Высокочувствительные CCD матрицы Sony
Руководитель группы технической поддержки Бенедикт Максименко.
|
|
|
Число случаев, при которых преступления были зафиксированы видеокамерами безопасности, что привели к аресту преступника, постоянно растет. Именно поэтому, в нашей меняющейся социальной среде, где растет преступность, спрос на камеры видеонаблюдения так же стремительно растет.
Камеры видеонаблюдения используются 24 часа/сутки, 365 дней/год при самом широком диапазоне условий. Это стало результатом того, что производительность и надежность этих камер стала рассматриваться как чрезвычайно важный аспект, в особенности световые характеристики сопротивления, которые позволяют использовать видеокамеры в условиях, длительного пребывания на интенсивно ярком освещении.
Кроме того, видеокамеры безопасности также должны чётко отображать события, которые происходят на затёмнённых, слабоосвещенных участках, где трудно что-либо увидеть невооруженным глазом. Таким образом, чувствительность при различных условиях освещения рассматривается как наиболее важная характеристика для камер видеонаблюдения.
Компания «Sony» продолжает разрабатывать ПЗС матрицы для видеокамер безопасности, и к данному моменту, сенсор «Super HAD CCD»», который может похвастаться высокой чувствительностью, широко известен на рынке систем безопасности, активно используется при производстве камер видеонаблюдения.
Достижение высокой чувствительности
Как мы уже упоминали в начале этой статьи, производители видеокамер постоянно стремится к высокой светочувствительности своих устройств, поскольку даже низкий уровень шума играет важную роль для безопасности.
Использование технологий проектирования тонких размеров пикселя, позволило компании «Sony» за последние годы существенно улучшить структуру ПЗС-матрицы «Super HAD CCD II», достичь чувствительности 1000 мВ или выше на квадратный микрон (F5.6 для цветных сенсоров, F8 для черно-белых, за 1 с накопления света). Данные возможности соответствует +6 дБ улучшения по сравнению с предыдущими продуктами Sony. Как результат, процент света, сфокусированного на фотодиод, был значительно увеличен путем увеличения размера диафрагмы и улучшения формы и высоты микролинз.
По сравнению с первой версией матрицы были увеличены апертура и границы фотоэлемента, чувствительного к свету. Увеличены высота и форма микролинз, за счёт чего матрица стала ещё меньше. Кроме того, площадь фотодатчика была увеличена с целью создания высокоэффективных оптоэлектронных преобразователей. (См. рисунок 1).
Улучшение спектральных характеристик чувствительности и светостойкости
Кроме достижения высокой чувствительности, «Super HAD CCD II» также внедрили инновационные технологии повышения и коррекции уровня цветопередачи. Приняв новые дополнительные цвета пигмента материалов на цветных фильтрах, была увеличена чувствительность к синему (короткие волны), а так же достигнуты сбалансированные характеристики спектральных показателей.
Эти характеристики спектральной чувствительности привели к снижению шума цветопередачи. Кроме того, новое устройство поддерживает сильное сопротивление свету, что было протестировано с применением технологий ICX408AK/409AK.
Даже в местах, подверженных сильному окружающему освещению в течение длительного периода, цветные фильтры матрицы остаются устойчивы к выцветанию.
Совместимость с другими продуктами от Sony
Защищённость компонентов видеокамеры от Sony предполагают очень долгий срок службы, в некоторых случаях та же модель будет продаваться по более десяти лет. Таким образом, совместимость деталей, используемых в устройстве, является чрезвычайно важным фактором для данной области. Новые устройства поддерживают одинаковый размер изображения, количество пикселей, привод механизма, а так же прочие элементы, совпадающие с текущими продуктами Sony, то время как у новых технологий повышена светочувствительность более чем на +6 дБ по сравнению с этими продуктами. Благодаря этой совместимости, пользователи смогут создавать новые модели без изменения конструкции старых телекамер, осуществляя просто переход на новую ПЗС-матрицу.
Кроме того, как дополнение к тем 5,0V (тип.), что потреблялись при работе предыдущих продуктов, ICX638AKA/639AKA дополнительно поддерживает 3,3V (тип.
) для управляющего напряжения тактовых сигналов горизонтального переноса и сигналов сброса. Таким образом, эти устройства поддерживают совместимость с существующими моделями, а в то же время способствует меньшему энергопотреблению мощности.
