Опубликованы дополнительные технические характеристики камеры Canon EOS R3
Источник обобщил известные на данный момент характеристики камеры Canon EOS R3. Часть из них пока носит неофициальный характер, но другую часть недавно опубликовал производитель, и в её достоверности сомнений нет.
Как известно, компания Canon объявила о разработке полнокадровой беззеркальной камеры профессионального сегмента EOS R3 в середине апреля.
Основой камеры послужит датчик типа CMOS с обратной засветкой, в котором применена технология многослойной компоновки. По неподтверждённым данным, это будет датчик не Canon, а другого производителя. Камера будет оснащена системой стабилизации изображения, эффективность которой при совместном использовании со стабилизированным объективом достигнет 8EV, и системой автофокусировки Dual Pixel AF следующего поколения с возможностью выбора точки фокусировки направлением взгляда.
Ожидается, что камера позволит снимать с повышенным разрешением — предположительно, за счёт объединения нескольких снимков, сделанных с сдвигом датчика. Скорость серийной съёмки достигнет 30 к/с с замером экспозиции и фокусировкой.
По части видеосъёмки обещана возможность записи видео в формате RAW, поддержка Canon Log3 и передискретизация 4K.
Камера будет рассчитана на карты памяти CFExpress. Её корпус будет изготовлен из магниевого сплава. Камера будет защищена от атмосферных воздействий на уровне моделей линейки EOS-1D. Источником питания будет аккумулятор Canon LP-E19. В оснащение войдет подвижный сенсорный экран, многофункциональный контроллер, интерфейс Wi-Fi 802.11ac, работающий в диапазоне 5 ГГц, и новый горячий башмак, обеспечивающий обмен данными и питание.
История компании Canon
Сегодня мегакорпорация Canon — это прежде всего производитель офисной техники: от принтеров и факсов до сканеров и копиров. Фототехника занимает лишь небольшой процент всего объема выпускаемых фирмой устройств. Что, впрочем, не мешает ей быть самой популярной в мире. Ведь начинала компания именно с разработки фотокамер, став пионером японской фотоиндустрии.
Первая японская камера
Горо Йошидо
Сабуро Учида
Такео Маэда
История одной из самых незаурядных японских компаний началась в 1930-х годах. К тому времени Страна восходящего солнца уже была мощной индустриальной державой во всю готовящейся к войне. К работе на японских предприятиях активно привлекались лучшие конструкторы и технологи из Европы и США, но не менее важное значение придавалось обучению своих специалистов. Горо Йошида и Сабуро Учида, два молодых токийских инеженера, работавшие на одном из бесчисленных заводов столицы, возможно, так и остались бы безвестными служащими, если бы не терзавшие их изобретательские амбиции.
Для начала молодые люди решили внимательнейшим образом изучить продукцию тогдашних лидеров рынка — немецких фирм Leiz и Contax. Но сказать было легче, чем сделать — фототехника стоила дорого, а первоначальный капитал «Лаборатории» был очень и очень скромным. Но, к счастью, лучший друг Учиды, преуспевающий врач Такеши Митараи, загорелся сумасшедшей идеей двух приятелей и выделил необходимую сумму. Скупив все доступные в Японии немецкие фотоаппараты и разобрав их, друзья принялись за разработку «лучшей камеры в мире». Не прошло и года, как вместе с еще одним инженером Такео Маэда они создали прототип первой японской 35-мм фотокамеры со шторным затвором.
Скупив все доступные в Японии немецкие фотоаппараты и разобрав их, друзья принялись за разработку «лучшей камеры в мире».
Не прошло и года, как вместе с еще одним инженером Такео Маэда они создали прототип первой японской 35-мм фотокамеры, получившей название Kwanon.
Прототип первой японской 35-мм камеры Kwanon
Реклама камеры Kwanon в японских фотожурналах 1930-х.
К моменту начала серийного производства, безымянную прежде модель решено было назвать Kwanon. Молодые люди не поскупились на рекламу, разместив ее в главном японском фотожурнале Asahi Camera.
Реклама камеры Kwanon в японских фотожурналах 1930-х.
Прошло совсем немного времени и фотоаппарат Kwanon произвел настоящий фурор на японских островах. Эта модель сконцентрировала в себе лучшие конструкторские решения немецких аналогов, но при этом отличалась гораздо более доступной ценой. Отдельным поводом для городости молодых конструкторов был тот факт, что Kwanon не была просто копией, а являлась оригинальной инженерной разработкой.
Канон
Вообще-то Kванон — имя тысячерукой буддийской богини милосердия, которую Йошида и Учида избрали «крестницей» своего детища.
Но на международном рынке, куда с самого начала метили отцы-основатели компании, восточные святыни не пользовались бешеной популярностью. Вот почему в 1935 году название Kwanon было заменено на Canon — не потерявшее связи с прежним, но, в тоже время, более яркое и несущее в себе множество интернациональных значений: от норм композиции в европейском изобразительном искусстве и музыке до признанного христианской церковью свода священных писаний. В японском языке слово «канон» означает «пушка», что в каком–то смысле тоже можно отнести к фототехнике: «камера–пушка» — звучит многообещающе.
