Sony фирма какой страны – Sony — Википедия

Xperia — Википедия

Модель телефона Год выпуска Версия
Android
Форм-фактор Сети/Частотный диапазон Разрешение экрана Диагональ
экрана
в дюймах
Тип экрана Камера
млн пикс.
Вес
грамм
Статус
Sony Ericsson
Xperia X8
2010 1.6/2.1 Моноблок GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSDPA 850/900/1900/2100 МГц
320 x 480 (HVGA) 3,0 TFT,
16 млн цветов
3,2  104 снят с производства
Sony Ericsson
Xperia X10
2010 1.6/2.3 Моноблок GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSDPA/HSUPA 800/850/900/1700/1900/2100 МГц
854 х 480 (WVGA) 4,0 TFT,
65 536 цветов
8,1  135 снят с производства
Sony Ericsson
Xperia X10 mini
2010 1.6/2.1 Моноблок GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 850/900/1900/2100 МГц
240 x 320 (QVGA) 2,6 TFT,
65 536 цветов
5 88 снят с производства
Sony Ericsson
Xperia X10 mini pro
2010 1.6/2.1 Боковой слайдер GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 850/900/1900/2100 МГц
240 x 320 (QVGA) 2,6 TFT,
65 536 цветов
120 снят с производства
Sony Ericsson
Xperia Arc
2011 2.3/4.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSDPA/HSUPA 800/850/900/1900/2100 МГц
854 х 480 (WVGA) 4,2 TFT,
16 млн цветов
8,1  117 снят с производства
Sony Ericsson
Xperia Neo
2011 2.3/4.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 850/900/1900/2100 МГц
854 х 480 (WVGA) 3,7 TFT,
16 млн цветов
8,1  126 снят с производства
Sony Ericsson
Xperia Pro
2011 2.3/4.0 Боковой слайдер GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 850/900/1900/2100 МГц
854 х 480 (WVGA) 3,7 TFT,
16 млн цветов
8,1  140 снят с производства
Sony Ericsson
Xperia Play
2011 2.3 Боковой слайдер GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 850/900/1900/2100 МГц
854 х 480 (WVGA) 4,0 TFT,
16 млн цветов
5,1  175 снят с производства
Sony Ericsson
Xperia Mini
2011 2.3/4.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 850/900/1900/2100 МГц
320 x 480 (HVGA) 3,0 TFT,
16 млн цветов
94 снят с производства
Sony Ericsson
Xperia Mini pro
2011 2.3/4.0 Боковой слайдер GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 800/900/1900/2100 МГц
320 x 480 (HVGA) 3,0 TFT,
16 млн цветов
136 снят с производства
Sony Ericsson
Xperia Active
2011 2.3/4.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 900/2100 МГц
320 x 480 (HVGA) 3,0 TFT,
16 млн цветов
110 снят с производства
Sony Ericsson
Xperia Ray
2011 2.3/4.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 850/900/1900/2100 МГц
854 х 480 (WVGA) 3,3 TFT,
16 млн цветов
8,1  100 снят с производства
Sony Ericsson
Xperia Neo V
2011 2.3/4.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 850/900/1900/2100 МГц
854 х 480 (WVGA) 3,7 TFT,
16 млн цветов
126 снят с производства
Sony Ericsson
Xperia Arc S
2011 2.3/4.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 850/900/1900/2100 МГц
854 х 480 (WVGA) 4,2 TFT,
16 млн цветов
8,1  117 снят с производства
Sony
Xperia S
2012 2.3/4.1 Моноблок GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 850/900/1900/2100 МГц
1280 х 720 (HD) 4,3 TFT,
16 млн цветов
12,1  144 снят с производства
Sony
Xperia Neo L
2012 4.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1000 МГц,
UMTS/HSPA 850/900/1900/2100 МГц
854 х 480 (WVGA) 4,0 TFT,
16 млн цветов
5 134 снят с производства
Sony
Xperia P
2012 2.3/4.1 Моноблок GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 850/900/1900/2100 МГц
960 х 540 (QHD) 4 TFT,
16 млн цветов
8 120 снят с производства
Sony
Xperia U
2012 2.3/4.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 850/900/1900/2100 МГц
854 х 480 (WVGA) 3,5 TFT,
16 млн цветов
5 110 снят с производства
Sony
Xperia Sola
2012 2.3/4.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 850/900/1900/2100 МГц
854 х 480 (WVGA) 3,7 TFT,
16 млн цветов
5 107 снят с производства
Sony
Xperia Go
2012 2.3/4.1 Моноблок GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 850/900/1900/2100 МГц
480 x 320 (WVGA) 3,5 TFT,
16 млн цветов
5 110 снят с производства
Sony
Xperia acro S
2012 4.0/4.1 Моноблок GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 850/900/1900/2100 МГц
1280 х 720 (HD) 4,3 TFT,
16 млн цветов
12,1  151 снят с производства
Sony
Xperia Ion
2012 4.0/4.1 Моноблок GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 850/900/1900/2100 МГц
1280 х 720 (HD) 4,6 TFT, 16 млн цветов 12,1  144 снят с производства
Sony
Xperia TX
2012 4.0/4.3 Моноблок GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 850/900/1700/1900/2100 МГц
1280 х 720 (HD) 4,55 TFT,
16 млн цветов
13  127 снят с производства
Sony
Xperia J
2012 4.0/4.1 Моноблок GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 850/900/1700/1900/2100 МГц
854 x 480 (WVGA) 4 TFT,
16 млн цветов
5 124 снят с производства
Sony
Xperia V
2012 4.0/4.3 Моноблок GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 850/900/1700/1900/2100 МГц
1280 х 720 (HD) 4,3 TFT,
16 млн цветов
13 120 снят с производства
Sony
Xperia E
2013 4.0/4.1 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/1900 МГц,
UMTS/HSPA 850/900/1700/1900/2100 МГц
854 х 480 (WVGA) 3,5 TFT,
16 млн цветов
3 100 снят с производства
Sony
Xperia Z
2013 4.1/5.1.1 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/1900 МГц),
UMTS/HSPA (850/900/2100 МГц),
LTE (Band I, III, V, VII, VIII, XX)
1920 х 1080 (FHD) 5 TFT,
16 млн цветов
13,1 146 снят с производства
Sony
Xperia ZL
2013 4.1/5.02 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/1900 МГц),
UMTS/HSPA (850/900/2100 МГц),
LTE (Band I, III, V, VII, VIII, XX)
1920 х 1080 (FHD) 5 TFT,
16 млн цветов
13,1 151 снят с производства
Sony
Xperia SP
2013 4.1/4.3 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/1900 МГц),