Руководитель группы технической поддержки Бенедикт Максименко.
Обзор и сравнение матриц для камер видеонаблюдения
- Подробности
- Просмотров: 33081
Этот вопрос возникал регулярно и не без причины — некоторые особо ушлые продавцы под видом сенсора Sony присылают замену на более дешёвом китайском варианте. Например, во время дефицита соневских сенсоров в 2017 году, очень часто попадалась замена Sony IMX322 на SC2035 без уведомления покупателя. В этом случае было обидно, так как китайский сенсор имел худшие характеристики и был дешевле, а продавался под видом более дорогого. Подобные вопросы возникают и сейчас, поэтому была составлена таблица с фотографиями сенсоров, по которой каждый может определить, какой сенсор установлен в его камере.
| Наименование сенсора | Внешний вид | Разрешение | Чувствительность | Описание | |
| Sony | |||||
| IMX238 |
Весьма популярный в своё время сенсор. Применялся в камерах стандарта 960H (позже названном AHD-L) и AHD камерах AHD-M под видом 1.3Мп решения. Имеет отличную чувствительность, что даёт качественную ночную картинку. Пришёл на смену IMX138. В настоящее время не производится, вместо него используется IMX225, который имеет ещё лучшие характеристики. |
||||
| IMX122 | |||||
| IMX222 | |||||
| IMX322 | Самый популярный 2Мп сенсор. Долгое время применялся как в AHD-H, так и в IP камерах. Имел отличные характеристики и высокую чувствительность, за что и полюбился многим. |
||||
| IMX323 | 2Мп сенсор, считается преемником IMX322, но имеет чуть худшие характеристики. Китайцам не удалось получить на его базе такую же качественную картинку, потому большого признания он не получил. | ||||
| IMX291 | Отличный 2Мп сенсор. Имеет ещё более впечатляющие характеристики в сравнении с IMX322. Используется в камерах элитной и Low Illumination серии. | ||||
| IMX307 | Новый 2Мп сенсор от Sony серии Starvis. Сейчас всё чаще применяется вместо IMX291, так как имеет сравнимые характеристики, но более низкую цену. Вариант исполнения 110 pin LGA (IMX307LQR) | ||||
Та же самая матрица от Sony, но в исполнении 112 pin BGA (IMX307LQD). Цена ещё ниже в связи с отказом от драгметаллов. Качество изображения такое же. |
|||||
| IMX185 | |||||
| IMX178 | |||||
| Omnivision | |||||
| OV9710 | |||||
| OV9712 | |||||
| OV9732 | |||||
| OV2710 | |||||
| OV4689 | |||||
| Aptina | |||||
| AR0130 | |||||
| AR0237 | 2Мп сенсор от Aptina (ON Semiconductor). Имеет отличное качество изображения, во времена дефицита соневских сенсоров использовался как заменитель IMX322, так как имел сравнимые характеристики и примерно ту же цену. Но большого распространения не получил. |
||||
| AR0330 | |||||
| Smartsens | |||||
| SC1035 | |||||
| SC1135 | |||||
| SC1235 | |||||
| SC2035 | |||||
| SC2135 | |||||
| SC2235 | |||||
| SC1035 | |||||
| SC5239 | |||||
| Silicon optronics | |||||
| JX-h32 | |||||
| JX-h52 | |||||
| JX-H62 | |||||
| JX-H81 | |||||
| JX-H65 | |||||
| JX-F02 | |||||
| JX-F22 | |||||
- Вперёд
Добавить комментарий
Матрица Sony BCG | EdrawMax Онлайн
1.
ВведениеBCG Matrix — удобный инструмент для использования в маркетинговой кампании. Это может помочь менеджерам в процессе планирования и осуществления своей рекламной деятельности. Он используется в маркетинге как метод управления для стратегического анализа бизнес-моделей и конкурентной среды.
Мы получаем представление о том, где вы должны инвестировать в маркетинг и каналы продаж. Матрица помогает менеджерам сосредоточиться на своем бизнесе и определить сильные и слабые стороны бизнеса. В этой статье мы поговорим о Sony BCG Matrix .
