Фото Новый гипермаркет Магнит на Кирова / Ходенко в Геленджике
Питание в отеле
Бассейн
Автостоянка
Интернет Wi-Fi
Баня, сауна
Территория, двор
Спутник/кабель ТВ
Собственный пляж
Детская площадка
Конференц-зал
Проживание с животными
Дети любого возраста
Терминал для оплаты картой
гипермаркет товаров для ремонта, отделки, дома, дачи и офиса.
Основная специализация магазина Мосмакс ру это продажа товаров для отделки и ремонта.
Купить товары вы можете через интернет магазин и в нашем просторном и современном двухэтажном салоне керамической плитки, керамогранита и напольных покрытий на ул. Столетова д.7 корпус 1., метро Раменки.
У нас всегда только самые качественные и лучшие товары, включая актуальные новинки от лучших производителей, лидеров в своей отрасли.
В каталоге интернет-магазина «Мосмакс» предоставлен большой ассортимент таких отделочных материалов как:
— керамогранит — матовый, полированный, полуполированный, рельефный, противоскользящий, под мрамор, под камень, под дерево, под бетон, с рисунком и т.д.
— керамическая плитка – настенная, напольная, декоративные элементы, для ванной, на фартук на кухню, для бассейна, под мрамор и т.д.
— мозаика – из камня, из керамики, стеклянная, из керамогранита и т.д.;
— ступени — из керамогранита и клинкера, фронтальные, угловые, матовые, полированные, структурированные и противоскользящие;
— клинкерная плитка — из Испании, Германии и Польши;
— ламинат – производства Россия, Бельгия, Германия, 32, 33 и 34 классов износостойкости, с разнообразными декорами;
— виниловые покрытия — кварцвиниловая плитка, виниловый ламинат, ламинат SPC, из Бельгии.
— паркетная доска, инженерная и массивная доска из Европы и России,
— интерьерный и архитектурный декор из Бельгии, России, Китая, из полиуретана, дюрополимера, экополимера, карнизы, молдинги и т.д.;
— сопутствующие товары — затирка для плитки, клей, подложку, плинтус;
Большой выбор сантехники, а именно
— ванны – акриловые, чугунные, стальные, из искусственного камня;
— душевые кабины, душевые боксы, душевые уголки;
— мебель для ванной – тумбы с раковиной и без раковины, пеналы напольные и подвесные, зеркала и т.д.;
— унитазы – подвесные и напольные, инсталляции;
— биде – подвесные и напольные. Инсталляции для биде;
— смесители — для кухни, для ванной, для раковины;
— душевые гарнитуры, панели и стойки;
В нашем салоне широко представлены такие товары как керамическая плитка, керамогранит, мозаика, ступени, ламинат, виниловые покрытия, а именно кварцвиниловая плитка, виниловый ламинат, ламинат SPC, паркетная и инженерная доска, интерьерный и архитектурный декор.
Мы гарантируем доступные цены, так как являемся официальными представителями российских и зарубежных торговых марок.
Мы регулярно проводим для наших покупателей акции и скидки, наши постоянные покупатели получают самые выгодные условия и цены.
Опытные дипломированные сотрудники выбирают производителей только с самой качественной продукцией.
Если вы планируете делать ремонт и купить керамическую плитку, керамогранит, напольные покрытия, сантехнику в Москве или другом регионе страны, магазин «Мосмакс» предоставит вам качественный товар, организует быструю доставку по Москве и России. Мы постараемся сделать так, чтобы вы остались довольны сотрудничеством с нами.
Почему именно интернет-магазин «Мосмакс»?
1. Мы гарантируем высокое качество. В продаже керамическая плитка, напольные покрытия, сантехника известных торговых марок. Перед отправкой клиенту все материалы проверяются на целостность и отсутствие брака.
2. Мы окажем вам квалифицированную помощь при выборе товаров. Наши специалисты помогут вам купить товары для отделки с учетом назначения объекта, предпочтений и пожеланий, бюджета.
3. Мы работаем с производителями без посредников, что позволяет устанавливать низкие цены на товары.
4. Оплата любым удобным способом: наличными, безналичный расчет, картой.
5. Доставка во все регионы России, быстрая доставка по Москве и Московской области.
6. При обнаружении брака мы гарантируем быстрый возврат или замену товаров соответствии с законодательством РФ.
Сотни предприятий и тысячи частных покупателей в Москве и по всей России купили у нас керамическую плитку, керамогранит, напольные покрытия, сантехнику и другие отделочные материалы, и остались довольны.
Если вы хотите купить товары для отделки и ремонта по выгодной цене и с поставкой в строго в оговоренный срок, обращайтесь к нам!
лучшая модель гипермаркета для тотального тиражирования и захвата региона/города вне зависимости от насыщения рынка конкурентами
Все материалы защищены авторским правом Trade Help
10.04.2015GLOBUS — лучшая модель гипермаркета для тотального тиражирования и захвата региона/города вне зависимости от насыщения рынка конкурентами
Параметры гипермаркета:
- Формат Торгового центра, 3 этажа (2 этажа торговых и подземный паркинг на 105 машиномест).
- Участок 1,2 га и наземная парковка на 175 м/мест.
- Площадь ~ 4200 м2, торговый зал 2500 м2, 13 касс.