Первый прототип символа компании представлял собой рисунок той самой богини Кванон, восседавшей на цветке лотоса. К образу добавили обрамление из языков пламени и получили скорее восточную икону-танка, нежели логотип, поэтому вариант так и не пошел в серию. Его заменили просто замысловатой надписью Kwanon. А в 1935 году, когда камеры поменяли имя, появилась лаконичная надпись Canon, выполненная изящным шрифтом, в котором угадывается современное начертание.
В 1953 году буквы стали «пожирнее», а спустя три года появился привычный нам логотип, который до сих пор смотрится современно.
Реклама камеры Hansa Canon и фирменного фотоувеличителя
Первая массовая модель фирмы – Hansa Canon (1937 г.) продавалась в комплекте с объективом Nikkor 50 мм/f3,5
Бизнес-самурай
В конце1930-х чтобы привлечь к производству фототехники новых инвесторов, было решено преобразовать «Лабораторию» в акционерную фирму Precision Optical Industry Co., Ltd. Несмотря на название, компания производила только камеры — то есть до войны можно было купить лишь «боди» Canon, на которые устанавливались объективы… Nikkor! Ситуация по сегодняшним временам фантастическая и, можно даже сказать, кощунственная. Но в 1930-е промышленный «монстр» Nippon Kogaku (прародитель Nikon) выпускал только высококачественную оптику, не занимаясь камерами. А у Canon не было ресурсов для налаживания выпуска своих объективов.
Поначалу росту Precision Optical Industry способствовал даже правительственный курс: в сентябре 1937 года импорт в Японию большинтсва видов зарубежной техники, в том числе и фотокамер, был запрещен.
Такеши Митараи – один из сооснователей и первый президент корпорации Canon
В качестве кризис-менеджера в Precision Optical Industry Co., Ltd. был призван Такеши Митараи — врач, на деньги которого была разработана и выпущена первая камера. Он стал первым управленцем в стране, покусившимся на святая святых японского бизнеса — клановые принципы. Дело в том, что Митараи не видел ничего зазорного в управлении компанией с помощью наемных менеджеров. Затем стал внедрять систему социальных льгот для своих сотрудников и прочие невиданные для японского бизнеса приемы. Все это позволило сохранить производство на плаву после разгрома Японии во Второй мировой войне. На Дальнем Востоке война официально закончилась 15 августа 1945 года, а уже 1 октября Precision Optical Industry Co. заработала вновь — президент лично разослал всем прежним сотрудникам письма с приглашением вернуться на работу.
Быстро восстановиться компании помогли оккупанты — американские солдаты и офицеры оказались самыми активными покупателями японских фотокамер, стоивших дешевле немецких и американских аналогов. Но численность американского военного контингента была ограничена, а массовому японскому потребителю в ту пору было не до фотографий. Поэтому Митараи основал две дочерние компании, одна из которых производила и продавала радиоприемники, а другая — лекарства, что в дальнейшем позволило Precision Optical Industry Co. расширить производство фототехники.
Борьба за профи
После войны компания разработала несколько удачных моделей дальномерных камер — усовершенствованных вариаций на тему Leica, которые уже оснащались собственной оптикой, поскольку Nippon Kogaku к тому времени тоже взялась за разработку фотоаппаратов и прекратила поставку своих объективов для Canon.
Canonflex – первая зеркальная камера фирмы
Дальномерная камера Сanon G III QL, 1961 г.
В 1959-м Сanon выпустил свою первую зеркальную камеру.
Модель Canonflex отличалась прочным металлическим корпусом, сменной пентапризмой и встроенным экспонометром. Но профессионалы обратили большее внимание на появившуюся в этом же году зеркалку Nikon F — не в последнюю очередь благодаря более широкому выбору оптики и разнообразнейших дополнительных аксессуаров. Уделом же Canon осталось обслуживание массового потребителя, что, впрочем, приносило очень неплохой доход.
Объективы Сanon cерии FD
В 1960-е годы компания выпустила не только несколько интереснейших фотокамер, но и добилась значительных успехов в производстве оптики. Так, в 1961-м появился объектив для дальномерок 50 мм f/0.95, который до сих пор остается самым светосильным в мире.
Самый светосильный в мире объектив Canon 50мм f/0.95 на дальномерной камере Сanon 7
В 1964 году появился «самый широкоугольный широкоугольник» для зеркалок — FL 19 мм f/3.5. К 1969-му фирма освоила производство флюоритовой оптики и выпустила первый в мире телевик FL 300 мм f/5.
6 мм с флюоритовыми линзами и превосходной коррекцией хроматической аберрации. В 1971-м Сanon первым применил асферические линзы в «объективостроении», выпустив объектив FD 55 мм f/1.2 AL. Он стал частью передовой фотографической системы FD, куда помимо объективов с новыми байонетами FD входила и первая по-настоящему профессиональная зеркальная камера фирмы — Сanon F1.