История Sony
Sony — японский многонациональный конгломерат и компания по производству электроники со штаб-квартирой в Синагава, Токио. Он был основан Масару Ибука и Акио Морита 1 декабря 1946 года. В первые годы своего существования он сосредоточился на бытовой электронике; сегодня он продает товары по всем направлениям. Он включает в себя предприятия, начиная от бытовой техники и заканчивая финансовыми услугами и телекоммуникациями.
Корпорация Sony и ее дочерние компании разрабатывают, производят, распространяют, продают и продают бытовую электронику и компьютеры по всему миру. Sony была ведущим разработчиком и производителем видеокассет и лазерных дисков, включая такие бренды, как Betamax, LaserDisc и DVD.
В начале 1990-х Sony изобрела PlayStation, современную игровую приставку. Это было началом того, что игровая индустрия стала прибыльной и популярной. Другие игровые компании последовали их примеру, создав игровые приставки, такие как Wii от Nintendo, Xbox 360 от Microsoft и PS2 от Sony. Сегодня Sony производит практически все популярные игровые системы, включая PlayStation 4, PlayStation Vita и PlayStation Network.
2. Матрица Sony BCG
Изменить сейчас
Скорость роста рынка
Термин темп роста рынка относится к проценту увеличения прибыли между двумя периодами. Чтобы определить рыночный потенциал и размер рынка для Sony, мы обсудим здесь годовой доход. Годовой доход Sony за 2020 и 2021 годы составляет 84,594 млрд долларов и 75,991 млрд долларов соответственно.
Это означало, что в 2020 году выручка снизилась на 2,56% по сравнению с 2019 годом. А в 2021 году произошло увеличение на 11,32% по сравнению с 2020 годом.
Относительная доля рынка
Доля Sony на рынке портативной электроники составляет 23,97%. Это не очень много для Sony. В прошлом году Sony продала 5,85 млн единиц своей портативной электроники. Это снижение на 2,43% в 2020 году.
BCG Matrix от Sony состоит из четырех компонентов:
- Дойная корова
- Вопросительный знак
- Собака
- Звезда
Дойная корова
Они являются основным источником дохода для бизнеса. Они обеспечивают стабильный доход с течением времени, что помогает бизнесу избежать проблем. Например, если бизнес имеет стабильный поток доходов, бизнес может лучше управлять расходами. Дойная корова дает бизнесу постоянный источник дохода, а это означает, что бизнес может расти органично и без усилий.
Еще одна функция дойной коровы — позволить бизнесу инвестировать в новые проекты и идеи.
Они позволяют бизнесу разрабатывать новые продукты. Они позволяют бизнесу создавать новые рынки. Они дают бизнесу возможность приобретать новых клиентов и выходить на новые рынки.
Дойные коровы Sony включают проекторы, устройства памяти и смартфоны (XPERIA). Эти продукты составляют портфолио Sony Cash Cow. Стоит отметить, что Sony не планирует продавать свой портфель Cash Cow другим компаниям.
Вопросительные знаки
Эти продукты часто намного дороже, чем их аналоги. Они не всегда продают больше всего, но иногда они могут быть самыми прибыльными. По мере роста компании растет и ее маркетинговый бюджет, и поддерживать такие продукты может быть непросто. Вот почему важно обеспечить, чтобы компания удерживала свои большие расходы на тех, кто может дать хорошую отдачу от инвестиций. Знаки вопроса Sony включают смарт-часы, Rolly и датчики Smart Tennis. Менеджеры обычно не тратят много времени на анализ продуктов с вопросительным знаком. Тем не менее, внимательное изучение их деятельности, сильных и слабых сторон и общего потенциала может помочь менеджерам понять, на чем сосредоточить свои усилия и следует ли компании поддерживать их.
Собаки
Собаки — это продукты, которые приносят значительно меньший доход и довольно медленны в рыночной конкуренции. Продукты с низким ростом могут быть головной болью. Они могут легко потреблять много ресурсов компании. Собаки Sony включают Walkman, проигрыватели компакт-дисков и роботов.
Помимо финансовых проблем, их может быть сложно продавать и перемещать, что мешает компаниям зарабатывать деньги. Если рост продаж замедляется, может пострадать и рост доходов. Этим компаниям необходимо продать или ликвидировать некоторые неэффективные продукты. Компании должны внимательно следить за продуктами для собак, чтобы увидеть, потребляют ли они только ресурсы и избавляются от них, вместо того, чтобы тратить больше времени и ресурсов.
