоторых новых идей или теорий, о которых вы думали, но еще не уверены на 100%. Если вы работаете над концепцией или идеей эксперимента, но хотите услышать отзывы о ней, прежде чем развивать ее дальше, предложите представить ее на семинаре. Такая небольшая группа идеально подходит для получения честных отзывов, и вы даже можете получить некоторые предложения по улучшению ваших идей.

Ознакомьтесь с нашими советами  , чтобы сделать более интересную и запоминающуюся презентацию на конференции  , если вы планируете выступать на любом из подобных мероприятий в этом году.

Что такое мастерская?

Разница между семинаром и конференцией заключается в том, что семинары, как правило, меньше, чем конференции, и обычно длятся всего один или два дня и посвящены обсуждению конкретной темы. Хотя эти мероприятия проводятся в рамках отдела, вы часто можете встретить посетителей со стороны, которые их посещают.

Атмосфера где-то между семинаром и конференцией, то есть менее структурированная, чем конференция, но более формальная, чем семинар. Семинары также иногда более разнообразны с точки зрения участников, чем другие мероприятия. Вы найдете людей из разных отделов и областей, посещающих семинары вместе, и вы можете обнаружить, что люди, не являющиеся учеными, такие как журналисты или люди в бизнесе, тоже будут присутствовать. Лучшие семинары имеют конкретную, ориентированную на действия цель и нацелены на получение конкретных ответов на текущие проблемы в этой области. Семинары – это хорошая возможность получить новые навыки и ознакомиться с темой, которую вы плохо знаете.

Если эта статья вдохновила вас подать заявку на участие в конференции, семинаре, симпозиуме или семинаре, прочитайте нашу статью о том, как поступить на научную конференцию .

Что такое симпозиум?

Основное различие между симпозиумом и конференцией в том, что симпозиум похож на конференцию, но меньше. Определение симпозиума не совсем ясно – Оксфордский словарь для продвинутых учащихся описывает его просто как «небольшую конференцию». Однако, как и семинар, симпозиум, как правило, фокусируется на конкретном вопросе, а не на более общей теме. Как правило, несколько экспертов собираются вместе, чтобы представить друг другу свои идеи и документы.

Подобно конференции, в которой основное внимание уделяется презентациям и лекциям и меньшему количеству практических занятий, чем семинару, симпозиум обычно завершается за один день. Симпозиумы могут быть более престижными, чем конференции, с упором на то, что эксперты представляют свои работы и иногда обсуждают их после (хотя и не в такой степени, как семинары). Наконец, симпозиумы, как правило, меньше, чем конференции.

Говоря все это, вы, вероятно, посетите симпозиум, который больше похож на конференцию, и семинар, который можно было бы легко назвать семинаром. Разница не всегда очевидна, и обычно есть некоторая серая зона. Важно то, что вы чему-то научитесь, находясь там, и сможете послушать, как ведущие эксперты в своих областях обсуждают свою работу.