- Формат гипермаркета – Whole Sale Club (Клуб Семейной Покупки), модель успешно предложенная и отработанная Андреем Калмыковым на рынке СНГ начиная с 1999 г. впервые в России для компании Лента Cash&Carry. Формат сочетает в себе дисконтный характер продаж в выкладке, экономную логистику складирования внутри торгового зала в 2-х складских ярусах, яркое радостное оформление торгового зала, высокое качество и профессионализм проработки проекта освещения, полноту fresh (свежее мясо, рыба, птица, овощи и фрукты, гастрономия и кулинария, пекарня с восточным ароматом) с мощным, но компактным собственным производством, высоко механизированной зоной приемки и переработки товара, выверенным оптимальным кол-вом персонала.
- В данном формате магазинов при поддержке и непосредственном участи Trade Help в создании формата успешно работают: Лента Cash&Сarry Россия (
Теперь и первый семейный гипермаркет Globus в Кыргызстане в столице Бишкек открыл свои двери для покупателей!
19 марта 2015 года в 14.00 состоялось торжественное открытие первого в Кыргызстане гипермаркета Globus от торговой сети Народный!
youtube.com/embed/aoWs2SB8_7U» frameborder=»0″ allowfullscreen=»allowfullscreen»/>
На фото: Команда ТОП-менеджеров управления торговой сети Народный, г. Бишкек, СЕО Игорь Серов, руководитель проекта от Trade Help Андрей Калмыков, Руководитель компании Техносервис поставщик оборудования Собственного Производства Дмитрий Грошев.
К этой дате, которая стала завершением большого 2-х годичного проекта по созданию, подготовке открытия и открытию гипермаркета Globus, мы шли единой командой в составе: торговая сеть Народный, застройщик Авангард Стиль и компания Trade Help.
На фото слева направо: Игорь Серов СЕО Народный, Темирланбек Султанов Президент Авангард-Стиль, Андрей Калмыков Управляющий Trade Help, Кыяз Осмонгазиев СЕО Авангард-Стиль, сотрудники компании Авангард-Стиль, Сергей Фабрикантов Директор по маркетингу Народный.
Компания Trade Help приняла самое активное участие на каждом этапе реализации проекта. От первоначального задания типоразмеров здания, посадки корпуса здания на участок и планирования парковки, въездов-выездов поставщиков, до технологического планирования и расстановки оборудования всех 3-х этажей, включая паркинг и гипермаркет игрушек «Детский Мир» 1800 м2, разработки дизайна интерьера и подбора оборудования, планирования Собственного производства до обучения управления торговой сети Народный проектному start up и подготовке персонала гипермаркета и запуска гипермаркета Globus в работу.
На фото: Игорь Серов торжественно разрезал ленточку и передает ножницы Темирланбеку Султанову.
На фото: Игорь Серов и Андрей Калмыков с благодарностью пожимают руки!
Данный проект можно назвать эталонным по высокой степени реализации разработок и рекомендаций специалистами Компании Trade Help командой проекта от сети Народный.
Учтен весь 18-летний опыт технологического проектирования. УРОВЕНЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОРАБОТАННЫХ РЕШЕНИЙ 95%!!!
Вот что значит сервис для покупателей: спокойно по травалаторам вниз в парковку и наверх под руководством министра экономики Кыргызстана Темира Сариева!
На фото: Министр экономики Кыргызстана Темир Сариев и СЕО сети Народный Игорь Серов возглавили группу экскурсантов.
На фото: От проработки стеллажной выкладки до формирования активных promo-торцов и великолепного освещения от OSRAM.
Globus – это первый гипермаркет в Кыргызстане, созданный по мировым стандартам. Основным приоритетом гипермаркета является симбиоз европейской культуры продаж и национальных традиций. «Покупай дешево» — девиз, отражающий принцип работы гипермаркета.
Особое внимание в гипермаркете уделено комфорту и сервису для покупателей:
Это большая и удобная парковка на 300 машин (надземная и подземная части).
Как «театр начинается с вешалки» так и гипермаркет начинается с дружелюбного сервиса для покупателей на информационной стойке!
На фото: Менеджер по работе с клиентами Анатолий в «отличном настроении» и готов с улыбкой помочь клиентам, отвечает на вопросы start up директора гипермаркета Вячеслава Клева.
На фото: Директор по маркетингу сети Народный Сергей Фабрикантов ярко убеждает сотрудников, что выкладка должна быть активной!
Входную группу в проектах ТН всегда начинает активная promo-зона, чтобы встретить покупателя сезонными предложениями и великолепными ценовыми новостями!
Много ярких акционных торцов, с четкой и понятной навигацией способствует лояльности покупателей.
Яркие промозоны, подчеркнуты желтыми навесами/решетками, эмоциональными промофлагами, большими четкими издалека читаемыми ценниками.
Направленное освещение помогает выделить акционный товар, создает уютную атмосферу располагающую к покупке.
На фото: Исполнительный директор сети Народный Марина Мелешенко рада: «большой труд» закончился ярким и светлым открытием!