Звезды
Продукты Star имеют огромную прибыль, потому что они имеют значительные преимущества по стоимости и очень эффективны в своих производственных процессах. Они являются одними из самых крупных и быстрорастущих предприятий в мире.
Стратегия «звезда» основана на том факте, что немногие рынки растут быстрее других. Первым продуктом, который будет разрабатывать компания, станет звезда. Это стратегия, которая лучше всего подходит для компаний с высокой доходностью, небольшими темпами роста и длительным жизненным циклом продукта. Это рынки, в которые компания может инвестировать и которые принесут наибольшую прибыль. Звездные продукты Sony включают PlayStation, LED-телевизоры и ноутбуки Vaio. Sony делает огромную ставку на то, что игровая приставка PlayStation 3 и новые ноутбуки VAIO помогут ей выйти на прибыль. Эти продукты, которые, по словам Sony, представляют собой ее «основной бизнес», помогли увеличить состояние японского гиганта электроники до такой степени, что он готовится к листингу на Нью-Йоркской фондовой бирже.
3. Как нарисовать матрицу Sony BCG онлайн?
EdrawMax — это сложное графическое приложение, которое позволяет пользователям создавать множество различных графических файлов, а затем сохранять их в виде документов.
Это может помочь нам создавать графические шаблоны, диаграммы и бизнес-диаграммы. В этом руководстве показано, как создать матрицу BCG с помощью EdrawMax Online.
5-этапный процесс создания матрицы BCG начинается с выделения.
Шаг 1: Подготовка (соберите информацию, откройте EdrawMax и войдите в систему)
Первым шагом является подготовка макета матрицы BCG путем сбора информации, открытия инструмента рисования и входа в программное обеспечение. Рекомендуется загрузить шаблоны и создать собственный макет матрицы. Процесс подготовки будет варьироваться в зависимости от вашей деловой ситуации и ваших потребностей.
Шаг 2: выберите шаблон или создайте с нуля
В Edrawmax есть несколько готовых шаблонов для оформления брошюр. Каждый шаблон можно открыть для создания другого типа печатного носителя. Это как бесконечное количество брошюр у вас под рукой. Вы можете использовать наши встроенные инструменты, если предпочитаете создавать матрицу BCG с нуля.
Шаг 3: Добавьте текстовую информацию
Если вам нужно изменить свойства текста, используйте раскрывающееся меню «Параметры шрифта», чтобы выбрать нужный шрифт.
Шаг 4: Добавьте другие компоненты/настройте свою работу
Вы можете рисовать таблицы вручную, использовать фигуры или даже использовать текстовый инструмент для создания собственного текста. Вы также можете добавить логотип бренда и слоган или слоган в правый верхний угол.
Шаг 5: Сохраните и экспортируйте
Edrawmax предоставляет вам возможность либо сохранить созданный вами файл (BCG Matrix), либо вы можете поделиться или экспортировать необходимый файл в нескольких форматах.
EdrawMax Онлайн
Создайте более 280 типов диаграмм онлайн
Доступ к диаграммам в любом месте и в любое время
Все на рабочем столе + Сообщество шаблонов
Управление командой и сотрудничество
Интеграция личного облака и Dropbox
ПОПРОБУЙТЕ ОНЛАЙН
EdrawMax Desktop
Создайте более 280 типов диаграмм
Поддержка Windows, Mac, Linux
Полный доступ к ресурсам и шаблонам
Локальное программное обеспечение для бизнеса
Безопасность данных корпоративного уровня
СКАЧАТЬ СКАЧАТЬ СКАЧАТЬ
СКАЧАТЬ СКАЧАТЬ
4.
Основные выводыШаблон матрицы BCG — это эффективный инструмент коммуникации, который можно использовать в различных областях, таких как маркетинг, управление операциями, управление проектами и управление персоналом. Это помогает пользователю визуализировать, анализировать и эффективно оценивать проблему. Он дает четкое направление к решению проблемы. Таким образом, он экономит время и ресурсы, предоставляя простой способ визуализации сложных данных и процессов. И Sony BCG Matrix показывает ценность и положение бренда Sony на рынке, а также эффективность Pepsi по сравнению с конкурентами.