UMTS/HSPA (850/900/2100 МГц),
LTE (Band I, III, V, VII, VIII, XX)
1280 х 720 (HD) 4,6 TFT,
16 млн цветов
8 155 снят с производства
Sony
Xperia L
2013 4.1/4.3 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/1900 МГц),
UMTS/HSPA (850/900/2100 МГц)
854 х 480 (WVGA) 4,3 TFT, 16 млн цветов 8 137 снят с производства
Sony
Xperia ZR
2013 4.1/5.1.1 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/1900 МГц),
UMTS/HSPA (850/900/1700/1900/2100 МГц),
LTE (Band I, III, V, VII)
1280 х 720 (HD) 4,6 TFT,
16 млн цветов
13 140 снят с производства
Sony
Xperia M
2013 4.1/4.3 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/1900 МГц),
UMTS/HSPA (850/900/1700/1900/2100 МГц)
854 х 480 (WVGA) 4 TFT,
16 млн цветов
5 115 снят с производства
Sony
Xperia Z Ultra
2013 4.3/5.1.1 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/1900 МГц),
UMTS/HSPA (850/900/1700/1900/2100 МГц),
LTE (Band I, II, III, IV, V, VII, VIII, XX)
1920 х 1080 (FHD) 6,44 TFT,
16 млн цветов
8 212 снят с производства
Sony
Xperia Z1
2013 4.2/5.1.1 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/1900 МГц),
UMTS/HSPA (850/900/1700/1900/2100 МГц),
LTE (Band I, II, III, IV, V, VII, VIII, XX)
1920 х 1080 (FHD) 5 TFT,
16 млн цветов
20,7 169 снят с производства
Sony
Xperia C
2013 4.2/4.3 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/1900 МГц),
UMTS/HSPA (900/2100 МГц)
960 х 540 (QHD) 5 TFT,
16 млн цветов
8 154 снят с производства
Sony
Xperia Z1 Compact
2014 4.3/5.1.1 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/1900 МГц),
UMTS/HSPA (850/900/1700/1900/2100 МГц),
LTE (Band I, II, III, IV, V, VII, VIII, XX)
1280 х 720 (HD) 4,3 IPS,
16 млн цветов
20,7 137 снят производства
Sony
Xperia T2 Ultra
Xperia T2 Ultra Dual
2014 4.3/5.1.1 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/1900 МГц),
WCDMA (Band 1, 2, 5), TD-SCDMA (Band 34, 39),
LTE (Band 1, 3, 7, 17, 38, 39, 40, 41)
1280 х 720 (HD) 6 TFT,
16 млн цветов
13 172 снят с производства
Sony
Xperia E1
2014 4.3/4.4 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/1900 МГц),
UMTS/HSPA (850/900/1900/2100 МГц),
800 х 480 (WVGA) 4 TFT,
16 млн цветов
3 120 снят с производства
Sony
Xperia M2
2014 5.1 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/1900 МГц),
UMTS/HSPA (850/900/1700/1900/2100 МГц),
960 х 540 (QHD) 4,8 TFT,
16 млн цветов
8 148 снят с производства
Sony
Xperia Z2
2014 6.0 Моноблок
GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/2100 МГц),
UMTS/HSPA (850/900/1700/1900/2100 МГц),
LTE (Band 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 13, 17, 20)
1920 х 1080 (FHD) 5,2 IPS,
16 млн цветов
20,7 163 снят с производства
Sony
Xperia ZL2
2014 4.4 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/2100 МГц),
UMTS/HSPA (850/900/1700/1900/2100 МГц),
LTE (Band 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 13, 17, 20)
1920 х 1080 (FHD) 5 TFT,
16 млн цветов
20,7 167 снят с производства
Sony
Xperia A2
2014 4.4 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/2100 МГц),
UMTS/HSPA (850/900/1700/1900/2100 МГц),
LTE (Band 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 13, 17, 20)
1280 х 720 (HD) 4,3 TFT,
16 млн цветов
20,7 138 снят с производства
Sony
Xperia T3
2014 4.4/5.1.1 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/2100 МГц),
UMTS/HSPA (850/900/1700/1900/2100 МГц),
LTE (Band 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 13, 17, 20)
1280 х 720 (HD) 5,3 IPS,
16 млн цветов
8 148 снят с производства
Sony
Xperia C3
2014 4.4 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/2100 МГц),
UMTS/HSPA (850/900/1700/1900/2100 МГц),
LTE (Band 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 13, 17, 20)
1280 х 720 (HD) 5,5 TFT,
16 млн цветов
8 150 снят с производства
Sony
Xperia M2 Aqua
2014 4.4 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/2100 МГц),
UMTS/HSPA (850/900/1700/1900/2100 МГц),
LTE (Band 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 13, 17, 20)
960 х 540 (QHD) 4,8 TFT,
16 млн цветов
8 149 снят с производства
Sony
Xperia E3
2014 4.4 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/2100 МГц),
UMTS/HSPA (850/900/1700/1900/2100 МГц),
LTE (Band 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 13, 17, 20)
854 х 480 (WVGA) 4,5 TFT,
16 млн цветов
5 144 снят с производства
Sony
Xperia Z3
2014 6.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G),
UMTS/HSPA (3G),
LTE (4G) (доступно не во всех регионах)
1920 х 1080 (FHD) 5,2 IPS,
16 млн цветов
20,7 152 в продаже
Sony
Xperia Z3 Compact
2014 6.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G),
UMTS/HSPA (3G),
LTE (4G) (доступно не во всех регионах)
1280 х 720 (HD) 4,6 IPS,
16 млн цветов
20,7 129 в продаже
Sony
Xperia E4
2015 4.4/5.02 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G),
UMTS/HSPA (3G)
960 х 540 (QHD) 5 IPS,
16 млн цветов
5 144 снят с производства
Sony
Xperia E4g
2015 4.4/5.02 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G),
UMTS/HSPA (3G),
LTE (4G) (доступно не во всех регионах)
960 х 540 (QHD) 4,7 IPS,
16 млн цветов
5 135 снят с производства
Sony
Xperia M4 Aqua
2015 6.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G),
UMTS/HSPA (3G),
LTE (4G) доступно не во всех регионах)
1280 х 720 (HD) 5 TFT,
16 млн цветов
13 136 в продаже
Sony
Xperia C4
2015 5.0/5.1/6.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G),
UMTS/HSPA (3G),
LTE (4G) (доступно не во всех регионах)
1920 х 1080 (FHD) 5,5 IPS,
16 млн цветов
13 147 снят с производства
Sony
Xperia Z3+
2015 6.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G),
UMTS/HSPA (3G), LTE (4G)
(доступно не во всех регионах)
1920 х 1080 (FHD) 5,2 IPS,
16 млн цветов
20,7 144 в продаже
Sony