Новый тип байонета позволял полностью использовать автоматику экспозамера — режим приоритета выдержки в диапазоне от 1 до 1/2000 сек. Видоискатель имел поле зрения 97% и возможность менять фокусировочные экраны. Система аксессуаров F-1 впервые включала устройство дистанционного управления спуска. Canon гарантировал не менее 100 тыс. срабатываний затвора F-1 при температуре от –30 до +60 градусов. Камера была настолько удачной, что производилась целых 10 лет. С ее появлением на фирму обратили внимание многие профессиональные фотографы, прежде всего репортеры.
Кинокамеры и пузырьковая печать
Кроме выпуска фотокамер, Сanon постепенно осваивал смежные области производства.
Так, в 1955 году специалисты Canon приступили к разработке 8-мм кинокамеры. Сначала, как и в истории с первым фотоаппаратом, были досконально изучны иностранные образцы — на этот раз американские. А уже через год фирма представила свою оригинальную портативную любительскую 8-мм кинокамеру Canon Cine 8. Многие считают, что именно этот момент ознаменовал собой начало «японского экономического чуда», когда японская бытовая техника и электроника стала завоевывать весь мир.
Canon Reflex Zoom 8
В 1960-х Сanon решил выйти на рынок копировальных аппаратов, где тогда правил американский Xerox. Настоящие «патентные крепости» надежно защищали продукцию этой компании от посягательств конкурентов — о том, чтобы использовать американские технологии, нечего было и думать. В результате в 1970-м Сanon представил серию копировальных аппаратов NP, основанных на новой электрографической системе и способных работать с обычной бумагой. Компания также защитила свое изобретение патентами, но, в отличие от Xerox, стала продавать лицензии на ноу-хау всем желающим.
Даже сегодня это приносит Canon десятки миллионов долларов в год.
Сегодня офисная техника занимает львиную долю всей выпускаемой Canon продукции.
Если производство кинокамер и копиров было осознанным решением, то разрабатывать принтеры компания начала случайно. В 1977 году произошло знаменательное событие — один из сотрудников лаборатории Сanon cлучайно задел включенным паяльником шприц, заправленный чернилами для копира. Под воздействием высокой температуры на кончике иглы сначала возник чернильный пузырек, который затем растекся тонкой струйкой по бумаге. В напичканной светлыми японскими головами лаборатории этот случай не остался незамеченным — он послужил толчком к разработке знаменитой пузырьковой технологии струйной печати Buble-Jet, которая до сих пор применяется в разнообразных струйных принтерах Canon.
Специалистам Canon принадлежит приоритет и в разработке лазерной технологии печати. В 1975 году прототип лазерного принтера наделал много шума на японской Национальной компьютерной конференции.
А когда у специалистов Canon получилось сделать такое устройство портативным, лидер тогдашнего рынка принтеров американская Hewlett-Packard предложила Canon сотрудничество. По условиям заключенного договора японцы взяли на себя «начинку» устройств, а американцы — программное обеспечение, дизайн корпусов и всемирную дистрибуцию под собственной торговой маркой. В результате, по данным журнала Forbes, обе компании сегодня контролируют до 70% мирового рынка лазерных принтеров.
Профессиоанльный пленочный аппарат Canon EOS 1 можно считать прародителем всех современных топ-камер фирмы.
Камера Сanon EOS 650 cтала первой моделью новой электронной фотосистемы EOS.
Вместе с популярнейшей моделью Canon EOS 500 фотолюбители получили в свое распоряжение по-настоящему быстрый автофокус.
Система EOS
В 1979 году Canon представил компактную фотокамеру AF35M — свою первую автофокусную модель. Примерно в это же время компания приступила к разработке оригинальной электронной фотосистемы, в которой новые технологии были бы задействованы в полной мере.
В 1987 году такая система — EOS (Electronic Optical System) — была представлена.
Первой камерой этой революционной серии стала Сanon EOS 650 с абсолютно новым байонетом EF (Electronic Focus). Его особенность — наличие электрических контактов, по которым подается сигнал к мотору автофокусировки, запрятанному в объектив. Несколько новых автофокусных объективов c такими моторами и байонетом EF поступили в продажу одновременно с камерой. При этом ни один из более ранних объективов Сanon не мог быть установлен на новые электронные камеры. Это был очень рискованный, но в то же время дальновидный шаг — в дальнейшем он позволил компании применять в своих камерах новейшие электронные системы без каких-либо ограничений.
Современная линейка автофокусных объективов Canon EF
В плане позиционирования EOS 650 была камерой для начинающих. Дебют новой системы в мире профессиональной фототехники пришелся на 1989 год, когда компания представила легендарную камеру Canon EOS 1. Высокопрочный пылевлагозащищенный корпус этой профессиональной модели отличался просто невиданной для тех времен эргономикой.