EdrawMax Online — один из немногих инструментов на рынке, который позволяет пользователям создавать профессиональные шаблоны матричных диаграмм BCG. Это полный инструмент с простым интерфейсом и высоким качеством. Он может создавать диаграммы для различных областей, таких как медицина, психология, спорт, менеджмент, маркетинг, ИТ и т. д. Вы можете использовать EdrawMax, чтобы получить все шаблоны, необходимые для создания матричной диаграммы BCG.
Вы также можете использовать эти шаблоны в качестве основы для матричной диаграммы BCG.
5. Ссылки
ПепсиКо Лимитед. (2017). Годовой отчет PepsiCo, Inc. за 2017 год, форма 10-K. Нью-Йорк: PepsiCoLimited.
Харшил. (2014, 15 сентября). Жизненный цикл продукта PepsiCo . Получено 10 мая 2018 г. из Jugookushal WordPress: https://jugookushal.wordpress.com/2014/09/15/product-life-cycle-of-pepsi/
BCG Matrix корпорации SONY
SONY Alpha 1.Корпорация SONY — ведущий производитель бытовой электроники, игровых продуктов, музыки и фильмов. Компания имеет очень диверсифицированный продуктовый портфель, включающий в себя большой ассортимент продуктов, отвечающих потребностям различных сегментов клиентов. За свою историю компания внедрила множество инновационных продуктов и технологий; некоторые из них впервые в мире. Со временем бизнес-модель и ассортимент продукции корпорации SONY сильно изменились.
В 2019 финансовом году компания перестроила свою бизнес-модель, чтобы реагировать на быстро меняющуюся динамику рынка.
Некоторые сегменты продуктов, которые раньше были основными источниками дохода для компании, такие как телевизоры, цифровые камеры, смартфоны и музыкальные системы, уже не являются такими прибыльными, как несколько лет назад. Тем не менее, компания также представила новые продукты, которые помогли ей восстановить высокие темпы роста. Продажи и прибыль SONY снизились в 2019 финансовом году по сравнению с предыдущим финансовым годом в основном из-за снижения спроса на некоторые из ее продуктов и, в некоторой степени, из-за изменения динамики рынка и последствий пандемии.
Рост SONY в различных отраслях промышленности и регионах рынка в настоящее время в основном зависит от ее способности к инновациям. Компания сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны нескольких китайских, южнокорейских и американских игроков. Однако самой большой проблемой, стоящей перед компанией, является сохранение темпов роста в эти критические времена. В то время как растущая конкуренция затруднила дифференциацию даже для ведущих игроков в индустрии бытовой электроники и смартфонов, крупнейшими драйверами роста для компании в ближайшем будущем могут стать ее бизнес-сегменты изображений, музыки и изображений.
В этой матрице BCG мы подробно рассмотрим портфель корпорации SONY, чтобы определить ее прибыльность.
Что такое матрица БКГ?
Матрица BCG или Матрица доли роста Бостонской консалтинговой группы — это инструмент внутреннего планирования, используемый руководством для принятия решения о том, какие продукты являются наиболее прибыльными и в какие из них инвестировать, а какие продавать или продавать. Матрица включает графическое представление продуктов компании и товарных категорий в виде матрицы из четырех квадратов.
Компания Boston Consulting Group впервые представила матрицу БКГ в 1970 году. Матрица состоит из четырех квадратов или категорий: звезды, дойные коровы, вопросительные знаки и собаки. Эти четыре категории имеют форму четырех квадрантов в матрице БКГ. Ось Y представляет темпы роста рынка в этой матрице, тогда как ось X представляет долю рынка. Четыре категории, входящие в эту матрицу, имеют свой собственный набор уникальных характеристик.
Звезды :
Звезды — это продукты на быстрорастущих рынках с большой долей рынка.
Это продукты, в которые компания может дополнительно инвестировать, чтобы укрепить свои позиции в отрасли и на рынках. Они расположены в верхнем левом квадранте матрицы. В то время как они приносят огромные суммы дохода для компании, они также потребляют наличные деньги в огромных объемах. Звезды могут в конечном итоге стать дойными коровами, если они смогут оставаться лидерами рынка и когда темпы роста рынка снизятся.
Дойные коровы:
Дойные коровы — это продукты на рынках с низким ростом, но на которых компания занимает значительную долю рынка. Компания должна доить своих дойных коров ради получения прибыли как можно дольше. Как правило, на зрелых рынках дойные коровы являются лидерами рынка. Прибыль, которую приносят эти продукты, как правило, выше, чем темпы роста рынка, и хороша для компании с точки зрения денежных потоков. Именно поэтому компаниям необходимо как можно дольше пользоваться преимуществами своих дойных коров.