Основное решение стеллажного оборудования в дисконтном характере продаж: Грузовой стеллаж (rack) с двумя уровнями складского хранения и зоной оперативного товарного запаса до высоты 80 см, позволяют хранить товарный запас внутри торгового зала, иметь в «быстром доступе» высокооборотные товарные позиции, минимизировать складские запасы при 2-х уровнях хранения, иметь дисплейную выкладку на торговых полках в диапазоне от 80 до 200 см.
Концепция «умного nonfood» — предлагать best sellers, предлагать total look, предлагать сезон, не предлагать избыточный слабопродаваемый ассортимент — ограничивает и фокусирует ассортимент.
Специальные зоны продаж «take off» — покупатели самообслуживают себя в весовых товарах (кондитерка, СОФ, frozen замороженные, соленья итд)
Великолепный восточный fresh – попробуйте вкусненькое! Первый и единственный в Кыргызстане электрический тандыр печет вкусные лепешки!
На фото: Андрей Калмыков и Озгюр Сулканар (Ozgur Sulkanar, Dep GM DemirBank ) угощают гостей тандырными лепешками.
Традиционные бауырсаки и восточная выпечка – именно центральное место в кулинарном ряду!
Почти четыреста квадратных метров производственных цехов оснащены современным оборудованием, произведенным в Европе с антивандальными характеристиками длительной работоспособности при больших нагрузках.
В пики на 2500 м2 торгового зала мы рассчитываем на 9000 чеков в операционный день с 10-00 до 23-00 и первые 8000 чеков в день, уже смогли обслужить!
Бизнес-консультант СП Trade Help Владимир Костеников доволен – его ученики, команда СП Глобус под руководством начальника производства Анвара – сумели сделать вкусное вкусным!
Доволен и Сергей Середа, бизнес-консультант СП start up компании Trade Help – рыба плавает и свежая, аквариумы высокотехнологичны, подвесные весы вывешены точно, льдогенератор морозит сухой лед!
Вкусное на черном!
Выпуск мясной продукции «только с турецким разрубом» — мясо доверяем профессионалам!
В гипермаркете есть свой кондитерский цех, который выпускает наливные торты и вкусные пирожные (мелкоштучка) – вот лидеры кондитерских продаж!
Посмотрите какие свежие овощи и как они оформлены, подводит гастрономический итог Коммерческий директор сети Народный Екатерина Редькина!
Количество касс (13 касс) отвечает нормам проектной эффективной полной загрузки современного кассового места гипермаркета – принципы «ни минуты простоя» и «нет неработающих касс».
На фото: Именно такой подход основа стиля управления Директора по развитию сети Народный Санжара Елебесова «ни минуты простоя».
Дисплей для покупателей на кассах имеет формат А4 и вся покупка видна покупателю как на ладони!
На фото: тестировать в «большой прогон» за ночь перед открытием «как пройдут покупки» приглашены родные и близкие! Нам перед ними не стыдно! Андрей и Бермет Калмыковы с первой покупкой в Глобусе!
Выверенно спланированный командой Trade Help кроссмерчендайзинг (проведение трасс товарных групп по торговому залу) методом «по линии покупательского восприятия» проясняет и облегчает покупку в магазине.
Активное использование теплых и основных цветов в оформлении торгового зала по стенам и в подвесных конструкциях (зелёный, оранжевый, желтый, красный, бежевый) в сочетании с великолепным проработанным решением света от компании OSRAM — подчеркивает фирменный стиль гипермаркета.
Видеть и визуально выделять отделы покупателю стало просто, т.к. ассоциативные цвета конструкций и навигация помогают легко ориентироваться!
Продукция на черном вертикальном фоне – лучшее восприятие – вот фирменная фишка поставки холодильного оборудования от Ice Master с брендом Linde.
Деревянный реечный потолок над линией гастрономии и кулинарии с направленным светом со спектром, выделяющим каждый вид продукции, создаёт ощущение домашнего уюта и комфорта.
Великолепно спланированная по залу музыкальная система и медиа-поддержка создают атмосферу, в которой покупки перестают быть бытовой необходимостью, а переходят в вариант досуга.
Но чтобы открыть такой гипермаркет нужно и самим было покопать землю!
На фото: СЕО Игорь Серов и УК Trade Help Андрей Калмыков копают: дерево успеха надо сажать своими руками!
Благодаря глубокому 18-ти летнему опыту Trade Help, технологиям, которые позволили сократить в 3 раза капитальные инвестиции по сравнению с аналогичными объектами Гипермаркет Globus стал лучшей моделью гипермаркета для тиражирования/захвата региона/города.
Поздравляем Сеть «Народный» с запуском первого гипермаркета и началом активной экспансии в регионе. Даешь еще 3 гипера!
Торговый дом «Народный» в лице СЕО Игоря Серова, Директора по развитию Санжара Елебесова, Исполнительного Директора сети Марины Мелешенко выражают благодарность компании «Trade Help, торговые технологии Андрея Калмыкова»,
лично управляющему компанией Андрею Калмыкову, бизнес-консультантам Собственное Производство Сергею Середе, Владимиру Костеникову, руководителю направления ТП & дизайн Людмиле Захарченко, дизайнеру Юлии Гаран, менеджеру по торговому оборудованию Станиславу Храмову, директорам компаний «ТН-консалтинг» Александру Булаве и «TH Consulting Kazakhstan» Бермет Калмыковой
за руководство, внедрение и обеспечение проекта start up Гипермаркета GLOBUS г. Бишкек!