Xperia C5 Ultra

2015 6.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

1920 x 1080 (FHD) 6 IPS,
16 млн цветов
13 187 в продаже
Sony

Xperia M5

2015 6.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

1920 x 1080 (FHD) 5 IPS,
16 млн цветов
21,5 143 в продаже
Sony

Xperia Z5

Compact

2015 6.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)

UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

1280 х 720 (HD) 4,6 IPS,
16 млн цветов
23 138 в продаже
Sony Xperia Z5 2015 6.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)

UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

1920 x 1080 (FHD) 5,2 IPS,
16 млн цветов
23 154 в продаже
Sony Xperia Z5 Premium 2015 6.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)

UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

3840 x 2160 (UHD) 5,5 IPS,
16 млн цветов
23 180 в продаже
Sony Xperia XA 2016 6.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)

UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

1280x720 (HD) 5 IPS,
16 млн цветов
13 139 в продаже
Sony Xperia X 2016 6.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)

UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

1920 x 1080 (FHD) 5 IPS,
16 млн цветов
23 153 в продаже
Sony Xperia X Compact 2016 6.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)

UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

1280×720 (HD) 4,6 IPS,
16 млн цветов
23 135 в продаже
Sony Xperia X Performance 2016 6.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)

UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

1920 x 1080 (FHD) 5 IPS,
16 млн цветов
23 165 снят с производства
Sony Xperia XZ 2016 7.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

1920 x 1080 (FHD) 5,2 IPS,
16 млн цветов
23 161 снят с производства
Sony Xperia L1 2017 7.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

1280 x 720 (HD) 5,5 IPS,
16 млн цветов
13 180 снят с производства
Sony Xperia XA1 2017 7.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)

UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

1280 x 720 (HD) 5 IPS, 16 млн цветов 23 143 снят с производства
Sony Xperia XA1 Ultra 2017 7.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)

UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

1920 x 1080 (FHD) 6 IPS, 16 млн цветов 23 188 снят с производства
Sony Xperia XZs 2017 7.1 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

1920 x 1080 (FHD) 5,2 IPS,
16 млн цветов
19 161 в продаже
Sony Xperia XZ Premium 2017 7.1 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

3840 x 2160 (UHD) 5,5 IPS,
16 млн цветов
19 195 снят с производства
Sony Xperia XA1 Plus 2017 7.1 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)

UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

1920 x 1080 (FHD) 5,5 IPS, 16 млн цветов 23 190 в продаже
Sony Xperia XZ1 2017 8.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

1920 x 1080 (FHD) 5,2 IPS,
16 млн цветов
19 156 в продаже
Sony Xperia XZ1 Compact 2017 8.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

1280x720 (HD) 4,6 IPS,
16 млн цветов
19 143 в продаже
Sony Xperia L2 2018 7.1 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)

UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

1280x720 (HD) 5,5 IPS,
16 млн цветов
23 165 в продаже
Sony Xperia XZ2 2018 8.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)

UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

2160 x 1080 (2K) 5,7 IPS,
16 млн цветов
19 198 в продаже
Sony Xperia XZ2 Compact 2018 8.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

2160 x 1080 (2K) 5 IPS,
16 млн цветов
19 168 в продаже
Sony Xperia XZ2 Premium 2018 8.0 Моноблок GSM/GPRS/EDGE (2G)UMTS/HSPA (3G)

LTE (4G)

3840 x 2160 (UHD) 5,8 IPS,
16 млн цветов
19+12 236 в продаже
Sony Xperia XA2 2018 8.0 Моноблок GSM GPRS/EDGE (2G)

UMTS HSPA+ (3G)LTE (4G) Cat13/Cat12

1920 x 1080 (FHD) 5,2 IPS, 16 млн цветов 23 171 в продаже
Sony Xperia XA2 Plus 2018 8.0 Моноблок
GSM GPRS/EDGE (2G) UMTS HSPA+ (3G)LTE (4G) Cat13/Cat12
1920 x 1080 (FHD) 6 IPS, 16 млн цветов 23 204 в продаже
Sony Xperia XA2 Ultra 2018 8.0 Моноблок
GSM GPRS/EDGE (2G)
UMTS HSPA+ (3G)LTE (4G) Cat13/Cat12
1920 x 1080 (FHD) 6 IPS, 16 млн цветов 23 221 в продаже
Sony Xperia XZ3 2018 8.0 Моноблок
GSM GPRS/EDGE (2G)
UMTS HSPA+ (3G)LTE (4G) Cat13/Cat12
2880 x 1440 (2K) 6 OLED 19 193 в продаже
Sony Xperia 1 2019 9.0 Моноблок
GSM GPRS/EDGE (2G)
UMTS HSPA+ (3G)LTE (4G) Cat13/Cat12
3840x1644 6,5 OLED 12+12+12 180 в продаже
Sony Xperia 10 2019 9.0 Моноблок
GSM GPRS/EDGE (2G)
UMTS HSPA+ (3G)LTE (4G) Cat13/Cat12
2520х1080 6 IPS, 16 млн цветов 13+5 162 в продаже
Sony Xperia 10 Plus 2019 9.0 Моноблок
GSM GPRS/EDGE (2G)
UMTS HSPA+ (3G)LTE (4G) Cat13/Cat12
2520х1080 6,5 IPS, 16 млн цветов 12+8 180 в продаже
Sony Xperia L3 2019 9.0 Моноблок
GSM GPRS/EDGE (2G)
UMTS HSPA+ (3G)LTE (4G) Cat13/Cat12
1570 x 720 5,7 IPS, 16 млн цветов 13+2 156 в продаже

ru.wikipedia.org

Sony - это... Что такое Sony?

Sony Corporation, Со́ни (яп. ソニー株式会社 Сони: кабусики-гайся?) — транснациональная корпорация со штаб-квартирой в Японии, возникшая в 1946 году. Сегодня Sony Corporation — одно из операционных подразделений, входящих в состав холдинга Sony Group.

Sony Corporation занимается выпуском бытовой и профессиональной электроники, игровых консолей и другой высокотехнологичной продукции. Кроме того, Sony является одной из крупнейших в мире медиаконгломератов, владея звукозаписывающей маркой Sony Music Entertainment, киностудиями Columbia Pictures и TriStar Pictures, а также полным архивом фильмов компании MGM (совместно с компанией Comcast).

История

Корпорация «Sony» была основана Акио Моритой и Масару Ибукой 7 мая 1946 года. В самом начале она называлась «Токё цусин когё кабусики-гайся» (Токийская телекоммуникационно-промышленная компания) или сокращённо Тоцуко, но, как выяснил Акио Морита, это название тяжело произносить американцам. Нынешнее название «Сони» произошло от комбинации лат. sonus («звук») и англ. sunny boys («солнечные ребята»; в варианте англ. sonny-boys приобрело в японском значение «малолетние гении»)[2]; кроме того, Морита старался найти слово, которого нет ни в одном языке мира. Поскольку в японском звуки «сонни» напоминают слово, обозначающее неуспешный бизнес, было решено убрать одну из букв n[3].