В этой камере впервые появилось колесо быстрого выбора (Quick Control Dial) в задней части корпуса. Видоискатель со 100-процентным охватом отображаемого на пленке пространства был оснащен диоптрийной коррекцией.
Жидкокристаллические дисплеи с параметрами съемки находились в видоискателе и на верхней крышке. Камера работала с выдержками в диапазоне от 30 до 1/8000 сек. при выдержке синхронизации 1/125 сек., а крестообразный датчик автофокуса обеспечивал чрезвычайно быструю по тем временам фокусировку, особенно при использовании с новыми скоростными объективами профессиональной серии L. Благодаря выдающимся качествам новой профессиональной камеры начиная c 1990-х продукция Сanon cтала определять выбор большинства фоторепортеров во всем мире. Камера Сanon EOS 1 в дальнейшем пережила не одну модернизацию, а современные цифровые топ-модели Canon — EOS-1Ds Mark III и EOS-1D Mark III можно считать ее прямыми потомками.
В 1990-х камеры Canon серии EOS стали определять выбор фоторепортеров во всем мире
Серия электронных камер EOS снискала лавры не только в среде профессионалов.
В 1993 году любительская зеркалка EOS 500 сделала доступной для массового потребителя многоточечную по-настоящему высокоскоростную автофокусировку. Камера была меньше и легче по сравнению с предыдущими моделями, но по функциональности устраивала практически всех. Впервые продажи всего одной модели — EOS 500 — превысили объемы продаж всех остальных камер EOS, вместе взятых. Дальнейшей эволюцией EOS 500 cтала популярнейшая пленочная модель EOS 300, послужившая базой для создания первой цифровой зеркалки стоимостью менее $1000 — Сanon EOS 300D.
Canon Digital
Свою первую цифровую камеру Сanon выпустил в 1986 году. Весьма компактный зеркальный аппарат RC-701 оснащался ССD-матрицей размером 6,6 x 8,8 мм, которая позволяла получать снимки с разрешением 780 пикселей по длинной стороне. Специально для камеры с крошечной матрицей были разработаны сверхсветосильные «цифровые» объективы: 6 mm f/1.6, 11–66 mm f/1.2 и телезум 50–150 mm. Обычную оптику Сanon на камеру можно было крепить лишь через специальные переходники, не забывая при этом о громадном кроп-факторе.
В остальном аппарат обладал очень неплохими даже по сегодняшним временам характеристиками: режимы приоритета выдержки и диафрагмы, диапазон выдержек от 1/8 до 1/2000 сек. при скорострельности до 10 кадров в секунду. При цене $3000 в комплекте со стандартным зумом 11–66 mm f/1.2 эта камера была ориентирована на ограниченный рынок оборудования для прессы.
Более того, Сanon RC-701 предназначалась прежде всего тележурналистам… Дело в том, что вывести изображение со столь низким разрешением на печать, пусть и газетную, в те годы было затруднительно. Зато электронные картинки можно было быстро передать по телефонным сетям в редакцию и демонстрировать в выпуске теленовостей в качестве самой свежей информации с места событий. Комплект из камеры, трех объективов, адаптеров для обычной оптики, отдельного пишущего плеера, мини-принтера, ламинатора и портативного компьютера, «заточенного» под передачу данных по телефонным сетям, стоил $27 тыс. — вполне подъемные деньги для крупной редакции.
Цифровая камера Kodak EOS DCS 3 на базе Canon EOS 1n, 1995 г.
Сanon EOS D30 – первая массовая DSLR-камера компании, 2000 г.
Профессиональная цифровая зеркальная камера Canon EOS 1D, 2001 г.
Однако первая жизнеспособная профессиональная цифровая камера Canon появилась лишь спустя девять лет, после начала сотрудничества с компанией Kodak — лидером в разработке цифровых сенсоров. Камера Kodak EOS DCS 3, базировавшаяся на прекрасно зарекомендовавшей себя пленочной модели Canon EOS 1n, оснащалась 1,3-мегапиксельным CCD-сенсором размером 16,4 x 20,5 мм. Она позволяла делать цветные фотографии при чувствительности от 200 до 1600 ISO и черно-белые с чувствительностью от 400 до 6400 ISO. Кроме того, аппарат обладал превосходными скоростными характеристиками, выдающейся надежностью и, конечно же, мог работать со всем парком оптики Canon EF.
В 2000 году Сanon представил свою самостоятельную разработку — 3-мегапиксельную полупрофессиональную модель Canon D30, ставшую одной из первых массовых DSLR-камер в мире.
Годом позже появилась и полноценная камера для профессионалов — Сanon 1D. В отличие от «младшей» D30, новая топ-камера оснащалась не «шумным» КМОП-сенсором, а ПЗС-матрицей размером 28,7 x 19,1 мм (кроп-фактор 1,3) с разрешением 2496 x 1662 пикселя. Максимальная чувствительность составляла ISO 3200, минимальная выдержка — 1/16 000 секунды, а «скорострельность» достигала 8 кадров в секунду. В ходе дальнейшей эволюции, всего через год, камера получила полнокадровый сенсор (35,8 x 23,8 мм) разрешением 11 Мп и маркировку «S» в названии. После появления аппарата Canon 1Ds многие глянцевые журналы впервые стали принимать у фотографов съемку, сделанную цифровой малоформатной камерой.