Более того, стоимость дойных коров легко предсказуема, поскольку структура их денежных потоков очень предсказуема.
Компании должны доить дойных коров с низким ростом и высокой долей, чтобы получить деньги, чтобы реинвестировать в быстрорастущих звезд с высокой долей рынка, обладающих более высоким будущим потенциалом. Дойные коровы находятся в нижнем левом квадранте матрицы БКГ.
Вопросительные знаки:
Вопросительные знаки подобны возможностям с неясным или сомнительным будущим. Эти продукты находятся на быстрорастущих рынках, но не имеют большой доли рынка. Они находятся в верхнем правом квадранте матрицы БКГ. Эти продукты могут быстро расти, но они также потребляют ресурсы компании в огромных количествах. Компании должны регулярно и тщательно анализировать эти продукты, чтобы проверять, стоит ли их поддерживать. Если компания после регулярного просмотра не видит в них большого потенциала, она не должна их удерживать.
Собаки:
Собаки — это товары на медленно растущих рынках с небольшой долей рынка. Иногда эти продукты могут оказаться денежными ловушками, продолжающими потреблять ресурсы компании, в том числе денежные и другие ресурсы.
Из-за их низкой доли на рынке и незначительного роста такие продукты едва ли приносят деньги компании. Такие продукты необходимо продать или ликвидировать, или перепозиционировать. Однако они также могут удерживать средства компании в течение длительного периода времени, если они не будут изъяты. Компании должны внимательно следить за собаками, чтобы увидеть, не потребляют ли они только ресурсы, и избавляться от них, вместо того, чтобы тратить больше времени и ресурсов.
Корпорация SONY Матрица BCG:
SONY предлагает широкий ассортимент продуктов. Хотя некоторые из них оставались значительными источниками прибыли в течение длительного времени, например, Play Stations и телевизоры, время и потребительская динамика меняются. Таким образом, компании, возможно, придется ликвидировать или продать некоторые из своих наименее прибыльных продуктов, как это было с ноутбуками SONY VAIO. Сейчас самое время проанализировать портфель компании, чтобы определить, какие из ее продуктов нуждаются в репозиционировании, а какие стоит оставить.
Конкуренция с SONY становится все более ожесточенной, и ее рост теперь зависит от инноваций и управления ее портфолио. SONY перестроила свой бизнес в 2019 финансовом году, поскольку компания столкнулась со снижением продаж по ключевым категориям продуктов. Некоторые из самых прибыльных продуктов, таких как смартфоны и телевизоры, в последние годы испытали падение продаж, вызванное главным образом ростом конкуренции и пандемией. Тем не менее, новые сегменты продуктов помогли компании набрать темпы роста. В этой матрице мы увидим, какие из ее продуктов уступили растущей конкуренции и стали знаками вопроса или собаками из «дойных коров» и «звезд», а какие поднялись из «знаков вопроса» в «дойных коров» или «звезд».
| STARS.⭐ Решения для обработки изображений и датчиков. Фильмы. Музыкальные релизы. | ВОПРОСИТЕЛЬНЫЕ ЗНАКИ. ❓ Бытовая электроника Аудиосистемы Цифровые фотоаппараты Vision-S (автомобили) |
CASH COWS. 🐮 Play Stations и игровое программное обеспечение. Телевизоры. | СОБАКИ. 🐶 Смартфоны Xperia. |
ЗВЕЗДЫ:
Решения для обработки изображений и датчиков корпорации SONY являются ведущими звездами в ее продуктовом портфолио. Помимо присутствия на быстрорастущем рынке, компания также является лидером рынка в этом секторе и владеет большой долей рынка. В 2019 финансовом году сегмент решений для обработки изображений и датчиков компании испытал стремительный рост. Именно поэтому компания смогла успешно сохранить значительный импульс роста и прибыльность. Напротив, многие другие сегменты прибыльных продуктов компании испытали значительный спад.
Другими крупными звездами в продуктовом портфолио компании являются кино- и музыкальный бизнес SONY. Хотя темпы роста этих сегментов остановились во время пандемии, они снова начнут расти, как только последствия пандемии будут взяты под контроль.