Морита возглавлял компанию долгое время, отвечал за маркетинг и продажи и сумел привести её к огромному успеху на рынке. Sony сделала своё имя на хорошем и привлекательном дизайне и новшествах. Особенную роль компания уделяла уменьшению размеров своих изделий.

В 1950-е годы компания выпустила свой первый радиоприёмник — «TR-63», эта новинка положила начало успеху компании.

В 1970—1980 годах появляются первые портативные аудиоплееры Walkman.

В 1983 году Sony совместно с компанией Philips выпустила на рынок первые компакт-диски.

В 1990-е годы были созданы первые «мини-дискмэны». За 1990 год Sony выпустила около 500 новых продуктов, то есть изобретались почти две новинки в день. В конце 1994 года корпорация представила на японский рынок игровую консоль — PlayStation.

В августе 2011 года компания объявила о создании совместного предприятия с Toshiba, Hitachi и японской государственно-частной компанией Innovation Network Corporation of Japan по производству компьютерных экранов для портативной техники. Как ожидается, выручка СП (70 % в нём получит INGJ), которое будет создано в 2012 году, станет крупнейшим игроком на этом рынке с годовой выручкой в $6,6 млрд[4].

Деятельность

Главные операционные сегменты Sony Group:

Sony в России

C 2007 года концерн выпускал продукцию на заводе «Балтмикст» в Калининградской области[5], но 2 января 2009 года завод был ликвидирован[6].

В июле 2011 года Sony DADC купила завод по производству оптических CD, DVD, Blu-Ray дисков в городе Боровске (Калужская область).[7]

Финансовые показатели

Информация в этой статье или некоторых её разделах устарела. Вы можете помочь проекту, обновив её и убрав после этого данный шаблон.

Компания Sony объявила итоги работы в 2011—2012 финансовом году, завершившемся 31 марта. Как и предыдущие три, отчетный год тоже был убыточным, причем потери оказались рекордными — 456,7 млрд иен ($5,74 млрд) чистых убытков. Выручка компании снизилась на 9,6 % — с 7,183 трлн иен в 2010—2011 финансовом году до 6,493 трлн иен в отчетном периоде. Операционные убытки составили 67,3 млрд иен.

Объём продаж за 2008—2009 финансовый год — до 7,7 трлн иен, или 80 млрд $ (снижение на 13 % от 8,87 трлн иен, или 92 млрд $), чистый убыток — 98,94 млрд иен, или 1 млрд $ (в 2007—2008 году чистая прибыль — 370 млрд иен, или 3,9 млрд $), операционные убытки компании в 2008—2009 финансовом году — 228 млрд иен, или 2,4 млрд $ (операционная прибыль в 2007—2008 году — 475,3 млрд иен, или 4,9 млрд $)[8].

Объём продаж компании за 2007—2008 финансовый год — 85,47 млрд $ (рост на 6,9 % от 79,95 млрд $ в 2006—2007 году). Чистая прибыль — 3,56 млрд $ (рост в 3 раза от 1,22 млрд $ в 2006—2009) .

Рост прибыли главным образом обусловлен сокращением потерь, связанных с разработкой игровой приставки нового поколения PlayStation 3, а также эффективными продажами плоских телевизоров и цифровых камер[9].

Консолидированная выручка в финансовом году, закончившемся 31 марта 2007 года, — 8,3 трлн иен (69,7 млрд $), чистая прибыль — 126,3 млрд иен (1,06 млрд $).[10]

Торговые марки

Sony Group
Sony Music Entertainment
Sony Pictures
Sony Mobile Communications
Sony Playstation
Sony BRAVIA
Sony α (Alpha)
Sony Handycam
Sony Walkman
Sony Entertainment Television
Sony bloggie
Cyber-shot
VAIO
Xperia

Примечания

Ссылки

dic.academic.ru

История бренда Sony - Rozetked.me

Данный материал посвящён одной из самых старейших и величайших компаний современности. За свою обширную 73-летнюю историю бренд успел попробовать себя во многих сферах. Только подумайте, японская компания не только вышла на мировой рынок, но и захватила современную культуру, оставив в основе нерушимые принципы внутреннего самоуправления.

Впереди будет не только много букв, но и большое количество интересных фактов. Многое, может быть, осталось в тени, но удивить данная история точно сможет.

Предыстория

Любой бренд начинается с людей достаточно решительных, чтобы попробовать создать нечто уникальное. В данном случае начальным звеном стал Масару Ибуки.

Ещё во время учебы сверстники отмечали высокий изобретательский потенциал своего сокурсника. Будучи сыном инженера, Ибуки не просто следовал стопам своего отца, а прославлял свою фамилию.

 Акио Морита (слева) и Масару Ибуки (справа)

В 1933 году юноша с отличием заканчивает электротехнический факультет Университета Васэда. А его дипломная работа взяла приз на Парижской выставке.

Во время Второй мировой войны, Масару становится офицером военно-морского флота Японии, где занимается созданием авиационного оборудования для обнаружения подводных лодок.

Там он знакомится с талантливым молодым физиком Акио Морита, который был младше своего будущего партнёра на 13 лет. В 1946 году они основали Токийскую Телекоммуникационную Инженерную Корпорацию.

Простые условия, высокие результаты

В качестве штаб-квартиры выступал четвёртый этаж обгоревшего универмага в самом центре Токио. Вскоре его заменила не менее хлипкая постройка на окраине города. История творилась неподалёку от сушившегося на верёвках белья, ведь соседями инженеров были обычные японцы.

Штат насчитывал 20 сотрудников. Первыми устройствами были электрические рисоварки и подушки, далее компания сконцентрировалась на радио и аудиоаппаратуре.

В примитивном цеху ремонтировали радиоприёмники, на обычной доске проектировали аудиомикшеры. И несмотря на не самые презентабельные условия, претензий к качеству компания не получала.

Первым инвестором можно считать отца Морита, который не раз занимал сыну денег на развитие его дела. Впоследствии вклад окупился, отец Акио, имевший приличные доходы от продажи сакэ, стал одним из крупнейших акционеров Sony.

Безумные идеи

В 1949 году Морита покупает американский магнитофон. Как полагается, обновку тут же пустили на изучение. Выяснилось, что прибор использовал дорогую проволоку в качестве носителя.

Ибуки загорелся идеей создать аналог изобретения с принципиально новым носителем, который был бы дешевле и надёжнее аналога. И перед тем, как приступить к созданию своего прорывного устройства, пришлось пригласить бухгалтера на ужин, где не в совсем трезвом состоянии тот дал добро на разработку.