В дальнейшем Canon выпускал революционные цифровые модели с завидной регулярностью, подтверждая репутацию компании, не боящейся самых смелых технологических и маркетинговых экспериментов. Благодаря чему и стал фотопроизводителем №1 в мире.
На сегодняшний день группа Canon по всему миру объединяет более 230 компаний, в которых работает свыше 118 тысяч человек.
В 2007 году консолидированный чистый объем продаж корпорации Canon Inc. вырос на 7,8% и составил 4481,3 млрд иен. А консолидированная чистая прибыль увеличилась на 7,2% и достигла 488,3 млрд иен. Что касается операционной прибыли компании, то она возросла на 7,0% и составила 756,7 млрд иен. Таких впечатляющих финансовых результатов удалось добиться благодаря значительным инвестициям в исследования и разработки. Около 8% прибыли от общего товарооборота компания вкладывает в разработку новых технологий и продуктов.
Сanon EOS 300D cтала первой в мире DSLR-камерой стоимостью менее $1 тыс.
Профессиональная 21-мегапиксельная камера Canon EOS-1Ds Mark III с полноразмерной матрицей была представлена в августе 2007 года.
Canon EOS 5D Mark IV — моя палочка-выручалочка, без которой не было бы половины моих постов | Отзывы покупателей
Приветствую всех заглянувших на огонёк!
Сегодня я хочу рассказать о своей главной помощнице в создании фото для моих постов — зеркальной фотокамере Canon EOS 5D Mark IV
Свои первые шаги в фотографии я делала с неполнокадроврй камерой Canon 600D.
Главным плюсом этой камеры был (и есть) поворотный экран, который позволял мне снимать для обзоров себя без привлечения сторонней помощи, без извращений с попыткой снять себя через зеркало или же попыток попасть в резкость, снимая на таймере. Но в какой-то момент я поняла, что мне нужен полный кадр, так у меня появился Canon EOS 5D Mark II.
Качество картинки выросло. Но появилась проблема — я больше не могла снимать себя. Экран не поворотный.
Так для постов я снимала предметку на Марка, себя на старый 600-й.
Ровно до момента появления в моей жизни Марка 4.
Так как камера на момент покупки стоила каких-то нереальных денег (3200$), а у меня уже был накоплен неплохой комплект оптики, то камеру муж брал в минимальной комплектации — боди и ничего более.
Я не люблю объективы, идущие в комплекте типа ‘все в одном’. Предпочитаю выбирать оптику под свои нужды. Тем более оптика на полный кадр стоит как крыло самолета, поэтому тут 100 раз подумаешь, прежде чем что-то купить.
Немного технической информации для тех, кому это важно:
Матрица — полнокадровая
Общее число мегапикселей — 31.7 Мп
Число эффективных мегапикселей — 30.4 Мп
Тип матрицы — CMOS
Физический размер матрицы — 36 x 24 мм
Максимальное разрешение фотоснимка — 6720×4480
Соотношение сторон — 3:2
Минимальная чувствительность (ISO) — 100
Максимальная чувствительность (ISO) — 32000
Расширенная минимальная чувствительность (ISO) — 50
Расширенная максимальная чувствительность (ISO) — 102400
Функция очистки матрицы — есть
Скорость съемки — 7 кадр./сек
Максимальная серия снимков (JPEG) — неограниченно (зависит от скорости карты памяти)
Максимальная серия снимков (RAW) — 21
Количество точек автофокусировки — 61
Wi-Fi — есть
NFC — есть
GPS — есть
Форматы поддерживаемых карт памяти — СF (I), UHS-I, SDXC, SDHC, SD
Модель аккумулятора — Canon LP-E6N
Количество фотографий от одного заряда — 900
Емкость аккумулятора — 1800 мА*ч
Размер корпуса 150.7 мм х 116.4 мм х 75.9 мм
Вес — 800 гр.
Корпус камеры выполнен из титанового сплава. И не так давно я поняла, насколько это полезно и важно.
Камера неудачно упала. Линза, находящаяся на тот момент на камере, до сих пор в ремонте, а вот с камерой не произошло ничего. Вывалилась резиновая заглушка, которая была вставлена обратно за пару минут.
Но это влияет на вес. Например, в связке с объективом 70-200 таскать тяжело, но что поделать. Качество фото требует жертв.
Конечно, качество картинки, которую выдаёт Марк 4 очень сильно зависит от того, с какой линзой в связке он используется, но даже со стареньким советским гелиосом результат очень и очень достойный.
Камера быстрая, цепкая, практически бесшумная. Хорошо справляется с цветопередачей даже в сложных световых условиях (как наличие различных источников света с разной цветовой температурой).