магазинов Alibaba для сети гипермаркетов Sun Art по сделке на 3,6 млрд долларов
(Reuters) — Alibaba Group Holdings BABA.
N9988.HK заявила в понедельник, что инвестирует 3,6 млрд долларов в приобретение контрольного пакета акций оператора гипермаркетов Sun Art Retail Group Ltd 6808.HK , завоевывая новые позиции на розничном рынке Китая.
ФОТО ФАЙЛА: Сотрудник несет тележки для покупок в гипермаркет Auchan группы Sun Art Retail Group в Пекине, Китай, 9 ноября 2015 г. REUTERS / Kim Kyung-Hoon / File Photo
Гигант электронной коммерции надеется и дальше использовать свои цифровое присутствие для поддержки 481 гипермаркета Sun Art и трех супермаркетов среднего размера в Китае.Этот шаг связан с тем, что Alibaba неуклонно расширяет свое присутствие в секторе офлайн-розничной торговли Китая, поскольку рост традиционной электронной коммерции замедляется.
Alibaba, которая уже владела 21% Sun Art через подразделение, увеличит свою долю примерно до 72% за счет приобретения аналогичной доли в A-RT Retail Holdings, которой принадлежит 51% Sun Art.
«Поскольку пандемия COVID-19 ускоряет цифровизацию образа жизни потребителей и корпоративных операций, эта приверженность Sun Art укрепляет наше видение новой розничной торговли и служит большему количеству потребителей с полностью интегрированным опытом», — сказал председатель и главный исполнительный директор Alibaba Дэниел.
Чжан сказал в своем заявлении.
Alibaba добавил, что Питер Хуанг будет назначен председателем Sun Art в дополнение к его нынешней должности главного исполнительного директора.
Акции Sun Art взлетели более чем на 27% к обеду в понедельник после того, как Alibaba сделала заявление.
Alibaba расширила торговые точки по всему Китаю для Freshippo, сети супермаркетов, которая также выполняет функции онлайн-службы доставки. Согласно последнему отчету о прибылях и убытках, Alibaba управляет 214 торговыми точками Freshippo.
Он также работал с семейными владельцами круглосуточных магазинов, предлагая технологии и услуги по анализу данных.
Конкуренты Alibaba в области электронной коммерции в Китае совершили аналогичные набеги на обычную розничную торговлю.
Интернет-магазин JD.Com Inc 9618.HK управляет обычным продуктовым магазином под названием 7Fresh.
Pinduoduo Inc PDD.O, быстрорастущий сайт электронной коммерции, известный своими бюджетными сделками по оптовым закупкам, в августе приобрел долю в розничном магазине бытовой техники Gome Retail Holdings Inc 0493.
HK за 200 миллионов долларов.
Репортаж Нихила Куриана Найнана в Бангалоре и Джоша Хорвица в Шанхае; Редакция Стивена Коутса
К общей экономии изображений в JSTOR
Описание книги:Сэнди предлагает новую интерпретацию работ Делёза о кино и концепции иннервации Бенджамина.
Уже в 1929 году Вальтер Бенджамин описал «стопроцентное пространство изображений». Такое пространство изображений насыщает наш мир сейчас больше, чем когда-либо, создавая видимость, в которой мы живем. «Супермаркет видимого» анализирует это пространство и значки, которые его заполняют, как кульминацию истории распространения и общей коммодификации образов и взглядов. От первых лифтов и эскалаторов (отслеживание кадров avant la lettre) до кино (великий проводник взглядов), вплоть до современных методов отслеживания взгляда, которые отслеживают малейшие саккады наших глаз, Питер Сенди предлагает совершенно новую теорию. пересечения имиджа и экономики. Супермаркет Видимого разрабатывает экономию, соответствующую изображениям, иконам, другими словами, иконописи . Ловко и легко перемещаясь между политической экономией, эстетической теорией и популярными фильмами и телевидением, книга «Супермаркет видимого» станет необходимой книгой для всех, кто интересуется СМИ, философией, политикой или визуальной культурой.
Делез уловил это, когда написал, что «деньги — это обратная сторона всех изображений, которые кино показывает и редактирует на лицевой стороне». Поскольку «кино» для Делёза является синонимом «вселенной», Сенди утверждает, что это предложение следует понимать в самом широком смысле и что прочтение ключевых произведений в истории кино позволяет нам получить уникальную точку зрения на оборотную сторону изображений. , их денежные последствия.Уделяя пристальное внимание эпизодам из фильмов Хичкока, Брессона, Антониони, Де Пальмы и «Клан Сопрано», Сенди показывает, что кино не является исключительно коммерческим видом искусства среди других, более чистых искусств, но, более фундаментально, помогает разработать то, что можно было бы назвать: у Батая — общая иконография.
В книге рассказывается малоизвестная история эскалаторов, лифтов и движущихся тротуаров, как история мобилизации взгляда. Книга является предметом выставки в музее Jeu de Paume в Париже, который затем может путешествовать за границу. предлагает новый подход к изображениям, анализируя экономичность их обращения и обмена (то, что автор называет иконопией ).