  Масару Ибуки 

Первые испытания проходили с целлофаном, пропитанным специальными составами. Сложно представить, как удавалось записать звук на подобный носитель, но компании удалось выяснить, что после нескольких прокруток их изобретение растягивалось, что вносило искажения в звуковую дорожку.

Следующий опыт проходил с бумагой. Но и тут тесты тоже не увенчались успехом. Тогда инженеры начали работу с пластиком. После чего приспособились прямо на сковородке нагревать оксалат железа, который придавал ленте нужные магнитные свойства.

В 1950 году ТТК выпускает первый ленточный магнитофон. Стоимость новинки составляла 472 долларов. Устройство получилось громоздким и тяжёлым — целых 35 килограмм. И несмотря на инновационный подход, продажи шли плохо.

Тогда Морита пустился в маркетинг. Ему удалось продать 20 экземпляров Верховному суду Японии, так как им катастрофически не хватало стенографисток. После чего он нацелился на школы.

В 1952 году Масару командируется в США, где ему в последствии приглянулась технология транзисторов. Годом позже Морита устремляется в Нью-Йорк, чтобы завершить процедуру покупки патента.

Мировая известность

Транзистор становился залогом успеха в стремлении уменьшения габаритов радиотехники. Купить патент и начать использовать готовую технологию было мало. Сотрудники компании начали глубже погружаться в проблематику и вскоре добились результатов. Им удалось изучить и описать туннельный эффект в диодах, за что Лео Эсаки удостоился нобелевской премии.

Лео Эсаки

Морита понимает, что на пороге мировой известности стоит сменить имя компании. Основой стало латинское слово sonus (звук), напоминавшее сленговое sonny-boy (смышлёный малый). Одну «n» из названия убрали, так как «sonny» на японском звучит как потерять деньги. Так и получилось известное всему миру Sony.

А стало оно таковым после выхода в 1955 году первого транзисторного приёмника TR-55. Устройство дебютировало на внутреннем рынке и привлекло внимание запада к компании. Два года спустя уже на рынке США появился карманный радиоприёмник TR-63, ставший настоящим хитом продаж.

Масару Ибуки (в руке радиоприёмник TR-63)

Во время своей рекламной кампании, Sony использовала специальные рубашки с увеличенными нагрудными карманами, куда приёмник помещался без каких-либо проблем.

Спустя ещё три года компания вновь бьёт по мировому рынку. Японцам удалось представить первый в мире транзисторный телевизор, который заменил вакуумные лампы. Уже в 1961 году Sony начинает продажи первого портативного телевизора, что произвело настоящий фурор на рынке.

В этом же году представительство компании в США выходит на фондовую биржу Нью-Йорка, становясь первой японской компанией на данных торгах. Выпуск акций позволил привлечь четыре миллиона долларов.

Хронология достижений

1965 год: корпорация IBM в своих запоминающих устройствах использует магнитную ленту Sony.

1968 год: компания выпускает на рынок цветной кинескопический телевизор. Спустя четыре года именно за него Sony получит от Национальной киноакадемии США премию Эмми.

1971 год: представлен новый кассетный формат U-matic. Плёнка в таких кассетах была окружена специальным корпусом, что избавляло её от большинства возможных воздействий окружающей среды.

1979 год: выпуск первого портативного кассетного плеера Walkman. Устройство комплектовалось фирменными наушниками и позволяло слушать музыку везде, где это было удобно пользователю.

1983 год: совместно с Phillips компания представила всему миру первый компакт-диск. Он вмещал 74 минуты аудио, что ровнялось всей хоральной симфонии Бетховена. Чтобы это было возможно, Sony в ультимативной форме требовала расширить диаметр диска с 11,5 до 12 сантиметров.

1994 год: на рынке появляется первая игровая приставка компании — Playstation. Она открывает новые горизонты для бизнеса, принося Sony славу в игровой индустрии. А старые картриджные приставки уходят в прошлое, оставляя место CD-дискам.

Акио Морита (слева) и Норио Ога (справа)

По состоянию здоровья пост главы компании покидает Акио Морита. Его пост занимает Норио Ога. Его появление в корпорации было случайным, именно он курировал разработку CD.

В молодости Норио занимался музыкой и остался недоволен качеством звука в продукции Sony. Он пришёл в магазин, дабы выразить своё недовольство, но продавцы не стали слушать юношу, а направили его в центральный офис.

Там начинающий музыкант смог высказать всё заинтересованному в вопросе сотруднику компании. Им оказался сам Акио Морита, спокойно выслушавший претензии и предложивший молодому человеку работу.

1997 год: Sony создаёт суббренд Vaio, под которым на рынок выходят ноутбуки, компьютеры и DVD-плееры. В конце года, в возрасте 89 лет, из жизни уходит Ибуки Масару.

2000 лет: новое столетие бренд отмечает выпуском самой популярной консоли в истории: Playstation 2. Общий тираж по всему миру составляет 130 миллионов экземпляров.

2001 год: японская Sony объединяет усилия с шведской компанией Ericsson. Их тандем несколько лет будет славиться надёжными и современными телефонами. Причём многие воспринимали продукцию как детище одного бренда.

2005-2007 год: на рынок выходит ещё один суббренд. Под маркой Bravia выпускаются плазменные телевизоры, которые уже в 2006 году становятся самыми продаваемыми в мире. Укрепить успех удалось выпуском BluRay-носителей.

А их соотечественники, KONICA-MINOLTA, занимавшееся фототехникой, решили свернуть бизнес и продали своим коллегам множество уникальных патентов, с этого и началась настоящая фото-история. А ещё через год Sony представляет первый OLED-телевизор.

2011 год: Ericsson согласилась на продажу собственной доли. В результате в запасе японцев появляется полноценное мобильное подразделение Sony Mobile Communications, занимающееся выпуском смартфонов под товарной маркой Xperia.

Тёмные времена

Землетрясение в Японии сильно ударило по активам компании. Не самая благоприятная ситуация на рынке только усугубила ситуацию и в период с 2012 по 2015 год компания считалась убыточной, хоть в 2013 и удалось выйти на прибыль.

Бренду приходилось продавать и сворачивать направления. Некоторые здания ушли с молотка, причём речь о целых небоскребах. И когда все были готовы хоронить японского гиганта, он возродился, продемонстрировав 77 миллиардов прибыли за 2017 год. 

Sony в кино, музыке и играх

Ещё в далеком 1989 году компания приобрела Columbia Pictures Entertainment за внушительные 3,4 миллиарда долларов у корпорации Coca-Cola. В 1991 году на базе приобретённого актива появилась Sony Pictures Entertainment.