Несмотря на пандемию, в 2019 финансовом году (закончившемся 31 марта 2020 г.) в этих двух сегментах наблюдался значительный рост. Таким образом, темпы роста этих двух сегментов могут быть выше после пандемии, и компания также имеет значительную долю рынка в обоих этих секторах. Рыночная доля изображений SONY/Columbia на рынке Северной Америки, одном из ведущих рынков фильмов в мире, составила 22,2% в 2020 году по сравнению с 11,7% в 2019 году..
ДОЙНАЯ КОРОВА:
Крупнейшая дойная корова SONY — это аппаратное обеспечение PS4 и игровое программное обеспечение. Хотя некоторые из ее продуктов бытовой электроники также были ее дойными коровами, их будущее кажется безрадостным из-за жесткой конкуренции и выхода на рынок китайских игроков. Китайские бренды продают конкурирующие товары по более низким ценам во всем мире. В 2019 финансовом году продажи оборудования для PS4 также значительно упали, но остались одним из крупнейших источников дохода компании. Игровой сегмент компании оставался вторым по величине источником дохода.
Кроме того, телевизионный бизнес компании также является одним из ее дойных коров. Несмотря на то, что в 2019 финансовом году прибыльность телевизионного бизнеса компании снизилась, он оставался одним из ведущих источников дохода для бренда. Несколько лет назад у SONY было больше дойных коров, но теперь их стало меньше, поскольку продажи ее потребительской электроники, такой как камеры и аудиосистемы, неуклонно снижались.
ВОПРОСИТЕЛЬНЫЕ ЗНАКИ :
Несколько дойных коров SONY в последние годы стали знаками вопроса, поскольку их продажи неуклонно падают из-за растущей конкуренции и сильного ценового давления. В результате прибыль SONY от этих продуктов также продолжала сокращаться. Его продажи аудио- и видеосистем и цифровых камер неуклонно падают, а их будущее становится все более мрачным из-за растущей конкуренции в отрасли. SONY производит продукты премиум-класса и сталкивается с жесткой ценовой конкуренцией, особенно со стороны китайских брендов. В результате его доля на этих рынках продолжает снижаться.
SONY может либо увеличить свою долю рынка в этих сегментах за счет увеличения расходов на исследования и разработки и маркетинг, либо ей придется ликвидировать некоторые из этих предприятий в будущем.
Новый автомобильный проект SONY Vision-S тоже под вопросом. Пока SONY не добьется первых успехов в этой области, будет непросто сказать, сможет ли компания превратить ее в звезду или дойную корову.
СОБАКИ:
Смартфоны SONY Xperia сталкиваются с более высокой конкуренцией со стороны многих брендов, включая китайские, южнокорейские и американские бренды. В результате их продажи продолжают падать из года в год. Выручка и прибыль SONY от ее смартфонов также значительно сократились.
Основной причиной снижения продаж смартфонов Xperia является растущая конкуренция, но помимо этого существенной причиной является премиальная цена этих продуктов. SONY полностью потеряла долю рынка в индустрии смартфонов. Если компания не сможет увеличить свою долю рынка за счет конкурентоспособного ценообразования, исследований и разработок или маркетинга, ей придется отказаться от своего бизнеса по производству смартфонов, поскольку он также потребляет свои ресурсы.
Несколько последних слов:
В целом бизнес SONY находится в довольно хорошей форме, за исключением нескольких продуктов, которые, кажется, теряют свой блеск перед лицом усиления конкуренции. Пандемия также повлияла на продажи оборудования и телевизоров Sony PlayStation. Хотя телевизионный бизнес SONY также испытывает снижение спроса, он по-прежнему находится в гораздо лучшем состоянии, чем бизнес SONY по производству смартфонов. Если SONY не сможет возродить свой бизнес смартфонов, который теряет свою привлекательность среди потребителей, которые могут покупать китайские смартфоны с аналогичными функциями по гораздо более низким ценам, она будет вынуждена отказаться от своего бизнеса смартфонов.
Компания SONY, занимающаяся решениями для обработки изображений и датчиков, является ее ЗВЕЗДОЙ. Компании принадлежит львиная доля в этой отрасли. Его будущее в этой отрасли также выглядит большим. В 2019 финансовом году спрос на решения SONY для обработки изображений и датчиков со стороны других производителей смартфонов вырос.