Гипермаркет — The Morning News
Подвешенные в воздухе супермаркеты, безликие молодые люди привносят потусторонний мир в повседневное потребление.Сотрудничество французского фотографа Дени Дарзака с парижскими танцорами напоминает нам о свободе, которую дает уход от материализма, даже когда нам остается только задаваться вопросом: эти фигуры плавают или падают?
Все фотографии © Denis Darzacq, все права защищены. Изображения любезно предоставлены галереей Laurence Miller, Нью-Йорк.
* * *Как вы пришли к идее Hyper ?
Это произошло из другой серии, которую я сделал двумя годами ранее, в 2006 году, под названием La Chute ( The Fall ).Это было сразу после беспорядков во Франции, и все средства массовой информации говорили, что у молодежи из рабочих районов нет дисциплины или чувства работы, и что вместо этого они сражаются. И внезапно я обнаружил нескольких танцоров хип-хопа и танцоров капоэйры возле моего дома, где я живу, в рабочем районе Парижа, и я попросил их прыгать на улицах и внезапно останавливать движение между полетом и падением.
Это был мой ответ, мой способ говорить о беспорядках во Франции.Как мы будем заботиться о подрастающем поколении? Мы собираемся позволить им упасть или позаботимся о них? И все они или большинство из них — иммигранты. Моя идея — попытаться найти место, найти баланс в этом обществе. Как мы можем жить в этом обществе, где их не очень принимают? Это был La Chute .
Вот и решил развить эту идею в супермаркетах. На мой взгляд, это было противопоставление между , имеющим , и , равным .Быть и иметь. В современном обществе мы знаем, что иметь много товаров — не полное решение. Существует также чувство морали: быть мужчиной — это не только иметь вещи. А затем это напряжение между обладанием и бытием витает в воздухе в этом материалистическом обществе. Мне это было интересно.
Опишите съемку.
Когда мы снимаем, мы идем в супермаркет, но не такой большой — большой, но не такой уж большой. Они попросили меня прийти в супермаркет очень рано утром перед открытием, около шести или семи часов утра.И молодой человек пришел, и я попросил их сделать этот прыжок уличного типа, очень вдохновленный La Chute , где люди парят в воздухе. Второй тип отношения — это ощущение, будто это была драка, словно кулачный мяч. На самом деле, чтобы выразить насилие этого общества потребления, чтобы походить на агрессию.
И для третьего типа изображений я попросил их взглянуть на манеры в картинах в стиле барокко: действительно поддельные движения, но все знают, что это подделка, и нам нравится, что это подделка.Фальшивое движение чуть ли не реальнее этих супермаркетов. Совершение фальшивых движений, которые ничего не значат, внезапно превращаются в свободу, потому что если это ничего не значит, то это движение за свободу. Не продается, это бесплатно. За это не нужно платить. Очень парадоксально, что в такой среде, когда вы прыгаете, это свободное движение в очень материалистичном мире. Это в некотором роде очень парадоксально, и это то, что мне нравится в моих изображениях.
Как французы относятся к супермаркетам?
Во Франции мы называем их гипермаркетами. Гипермархе . Меньших магазинов больше нет. Все центры маленьких городков Франции совершенно заброшены. У вас есть все эти большие торговые центры повсюду, вот уже 25 или 30 лет. Это безумие. Это удручает. Никто больше не ходит в центр города, чтобы просто выпить кофе или пообедать. Все берут машину и едут в торговые центры. Так же и в США, и в Индии, и в Китае.
Какова жизнь танцоров, с которыми вы работаете?
У них нет работы! Им 22-23 года, и нет надежды найти работу.Во Франции огромная, огромная безработица — около 10 процентов людей не имеют работы. И большинство из них иммигранты, и у них нет работы. А когда есть чем заняться, это очень плохая плата — я бы сказал, 500 долларов в месяц за дерьмовую работу. У них на самом деле нет денег, и они не знают, как выжить, как создать семью, даже как жить. Они не умеют жить. Кроме того, это противодействие попыткам сбежать из этого материалистического мира, попыткам что-то сделать со своей жизнью, когда у вас нет денег.
И они совсем не танцоры! В основном они молодые. Вы можете хорошо помнить, когда вы молоды, язык тела — это ваш язык. Мне сейчас больше 40, и мой язык — фотография. Ваш язык — журналистика, интервью, веб-сайт. Но в 20 лет вы выражаете себя телом. И внезапно оказывается, что если у вас есть немного времени на танцы, вы можете делать все, что захотите.
Над чем вы сейчас работаете?
Моя следующая серия, которую я сниму на этой и следующей неделе, будет почти такой же.Вы знаете обивочные супермаркеты? Цвета много: красный, желтый, коричневый, серый. Это как картина Ротко. Я попрошу их прыгнуть перед этим, и то, как они будут прыгать, будет менее барочным — не таким внешним, а более внутренним, интроспективным по ощущениям. Это будущее сериала.