В 2005 году к влиятельной киностудии присоединилась Metro-Goldwyn-Maye, как и прошлую студию, её попросту купили.

Согласитесь, неплохо выпускать телевизоры, BluRay-диски и фильмы. Чистая прибыль кино-направления за 2018 год составила 4,133 миллиарда долларов.

Если говорить о музыке, то тут стоит уточнить, что Sony Music Entertainment — вторая по величине звукозаписывающая компания. Образовалась в 1987 году, путём покупки CBS Records, с которой на тот момент работал Майкл Джексон. Сумма сделки составляла два миллиарда долларов.

В 2004 году было создано совместное п

rozetked.me

sony - Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 24 января 2019; проверки требует 1 правка. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 24 января 2019; проверки требует 1 правка. Перейти к навигации Перейти к поиску
Sony Corporation
Тип Публичная компания
Листинг на бирже TYO: 6758, NYSE: SNE
Основание 7 мая 1946
Основатели Акио Морита и Масару Ибука
Расположение Япония Япония: Минато, Токио
Ключевые фигуры Кэнитиро Ёсида
(Президент и генеральный директор)
Кадзуо Хираи
(Председатель совета директоров)
Отрасль Электроника, мультимедиа, финансы
Продукция Бытовая электроника, полупроводники, видеоигры, мультимедиа
Собственный капитал ▲ ¥2,463 трлн
($21 млрд, 2016)[1]
Оборот ▼ ¥8,106 трлн
($68 млрд, 2016)[1]
Операционная прибыль ▲ ¥294 млрд
($2,45 млрд, 2016)[1]
Чистая прибыль ▲ ¥147,8 млрд
($1,23 млрд, 2016)[1]
Активы ▲ ¥16,673 трлн
($139 млрд, 2016)

encyclopaedia.bid

История компании Sony | Mobcompany.info

История компании Sony – это история полная головокружительных взлетов, резких падений и жесткой конкуренции с западным миром. Можно любить или не любить продукцию Sony, но стоит уважать эту компанию за усердие и преданность своему делу.

Возникновение

Масару Ибука

Годом рождения Sony принято считать 1946-ой. Два предпринимателя Акио Морита и Масару Ибука основали «Токийскую телекоммуникационно-промышленную компанию» (сокращено с японского «Тоцуко»). Как все начинающие бизнесмены, Акио и Масару желали в перспективе вывести свое дело на мировой уровень. Однако название было не звучное и не красивое, к тому же тяжело произносимое для западного человека. Было принято решение сменить название на Sonny, что в японском смысле означает «малолетние гении». Однако это же слово напоминает по звучанию другое японское выражение: «неудачный бизнес». Поэтому одну букву пришлось убрать. Так в 1950 появился легендарный бренд Sony.

Акио Морита

 

 

Морита долгое время находился у руля компании. Все основную работу он делал сам: маркетинг, продвижение, продажи. Благодаря ему Sony добились колоссального успеха на мировом рынке. Специалисты компании стараются донести до потребителя идеальный продукт во всех отношениях. Особое внимание уделяется дизайну и размерам устройств.

Первые продукты

Во второй половине 1949 года в магазинах Японии появляется первый магнитофон от Тоцуко (тогда еще), который получил название Type G. Магнитофон использовал большие бабины с пленкой, диаметр которых составлял 25 см. Это был первый крупный успех Sony. Однако следующий продукт подобного коммерческого успеха не заимел. Небольшой по размерам приемник TR-63 впечатлил людей своим видом, однако не смог достучаться до их кошельков из-за непомерно высокой цены.

Type G

Рассвет Sony

Компания всегда придерживалась двух принципов при разработке своих продуктов: инновационные технологии и великолепный дизайн. Благодаря этим двум качествам рождались самые известные торговые марки, принесшие своим создателям уважение покупателей со всего мира, а также большой финансовый успех. Достаточно вспомнить такие наименования как Vaio, Playstation, Walkman, Bravia и др.

Рассвет компании пришелся на вторую половину ХХ века. Этот промежуток времени принято называть «золотым периодом». Sony успешно ведет дела на мировом рынке, без проблем осваивая самые различные его участки. На свет появляются все новые и новые устройства, о разработке которых конкуренты не будут думать еще долгое время. Благодаря этому Sony диктовала свои рыночные тенденции, а порой создавая целые новые сегменты.

Многие известные личности индустрии электроники и IT  пророчили Sony великое будущее. И это не удивительно, ведь продукция компании расходилась с прилавков магазинов во всем мире с молниеносной скоростью. Казалось, что рост компании не остановит никто и ничто. Sony должна была стать неким аналогом Microsoft, только для мира электротехники.

В 1990 году Sony презентует свыше 500 инновационных устройств. Господство японской компании в то время было безоговорочным.

Наиболее значимые продукты Sony

Положение дел изменилось с началом нового тысячелетия.

Наши дни

Есть несколько критических моментов, которые поспособствовали падению Sony в новой истории:

  • Первая причина – это уверенность в собственных силах. Японцы были уверены в своем превосходстве на мировом рынке и не особо задумывались о том, что кто-либо из конкурентов смог бы их обойти. Ведь Sony задавала тон на конкурентном поле, но аналитики Sony не учли того, что люди больше не хотят платить лишь за известный бренд. Современный потребитель больше внимания уделяет функциональности и готов даже закрыть глаза на некоторые качественные моменты. Недооценив своих противников, продажи устройств японской компании стали падать.
  • Вторым важным фактором оказалась неспособность моментально реагировать на изменения на рынке. Каково было удивление постоянных покупателей, когда самая инновационная компания современности не может угнаться за новыми тенденциями в мире электроники. Как результат — все завоеванные за долгие десятилетия позиции были утеряны, а на пике оказались конкурентные компании, которые когда-то ровнялись на Sony.

Первой такой компанией оказалась Samsung. Южнокорейский индустриальный гигант обогнал Sony по большинству направлений. Apple вытеснили портативные плееры Sony. А Nintendo подвинула Playstation. Руководство Sony предприняло отчаянную попытку удержать долю на мобильном рынке. Они объединились со шведским брендом Ericsson. Но Sony-Ericsson не сумел исправить положение в мобильном сегменте. Он просто не выдержал напора от Nokia, Apple и Samsung.

Sony растеряли былую славу и привлекательность, но они не собираются сдаваться и продолжают бороться за место под солнцем. Компания изменила свое направление деятельности. Сегодня Sony больше всего ресурсов тратит на медиа-контент: кинопроизводство, телевизионные проекты, цифровые развлечения и так далее. Очень не плохо себя показывает игровая система Playstation, чьим основным конкурентном является Xbox от Microsoft.