Хорошо подавляет шумы и выдаёт достойную картинку даже при запредельных значениях ISO, а значит в большинстве случаев можно отказаться от использования вспышки, делающей картинку плоской и безжизненной.
Это фото снималось ночью. ISO максимальное, 32000.
Картинка может и не глянец, но вполне себе жизнеспособная.
И главный плюс для меня, как человека, которому вечно нужны какие-то себяшки для постов — наличие WiFi.
Мне больше не нужно страдать по отсутствию
поворотного экрана и выбирать между качеством фото и удобством съёмки.
Я просто подключаю камеру к телефону, ставлю камеру на штатив, и снимаю себя, управляя камерой через телефон и приложение Canon Camera Connect.
Тут же скидываю фото в телефон, провожу необходимые манипуляции: кадрирование, свето- и цветокоррекция и загружаю в сеть.
Ну и теперь немного разноплановых фото, снятых на Canon EOS 5D Mark IV.
Ни в коем случае не претендую на какую-то особую художественность. Я порой очень ленивый ёжик .
Ну вот, пожалуй, и все, что я хотела сказать о своей любимой камере. Если будут вопросы — задавайте в комментариях.
О чем ещё касательно фотографии вам хотелось бы узнать?
Спасибо за внимание!
Lana.
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
|
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
| |||
|
Kenon Holdings Ltd. (KEN) Стоимость акций, новости, котировки и история
NYSE — Цена на NYSE с задержкой. Валюта в долларах США
35,50-0,42 (-1,17%)На момент закрытия: 14:55 EDT
Полный экранТорговые цены поступают не со всех рынков
| Предыдущее закрытие | 35,92 |
| Открытие | 35,92 |
| Ставка | 35,51 x 1000 |
| Спрос | 35.98 x 1000 |
| Дневной диапазон | 35,50 — 36,49 |
| 52-недельный диапазон | 17,61 — 36,80 |
| Объем | 15,679 |
| Ср. Объем | 9,998 |
| Рыночная капитализация | 1,913B | ||
| Бета (5 лет в месяц) | 1,16 | ||
| Соотношение PE (TTM) | TM | 12.46 | |
| Дата прибыли | 30 мая 2019 г. | ||
| Форвардные дивиденды и доходность | 3,72 (10,52%) | ||
| Ex-Dividend Date | 24 августа 2021 г. | ||
| 29,85 |
Откройте для себя новые инвестиционные идеи, получив доступ к объективному и глубокому анализу инвестиций
Kenon Holdings Отчеты за полный 2020 год и дополнительные обновления
СИНГАПУР, 19 апреля 2021 г. / PRNewswire / — Kenon Holdings Ltd. (NYSE: KEN) (TASE: KEN) (« Kenon ») объявляет свои результаты за 2020 год и новости своей деятельности.
Последние новости
Корос
- Дочерняя компания Kenon, Quantum, заключила соглашение о продаже всех оставшихся 12% акций Qoros за общую покупную цену в 1,56 миллиарда юаней (примерно 238 миллионов долларов).
Кенон
- В апреле 2021 года совет директоров Kenon утвердил промежуточные денежные дивиденды в размере 1 доллара.86 на акцию (всего около 100 миллионов долларов) (« Дивиденд »).
- Чистая прибыль Kenon в 2020 году составила 496 миллионов долларов по сравнению с чистым убытком в 22 миллиона долларов в 2019 году.
ЗИМ
- В феврале 2021 года ZIM завершила первичное публичное размещение своих акций, получив 204 миллиона долларов чистой выручки.
- Финансовые результаты:
- Чистая прибыль ZIM в 2020 году составила 524 миллиона долларов по сравнению с чистым убытком в 13 миллионов долларов в 2019 году.
OPC
- В январе 2021 года OPC завершила сделку по приобретению группы Competitive Power Ventures (« CPV »).
- Финансовые результаты:
- Выручка OPC в 2020 году увеличилась до 386 миллионов долларов по сравнению с 373 миллионами долларов в 2019 году. Чистый убыток
- OPC в 2020 году составил 13 миллионов долларов по сравнению с чистой прибылью в 34 миллиона долларов в 2019 году (включая отрицательное влияние в размере 12 миллионов долларов США на единовременные расходы на приобретение в 2020 году и 4 миллиона долларов США на единовременную выручку в 2019 году).
- EBITDA [1] OPC в 2020 году снизилась до 75 миллионов долларов по сравнению с 105 миллионами долларов в 2019 году.
Обсуждение результатов за год, закончившийся 31 декабря 2020 г.
Консолидированные результаты деятельностиKenon по операционным компаниям в основном представляют собой консолидированные результаты OPC Energy Ltd (« OPC »). Результаты Qoros Automotive Co., Ltd. (« Qoros ») (в течение четырех месяцев, пока мы не уменьшили нашу долю в Qoros до 12% 29 апреля 2020 г.) и ZIM Integrated Shipping Ltd.(« ZIM ») отражены в составе результатов от ассоциированных компаний.