Новости супермаркетов
AfghanistanAland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBritish Virgin IslandsBruneiBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCaribbean NetherlandsCayman IslandsCentral африканских RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCongo (Браззавиль) Конго (Киншаса) Кук IslandsCosta RicaCroatiaCubaCuraçaoCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland IslandsFaroe IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFrench Южный остров TerritoriesGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuernseyGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard и McDonald IslandsHondurasHong Конг С.А.Р., ChinaHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsle из ManIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacao S.A.R., ChinaMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorth KoreaNorwayOmanPakistanPalauPalestinian TerritoryPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint BarthélemySaint HelenaSaint Киттс и NevisSaint LuciaSaint Мартин (французская часть) Сен-Пьер и MiquelonSaint Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSao Томе и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint MaartenSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSom aliaЮжная АфрикаЮжная Грузия и Южные Сандвичевы островаЮжная КореяЮжный СуданИспанияШри-ЛанкаСуданСуринамШпицберген и Ян-МайенСвазилендШвецияШвейцарияСирияТайваньТаджикистанТанзанияТаиландТимор-ЛештиТогоТокелаТуникТунгаТринидад и Острова ТобагоТобаго.Южные Виргинские островаУгандаУкраинаОбъединенные Арабские ЭмиратыВеликобританияСоединенные ШтатыМалые отдаленные острова СШАУругвайУзбекистанВануатуВатиканВенесуэлаВьетнамУоллис и ФутунаЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабве
Разница между гипермаркетами и супермаркетами
Супермаркеты и гипермаркеты — это два разных типа магазинов, в которых покупатели покупают продукты, продукты и другие товары для дома.
Что такое супермаркет?
Супермаркет — это большой торговый магазин, где покупатели выбирают свои продукты, систематически расставленные по полкам.
Похожие товары расположены поблизости, что позволяет покупателям легко сравнивать разные товары, прежде чем принять решение о том, какой товар купить.
Кроме того, к товарам на полках прикреплены ценники, которые помогают покупателям решить, какие товары покупать, в зависимости от их покупательной способности.
Что такое гипермаркет?
Гипермаркет — это торговый магазин, который разделен на универмаг и обычно больше обычного супермаркета.
Гипермаркеты продают все товары, включая электронику и продукты. Мебель, продукты питания и игрушки, среди прочего, что позволяет клиентам выполнять свои требования под одной крышей.
Разница между гипермаркетами и супермаркетами
Размер гипермаркетов и супермаркетов
Супермаркеты считаются более крупными торговыми точками, которые продают своим клиентам разнообразные товары под одной крышей. На их размер влияет тот факт, что они предлагают множество видов определенного продукта, что приводит к увеличению количества полок.
Однако гипермаркеты больше обычных супермаркетов. Несмотря на то, что полки содержат разные разновидности определенного продукта, в гипермаркетах есть универмаги, в которых хранятся различные продукты.
Цены в гипермаркетах и супермаркетах
Розничная торговля продуктами в гипермаркете по умеренно низким ценам, что побуждает многих людей покупать товары в этих магазинах. Эти магазины предлагают товары по сниженным ценам, чем другие магазины той же отрасли.
Супермаркеты предлагают свои продукты по значительно более высоким ценам по сравнению с магазинами и другими торговыми точками в окрестностях. Они склонны взимать плату с покупателей за их предложение.
Внутренний декор для гипермаркетов и супермаркетов
Декоры интерьера в супермаркете очень привлекательны с характерными цветами и графикой. Некоторые изображения и цвета, которые используются в супермаркете, представляют аналогичный продукт или компанию, что является методом маркетинга.
Интерьер гипермаркета умеренно привлекательный. Они не имеют привлекательного внешнего вида и больше напоминают склад, чем торговый объект.
Услуги и качество обслуживания клиентов
Еще одним отличительным фактором между супермаркетом и гипермаркетом является то, что супермаркет предлагает теплые услуги и индивидуальный подход. Кроме того, супермаркеты создают теплый и приятный вид, который привлекает большое количество покупателей.
С другой стороны, гипермаркеты не предлагают индивидуального подхода и теплого обслуживания супермаркета, что не позволяет им привлекать большое количество клиентов. Внешний вид склада не предлагает покупателям качественного обслуживания клиентов.
Количество и ассортимент товаров
Известно, что в супермаркетах имеется большое количество аналогичных товаров, чтобы охватить большое количество покупателей, покупающих один и тот же товар. Кроме того, товары повседневного спроса (FMCG) хранятся в больших количествах и в различных вариантах.
В гипермаркетах имеется ряд одинаковых товаров и разных сортов. Товары повседневного спроса доступны в гипермаркетах, чем в супермаркетах.
Предложения праздничного сезона
Во время праздничных сезонов в супермаркетах царит ажиотаж, поскольку они увеличивают количество украшений, вводя другие аспекты, такие как игры. Продукция предлагается по сниженным ценам, что привлекает большое количество клиентов.
В праздничный период в гипермаркете не так много ажиотажа, потому что у него нет рекламных акций и маркетинговых стратегий для привлечения клиентов к покупке их товаров.
оборки
Супермаркеты разрабатывают свои стратегии с большим количеством изысков, направленных на привлечение клиентов с целью заставить их тратить деньги на продукты компании. Супермаркеты очень агрессивно подталкивают покупателей к тому, чтобы они потратили лишнюю монету.
С другой стороны, в гипермаркетах меньше излишеств, чем в гипермаркетах, поскольку их мотивы позволяют покупателям получать доступ к различным товарам для дома по субсидированным ценам. Мотив гипермаркета — стимулировать увеличение сбережений среди покупателей.