Смартфоны Sony

За производство и реализацию мобильных телефонов компании Sony отвечает британская компания Sony Mobile Communications AB. Она была основана в 2001 году и является совместным предприятием со шведской конторой Ericsson. Несмотря на то, что компания существует более тринадцати лет, мобильные устройства под брендом Sony стали выпускаться лишь с 2011 года. В том году Sony выкупает ровно 50% компании. Эта часть принадлежала Ericsson. Годом позже сформировалось современное название мобильного подразделения японской компании. Сумма сделки составила $1,05 млрд.

До слияния Sony-Ericsson продавала бюджетные модели телефонов. Среди них Sony-Ericsson F305, S302, W302 и так далее. Особую популярность получил телефон k750i, который был выпущен в 2005 году. Он имел камеру в 2 мегапикселя, которая стала примером для многих компаний-производителей телефонов.

k750i

В 2012 году был представлен ряд смартфонов, которые своими продажами неплохо поддержали Sony Mobile. Безусловно, это был модельный ряд Sony Xperia. Если посмотреть на график продаж, то видно, что Xperia неплохо держится на мировом мобильном рынке, а выручка пересекает миллиардную черту.

Заострить внимание стоит на качестве продукта и на время забыть о его «положении в обществе». Пользователи отмечают яркий и широкий дисплей. Замечательный строгий дизайн. Телефон прекрасно «сидит» в руке. Некоторые в восторге от сенсорной панели. Реакция на прикосновения к экрану молниеносны. Четкий и в то же время глубокий звук. Фотокамера с приличным разрешением. Выносливый аккумулятор и высокая производительность.

К недостаткам можно отнести слишком завышенную цену. С учетом того, что бренд Sony несколько упал в цене, то стоимость могла бы быть чуть ниже. Но как показывает практика — завышенная цена не мешает скупать смартфоны Sony многомиллионными копиями.

Все записи о смартфонах Sony вы найдете в нашем разделе по ссылке

mobcompany.info

Sony Corporation - это... Что такое Sony Corporation?

Деятельность

Главные операционные сегменты Sony Group:

  • Sony Corporation (управление холдингом, электроника бытовая и профессиональная, владеет брендом Aiwa)
  • Sony Computer Entertainment (игровые консоли Sony Playstation)
  • Sony Pictures Entertainment (производство и продюссирование кинокартин, владеет киностудиями Columbia Pictures и TriStars Pictures, а также полным архивом фильмов компании MGM (совместно с компанией Comcast)).
  • Sony BMG Music Entertainment (музыкальная отрасль, владеет маркой Sony-BMG совместно с компанией Bertelsmann)
  • Sony Financial Holdings (операции в финансовой сфере — страхование, банки)
  • Sony Ericsson (мобильные телефоны)

Количество сотрудников корпорации в 2005 году составило 151 400 человек.

Консолидированная выручка в финансовом году, закончившемся 31 марта 2007 года, — 8,3 трлн иен (69,7 млрд долл.), чистая прибыль — 126,3 млрд иен (1,06 млрд долл.).[1]

Объём продаж компании за 2007-08 финансовый год — 85,47 млрд долл. (рост на 6,9 %, 79,95 млрд долл. в 2006-07 году). Чистая прибыль — 3,56 млрд долл. (рост в 3 раза, 1,22 млрд долл. в 2006-07 году).

Рост прибыли главным образом обусловлен сокращением потерь, связанных с разработкой игровой приставки нового поколения PlayStation 3, а также эффективными продажами плоских телевизоров и цифровых камер.[2]

Торговые марки

Интересные факты

Пожалуй, главной «фишкой» корпорации является введение везде своих форматов. Например, в её первых MP3-плеерах использовался собственный формат звука, в который преобразовывались все загружаемые в плеер музыкальные файлы.

При этом принадлежащая Sony на 50 % Sony BMG Music Entertainment, член RIAA, «отличается» борьбой с «пиратством».

Был случай, когда в лицензионные диски встраивался руткит, который следил за пользователем и сразу сообщал о попытках копирования и тиражирования дисков (см.: en:2005 Sony BMG CD copy protection scandal).

Примечания

Ссылки

dic.academic.ru

Как умирала компания Sony | Технологии

— Sony создала полупроводниковый телевизор, взамен лампового, — более надежный, функциональный и потребляющий меньше энергии, чем его предшественник.

— Sony разработала телевизионную трубку формата Triniton, резко улучшив качество цветоотображения, и тем самым заставило переключиться на этот формат целое поколение зрителей.

— Sony была одним из первопроходцев видео-технологий, выведя на рынок формат Betamax, — и лишь затем уступила JVC в войне форматов.

— Sony была пионером в создании записывающих видеокамер, превратив полмира в кинорежиссеров-любителей.

— Sony стала пионером на рынке индивидуального культурного потребления, благодаря изобретению плейера «Walkman», который впервые дал людям возможность брать записанную музыку с собой — на компакт-кассетах.

— Sony создала приставку Playstation, которая намного опередила Nintendo, и сделала из домашних видеоигр целый огромный рынок.

Мало какая технологическая компания способна похвастаться сравнимой историей успеха. Очевидцы рассказывали, что когда-то менеджмент компании уделял 85% своего времени вопросам, связанным с исследованиями и разработками, 10% кадровым вопросам и лишь оставшиеся 5% — финансам. Для Акио Мориты финансовые результаты были именно результатами — результатами упорного труда над созданием новых товаров и формированием новых рынков. Если Sony хорошо справлялась со своей основной задачей, результаты должны были соответствовать. И так все и было.

К середине 1980-х в США началась паника по поводу абсолютного господства Sony и других японских компаний в мировом промышленном производстве. Причем не только бытовой электроники, — но и автомобилей, мотоциклов, кухонной техники, стали — число таких отраслей постоянно росло. Политики придумали для японских конкурентов подобных невероятно успешной Sony особое имя — «Корпорация Япония» — и постоянно говорили о том, как японское Министерство международной торговли и промышленности (ММТП) эффективно распоряжается государственными ресурсами, чтобы «выбить с рынка» американских производителей. Пока растущие цены на бензин тормозили рост компаний из США, японские производители умудрялись превращать новые изобретения (зачастую американские) в весьма успешные бюджетные товары, и только наращивали продажи и прибыли.

Так что же случилось с Sony?

В 1950-е годы консультант Уильям Деминг убедил японских руководителей сосредоточиться на том, чтобы производить товары лучше, быстрее и дешевле, — даже в ущерб инновациям. Пользуясь послевоенной зависимостью Японии от иностранного капитала и внешних рынков, этот гражданин США заразил японскую промышленность идеями индустриализации, как она практиковалась в 1940-е — именно ему приписывается инициатива стремительного и массивного наращивания производства военной техники, которое позволило США разгромить Японию.