См. Приложение 99.2 формы 6-K Kenon от 19 апреля 2021 г., где представлена сводная консолидированная финансовая информация Kenon; сводная консолидированная финансовая информация OPC; сверка EBITDA OPC (которая не является показателем по МСФО) с чистой прибылью и сводной операционной информацией по каждому из генерирующих предприятий OPC.
OPC
Следующее описание результатов деятельности OPC взято из консолидированной финансовой отчетности OPC, переведенной в доллары США.
Краткая финансовая информация OPC
| | 2020 | 2019 |
| | млн долл. США | |
Выручка | 386 | 373 |
Себестоимость (без учета износа и амортизации) | 282 | 256 |
Финансовые расходы, нетто | 50 | 26 |
Чистый (убыток) / прибыль | (13) | 34 |
EBITDA 1 | 75 | 105 |
| | | |
1 Включает единовременные расходы на приобретение в размере 12 миллионов долларов США в 2020 году и единовременную выручку в размере 4 миллионов долларов США в 2019 году. | ||
Выручка
| | | За год, закончившийся | | |||||
| | | 2020 | | | 2019 | | ||
| | | млн долл. США | | |||||
Выручка от электроэнергии, произведенной OPC и проданной частным клиентам | | | 246 | | | | 261 | |
Выручка от электроэнергии, купленной OPC и проданной частным клиентам | | | 29 | | | | 16 | |
Выручка от частных клиентов в отношении услуг инфраструктуры | | | 80 | | | | 76 | |
Выручка от продажи энергии системному администратору | | | 15 | | | | 3 | |
Выручка от продажи пара | | | 16 | | | | 17 | |
Итого | | | 386 | | | | 373 | |
Выручка OPC от продажи электроэнергии частным потребителям складывается из электроэнергии, проданной по тарифам на компоненты генерации, опубликованным Управлением электроэнергетики Израиля ( «EA» ) с некоторой скидкой.Соответственно, изменения в тарифах на компоненты генерации обычно влияют на цены, уплачиваемые по PPA клиентами OPC-Rotem и OPC-Hadera. Средневзвешенный тариф на компонент генерации на 2020 год, опубликованный EA, составлял 0,2678 шекелей за киловатт-час. В 2019 году средневзвешенный тариф на компонент генерации был примерно на 8% выше и составлял 0,2909 шекелей за кВт-час. Доходы OPC от продажи пара частично связаны с ценой на газ и частично с израильским индексом потребительских цен.
Ниже приводится обсуждение изменений доходов по категориям в период с 2020 по 2019 год.
- Выручка от электроэнергии, произведенной OPC и проданной частным клиентам — уменьшилась на 15 миллионов долларов в 2020 году по сравнению с 2019 годом. Поскольку выручка OPC выражена в шекелях, перевод ее выручки в доллары США оказал положительное влияние на 10 миллионов долларов. . Исключая влияние колебаний обменного курса, эта выручка снизилась на 25 миллионов долларов США в основном в результате (i) снижения доходов на 21 миллион долларов США из-за снижения тарифа на компонент генерации, (ii) снижения на 14 миллионов долларов США в связи с сохранением Электростанция OPC-Rotem и (iii) снижение на 4 миллиона долларов из-за более низкого потребления клиентов OPC, частично компенсируемое увеличением выручки на 14 миллионов долларов из-за коммерческой эксплуатации электростанции OPC-Hadera, которая началась в июле 2020 года.
- Выручка от энергии, приобретенной OPC и проданной частным клиентам — увеличилась на 13 миллионов долларов в 2020 году по сравнению с 2019 годом, главным образом в результате увеличения закупок энергии для потребителей электростанции OPC-Хадера и OPC -Роторная электростанция во время периодов технического обслуживания этих станций.
- Выручка от частных клиентов в отношении услуг инфраструктуры — увеличилась на 4 миллиона долларов в 2020 году по сравнению с 2019 годом. Поскольку выручка OPC выражена в шекелях, перевод ее доходов в доллары США оказал положительное влияние на 3 миллиона долларов.Исключая влияние колебаний обменного курса, эти доходы увеличились на 1 миллион долларов США в основном в результате увеличения на 7 миллионов долларов США из-за коммерческой эксплуатации электростанции OPC-Хадера, частично компенсированного (i) уменьшением на 3 миллиона долларов США из-за более низкого потребления Клиентов OPC-Rotem и (ii) снижение тарифов на инфраструктуру на 3 миллиона долларов.
- Выручка от продажи энергии системному администратору — увеличилась на 12 миллионов долларов в 2020 году по сравнению с 2019 годом, главным образом в результате увеличения продаж энергии системным администратором электростанцией OPC-Rotem и электростанцией OPC-Hadera. .