Бронирование
Хотя увеличение числа гипермаркетов по всему миру полезно, поскольку клиенты получают доступ к товарам под одной крышей, значительное количество экономистов и деловых людей против этой модели бизнеса.
Гипермаркеты предлагают товары по сниженным ценам, которые угрожают существованию других небольших торговых точек в том же регионе.
Нет никаких сомнений в том, что количество супермаркетов растет, потому что они предлагают качественный клиентский опыт и в то же время предоставляют товары по ценам выше рыночных, что не угрожает малому бизнесу.
Разница между гипермаркетами и супермаркетами
Сводка по гипермаркетам и супермаркетам
- Гипермаркет — это крупная торговая точка, которая продает большое количество и разнообразие товаров под одной крышей по сниженным ценам, в то время как супермаркет — это обширный торговый центр, где клиенты покупают разные продукты под одной крышей по рыночным ценам.
- Супермаркеты предлагают своим клиентам качественный опыт работы с клиентами с теплым приемом, профессиональными услугами и индивидуальным подходом, чтобы они могли привлечь большое количество клиентов, в то время как супермаркеты не реализуют стратегии по привлечению клиентов.
- Мотив супермаркетов заключается в увеличении прибыли путем поощрения клиентов тратить больше денег на их продукты с помощью профессионального маркетинга, в то время как цель гипермаркетов — помочь клиентам сэкономить, покупая товары по сниженным ценам.
- Наконец, в супермаркетах есть предметы интерьера и украшения, которые используются как стратегия для привлечения клиентов, в то время как гипермаркеты имеют умеренное оформление и больше похожи на склад.
: Если вам понравилась эта статья или наш сайт.Пожалуйста, расскажите об этом. Поделитесь им с друзьями / семьей.
Cite
APA 7
Morgan, J. (2018, 3 апреля). Разница между гипермаркетами и супермаркетами. Разница между похожими терминами и объектами. http://www.differencebetween.net/business/difference-between-hypermarkets-and-supermarkets/.
MLA 8
Morgan, Jecinta. «Разница между гипермаркетами и супермаркетами». Разница между похожими терминами и объектами, 3 апреля 2018 г., http: // www.разница между.net/business/difference-between-hypermarkets-and-supermarkets/.
Супермаркет будущего: проектирование для людей
Назад в будущее? Больше похоже на прошлое.
Крупнейший продуктовый кооператив Италии использует футуристические технологии, чтобы помочь покупателям вернуться в дни общения на открытых рынках, когда на каждом прилавке были продавцы, готовые ответить на любой вопрос, который может возникнуть у покупателя об их товарах.
Видео на YouTube
Нажмите здесь, чтобы загрузить носитель
«Супермаркет будущего» Coop Italia, спроектированный Карло Ратти, получил восторженные отзывы благодаря цифровому дизайну, который с помощью ряда готовых технологий сделал покупки более человечными.Концепция, которая дебютировала на выставке Expo Milan в прошлом году и будет продемонстрирована на конференции Microsoft Envision на этой неделе, заменяет типичные ряды возвышающихся полок продуктового магазина на просторную планировку, включая легкодоступные наклонные дисплеи и информативные экраны, подвешенные на глазах. уровень.
Датчики движенияопределяют, на какой продукт указывает или смотрит покупатель, вызывая визуальное отображение такой информации, как ингредиенты, потенциальные аллергены, происхождение или обработка продукта, его углеродный след и даже рекомендации по выбору вин.Именно такие детали сегодня потребители видят в качестве основы своего опыта покупок, особенно миллениалы, которые выросли с Интернетом на кончиках пальцев. Coop Italia надеется, что эта концепция поможет ей расти на все более конкурентном рынке, где обычные магазины изо всех сил пытались привлечь покупателей.
«Теперь покупатели хотят иметь доступ ко всей информации о товарах, которые они ищут», — говорит Габриэле Тубертини, директор по информационным технологиям Coop Italia.«Возьмем, к примеру, яблоко. Они хотят знать, на каком дереве оно росло, выделял CO2, подвергалось химической обработке и каким было его путешествие к полке супермаркета ».
Большие, легко читаемые экраны, на которых отображается информация, означают, что покупателям не нужно возиться с громоздкими устройствами, а пожилым покупателям не нужно вынимать очки для чтения.
«Это похоже на возвращение к старому рынку, где производители и потребители продуктов питания могут легко взаимодействовать друг с другом, обмениваться историями и идеями», — говорит Тубертини.
Это значительный сдвиг и для ритейлера. Система предоставляет мгновенно обновляемую информацию о полках, позволяя Coop Italia хранить товары на складе магазина, а не на полках, до тех пор, пока товары не потребуется пополнить. Такой дизайн освобождает ценное пространство магазина, чтобы максимально использовать возможности обновленных проходов и продуктовых витрин знаменитого архитектора Карло Ратти. По словам Тубертини, он также показывает в режиме реального времени, какие товары популярны, и дает представление о том, как покупатели принимают решения и перемещаются по магазину.И он определяет, какая информация актуальна и полезна для потребителей, что определяет взаимодействие Coop Italia со своими поставщиками.