К сожалению, эта одержимость оставила лидеров японского бизнеса практически без навыков развития и применения инноваций в любых других областях. По прошествии времени Sony стала заложницей увлечения разработкой промышленных товаров, забыв о необходимости освоения новых рынков.

Компьютеры Vaio, как бы хороши они ни были, почти не использовали технологий, рожденных в недрах Sony. Компании пришлось ввязаться в войну с Dell, HP и Lenovo, ее успех стал зависеть от игры на понижение себестоимости/цены производства компьютеров, а не от разработки новых образцов. Sony выработала для себя явно индустриально ориентированную стратегию, сосредоточенную на процессах и объемах производства, вместо того, чтобы постараться создать что-то уникальное и новое, на голову превосходящее предложения конкурентов.

В сфере мобильных телефонов Sony вступила в партнерство с Ericsson, впоследствии целиком его выкупив. Потребители снова не увидели ни новых технологий, ни попытки создать устройство, выделяющееся на фоне конкурентов. Вместо этого Sony сосредоточилась на увеличении объемов выпуска, а также на том, чтобы обойти продукты Nokia, Motorola и Samsung по цене и функциональности. Не имея никакого потребительского или технологического преимущества, Samsung, производящий свои телефоны за пределами Японии, оставил Sony с ее индустриальной стратегией далеко позади за счет более низких издержек.

Когда Sony вышла на новый рубеж конкурентоспособности, выпустив на рынок технологию Blu-Ray, ее стратегия осталась той же самой: сначала найти способ продать как можно больше устройств, работающих в новом формате. Поэтому компания не стала продавать никому саму технологию Blu-Ray. Точно так же она повела себя на рынке аудио-файлов, разработав собственный формат кодирования звука, применимый только на устройствах производства Sony. В условиях информационной экономики такой подход не мог устроить потребителей, поэтому Blu-Ray оказался убыточным начинанием, неинтересным рынку, и та же участь ждала ныне закрытую серию цифровых проигрывателей Sony.

Подобную картину мы наблюдаем практически во всех направлениях бизнеса компании. К примеру, в производстве телевизоров Sony утратила свое технологическое преимущество, когда-то завоеванное благодаря кинескопам Trinitron. В сегменте плоскоэкранных аппаратов Sony предсказуемо — и с предсказуемо плачевными результатами — применила свою индустриальную стратегию, попытавшись одолеть конкурентов за счет увеличения объемов и снижения издержек. Но поскольку эти конкуренты могли пользоваться ресурсами стран с дешевым трудом и капиталом, Sony уже потеряла на этом рынке $10 млрд за последние 8 лет. И не смотря на это, компания не собирается сдаваться и планирует придерживаться своей политики.

Нынешнее руководство Sony несет полную ответственность за поддержание этой проигрышной стратегии.

При Морите во главе угла стояла разработка новых продуктов, а тактика индустриальной эпохи использовалась для снижения издержек. Руководители Sony, пришедшие в компанию позже, уже были обучены по-другому: они пришли реализовывать индустриальную стратегию. В их сознании новые продукты и новые рынки занимали подчиненное место. Они были убеждены, что если Sony будет иметь достаточно высокие валовые показатели, и сумеет достаточно сократить издержки, рано или поздно победа в конкуренции будет ей обеспечена. Причем без всяких инноваций.

К 2005 году Sony достигла кульминационной точки этой стратегии, поставив во главе компании неяпонца. Сэр Говард Стрингер заработал свою репутацию как начальник американского филиала Sony, который, в совершенном согласии с буквой индустриальной стратегии, сократил 30-тысячный штат работников компании на 9 тысяч (то есть, почти на треть). Для Стрингера магистральный курс развития Sony не был связан ни с инновациями, ни с технологиями, ни с новыми продуктами и рынками.

В версии Стрингера индустриальная стратегия означала одержимость сокращением издержек. Если у Мориты совещания менеджмента на 85% посвящались инновациям и рыночному применению технологий, Стрингер принес в бизнес Sony «современный» подход. Руководство Sony стало осуществляться в точном соответствии с рецептами MBA образца 1960-х годов. Сосредоточиться на конкретном ограниченном ассортименте продукции, чтобы нарастить объемы выпуска, стараться избегать затратного развития технологических новинок в пользу массового производства чужих наработок, сократить обновление ассортимента, сфокусировать усилия на увеличении срока службы продукта, продлении срока амортизации оборудования, и постоянно искать способы сокращения затрат. Не жалеть ничего ради этой последней цели, и вознаграждать отличившихся — в том числе щедрыми премиями.

Именно поэтому во время короткого пребывания Стрингера во главе компании Sony не создала ни одного громкого нового продукта. Скорее его правление войдет в историю двумя волнами массовых сокращений — и это в компании (и стране), исторически приверженной политике пожизненной занятости.

Новый глава Sony только что заявил, что собирается реагировать на продолжающиеся убытки — вы угадали — новой серией увольнений. В этот раз, как считают, речь пойдет о 10 000 работников, то есть о 6% всего персонала компании. Новый генеральный директор, господин Хираи, получивший опыт ведения дел под непосредственным руководством Стрингера, продемонстрировал, что не собирается отказываться от индустриальной стратегии.

Конец Sony

Японские законы об акционерном капитале отличаются от американских и европейских. Местные компании зачастую имеют гораздо более высокий уровень задолженности. Иногда они даже могут оперировать с отрицательным показателем собственных средств — что почти во всех других странах формально означает банкротство. Так что маловероятно, что Sony в обозримом будущем инициирует процедуру банкротства.

Но стоит ли вкладывать в Sony? После 4 лет убытков, принимая во внимание веру ее руководства в индустриальную стратегиию и веру в мудрость MBA, которая предписывает уделять внимание цифрам, а не рынкам, нет причин полагать, что траектория продаж или прибылей Sony скоро поменяет направление.

Будучи для Sony наемным работником, которому грозит угодить под очередную волну сокращений, захотите ли вы работать на эту компанию? Бизнес, который систематически подражает внешним трендам в разработке продуктов, который не уделяет почти никакого внимания инновациям, и наоборот думает только об урезании затрат, вряд ли станет интересным рабочим местом. Особенно, если он почти не предлагает перспектив служебного роста.

Он будет так же малоинтересен и для поставщиков — ведь им уже известно, что каждое новая встреча с ними будет посвящена обсуждению способов дальнейшего сокращения расходов — снова, и снова, и снова.

Когда-то Sony была компанией, за которой хотелось следить. Она была новатором, раз за разом открывавшим новые рынки, почти так, как сегодня это делает Apple. Но благодаря индустриальной бизнес-стратегии и стилю руководства, заимствованному из устаревших программ MBA, пора с ней прощаться. Продавайте акции Sony.

www.forbes.ru

Sony фирма какой страны – Sony — Википедия

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о
Пролистать наверх