«Умные» продавцы не только расширяют свои категории для удовлетворения новых и изменяющихся моделей поведения покупателей, но и уступают место гибридной модели покупок, сочетающей цифровой и личный опыт, говорит Сахир Ананд, аналитик EKN Research.
«Розничные продавцы могут выиграть, сочетая гиперперсонализацию, подробную информацию о продуктах и подключенные устройства в соответствии с маршрутами покупателя», — говорит Ананд.«Розничным торговцам необходимо формировать будущее супермаркетов, предлагая покупателям более разумную и эффективную систему покупок на основе опыта и без проблем». (Узнайте больше о том, как руководители розничной торговли используют аналитику и облако, чтобы оставаться актуальными для современных потребителей.)
Концепция «супермаркета будущего» была разработана компаниями, оказывающими профессиональные услуги в области ИТ, и партнерами Microsoft, Accenture и Avanade, и основана на легкодоступных технологиях. Он использует датчики, разработанные для Kinect, камеры обнаружения движения Microsoft, которая начинала как игровой контроллер Xbox 360, с Intel NUC, обеспечивающими вычислительную мощность интерактивным полкам и дисплеям; данные хранятся на облачных платформах Microsoft Azure с использованием системы управления реляционными базами данных Microsoft SQL server и возможностей управления контентом Microsoft; кассовые аппараты работают на платформе Intel с программным обеспечением Microsoft Windows.
Более 1,7 миллиона человек посетили тестовый магазин Coop Italia в Милане во время шестимесячной всемирной выставки 2015 года, увидев, как цифровые решения и Интернет вещей изменили правила игры в улучшении покупательского опыта, говорит Трейси Иссел, генеральный менеджер по всему миру. индустрия розничной торговли в Microsoft.
«Это отличный пример того, как современные розничные торговцы вводят новшества, чтобы улучшить человеческий фактор, улучшить качество обслуживания своих клиентов и повысить его эффективность», — говорит Иссель.
Концептуальный магазин подтвердил важность проектирования для людей, а не для технологий, поскольку потребители все чаще переключают свое внимание с блеска на практичность, говорит Джон Концал, отраслевой директор Avanade.
«Результат был более естественным для покупателя», — говорит Концал. «Цифровые технологии изменили опыт, но клиенту не нужно было делать что-то особенное — все, что ему нужно было сделать, — это помахать рукой».
Coop Italia планирует использовать знания, полученные в результате эксперимента «супермаркет будущего», для внедрения новых макетов и цифровых решений в своих магазинах в конце этого года, говорит Тубертини.
Видео на YouTube
Нажмите здесь, чтобы загрузить носитель
Верхнее фото: система «Супермаркет будущего» Coop Italia определяет, на какой продукт указывает или смотрит покупатель, благодаря технологии Microsoft Kinect, и мгновенно отображает огромное количество информации.
Предлагаемые функции / гипермаркет — OpenStreetMap Wiki
Предложение
Гипермаркет — это большой магазин, торгующий продуктами, одеждой и другими товарами, который подходит под определение как shop = supermarket, так и shop = Department_store.В Северной Америке широко известен как супермаркет или суперцентр.
Это изменит текущую практику пометки этих функций как магазин = супермаркет .
Обоснование
По крайней мере, во Франции много гипермаркетов (Carrefour, E. Leclerc, Géant Casino, Auchan … по сути). Эти магазины намного больше, чем супермаркеты (не менее 2500 м², но часто более 8000 м² и до 25000 м² во Франции), и чаще всего расположены в торговых центрах вместе со многими другими магазинами.
Определенный ключ «shop = hypermarket» может помочь пользователям узнать, что они найдут для покупки более широкий выбор продуктов, чем в супермаркете.
См. Определения в Википедии: http://en.wikipedia.org/wiki/Hypermarket и http://fr.wikipedia.org/wiki/Hypermarché (на французском).
Текущая практика приводит к неловким ситуациям, когда Department_store становится супермаркетом только потому, что добавлен продуктовый отдел. магазин = гипермаркет пояснил бы потребителям данных, что они ожидают функций как супермаркета, так и Department_store.
Примеры
США
Суперцентр Walmart с продуктовым магазином, отделом одежды и другими отделами 58177745 58177745Франция
Гипермаркеты обычно находятся недалеко от крупных населенных пунктов и существуют во многих разных странах.
Затронутые страницы
На некоторых страницах гипермаркеты признаются как отдельные объекты. Их рекомендации по тегам будут изменены на shop = hypermarket.
магазин = супермаркет : «Универмаг, который продает полный ассортимент продуктов (например,г. Walmart Supercentre), который часто называют «гипермаркетом», следует пометить тегом shop = supermarket «.
магазин = Department_store : «Гипермаркеты shop = супермаркет. Чрезвычайно большие супермаркеты с широким ассортиментом одежды, товаров для дома и т. Д., Но в основном занимаются продажей продуктов питания. Примеры: Wikipedia Walmart в Северной Америке; Wikipedia Carrefour в Европе»
Подобные теги
- магазин = Department_store — отсутствует продуктовый отдел с полным спектром услуг
- магазин = супермаркет — в основном розничная торговля продуктами питания, не хватает нескольких отделов одежды и большого разнообразия товаров общего назначения
- магазин = торговый центр — несколько отдельных розничных магазинов