Себестоимость (без амортизации)
| | | За год, закончившийся | | |||||
| | | 2020 | | | 2019 | | ||
| | | млн долл. США | | |||||
Расход природного газа и дизельного топлива | | | 135 | | | | 138 | |
Платеж в МЭК за инфраструктурные услуги и покупку электроэнергии | | | 116 | | | | 92 | |
Транспортировка природного газа | | | 10 | | | | 9 | |
Операционные расходы | | | 21 | | | | 17 | |
Итого | | | 282 | | | | 256 | |
- Потребление природного газа и дизельного топлива — снизилось на 3 миллиона долларов в 2020 году по сравнению с 2019 годом.Поскольку себестоимость продаж OPC выражена в шекелях, перевод стоимости продаж в доллары США имел отрицательный эффект в размере 5 миллионов долларов. Без учета колебаний обменного курса себестоимость продаж OPC снизилась на 8 миллионов долларов США, главным образом, в результате (i) снижения выработки электроэнергии на 12 миллионов долларов США в результате технического обслуживания и снижения нагрузки на электростанции OPC-Rotem и (ii) снижения затрат на 7 долларов США. млн. снижение из-за снижения цены на газ в результате снижения генерирующей составляющей и колебаний обменного курса доллар-шекель, частично компенсированного увеличением расходов на газ на $ 11 млн в связи с началом коммерческой эксплуатации электростанции OPC-Хадера растение.
- Платеж в адрес IEC за услуги инфраструктуры и покупку электроэнергии — увеличился на 24 миллиона долларов в 2020 году по сравнению с 2019 годом. Поскольку себестоимость продаж OPC выражена в шекелях, перевод ее себестоимости продаж в доллары США оказал отрицательное влияние на 4 миллиона долларов. Исключая влияние колебаний обменного курса, себестоимость продаж OPC увеличилась на 20 миллионов долларов США в основном в результате (i) увеличения на 13 миллионов долларов США в связи с началом коммерческой эксплуатации электростанции OPC-Hadera и началом продаж клиентам и ( ii) увеличение на 10 миллионов долларов из-за увеличения приобретения энергии в результате технического обслуживания и соответствующего снижения нагрузки на электростанции OPC-Rotem, частично компенсируемое снижением на 3 миллиона долларов из-за снижения тарифов на инфраструктуру.
Финансовые расходы, нетто
Чистые финансовые расходы увеличились примерно на 24 миллиона долларов в 2020 году по сравнению с 2019 годом, главным образом в результате (i) единовременных расходов в размере 12 миллионов долларов США из-за досрочного погашения долговых обязательств серии A, (ii) увеличения на 6 миллионов долларов США как результат коммерческой эксплуатации электростанции OPC-Хадера и связанное с этим прекращение капитализации финансовых расходов, и (iii) увеличение на 5 миллионов долларов в результате колебаний обменного курса доллара США к израильскому шекелю.
Ликвидность и капитальные ресурсы
По состоянию на 31 декабря 2020 года OPC имела денежные средства и их эквиваленты и краткосрочные депозиты в размере 562 млн долларов США, резервы по обслуживанию долга (из ограниченных денежных средств) в размере 46 млн долларов США и общую непогашенную консолидированную задолженность в размере 921 млн долларов США, состоящую из 49 млн долларов США. краткосрочная задолженность и 872 миллиона долларов долгосрочной задолженности. На 31 декабря 2020 г. весь долг OPC был номинирован в шекелях.
Последние изменения в бизнесе
Сделка CPV
25 января 2021 года OPC объявила о завершении приобретения CPV.Подробности приобретения обсуждаются более подробно в форме 6-K Кенона от 24 января 2021 года.
Частное размещение
В январе 2021 года OPC выпустила 10 300 000 новых акций в рамках частного размещения по цене приобретения примерно 107 млн долларов США по цене 34,0 шекеля за акцию. В результате выпуска акций доля Kenon в OPC снизилась до 58,6%.
Обновление проекта Tzomet
Tzomet Energy Ltd.( «Tzomet» ) разрабатывает в Израиле электростанцию открытого цикла, работающую на природном газе, мощностью около 396 МВт. OPC ожидает, что общая стоимость завершения проекта Tzomet составит приблизительно 1-1,5 миллиарда шекелей (приблизительно 0,3-0,5 миллиарда долларов). Строительство проекта Tzomet началось в 2020 году и, как ожидается, выйдет в коммерческую эксплуатацию в январе 2023 года. По состоянию на 31 декабря 2020 года OPC инвестировала в проект 694 миллиона шекелей (приблизительно 216 миллионов долларов США).
ЗИМ
IPO
В феврале 2021 года ZIM успешно завершила первичное публичное размещение своих акций, получив 204 миллиона долларов чистой выручки. В результате выпуска акций в ходе IPO доля Кенона снизилась до 27,8%.
Обсуждение результатов ЗИМа за 2020 год
За год, закончившийся 31 декабря 2020 года, чистая прибыль ZIM составила 524 миллиона долларов по сравнению с убытком в 13 миллионов долларов в 2019 году.
ZIM перевезло примерно 2841 тысячу TEU в 2020 году, что на 0,7% больше, чем в 2019 году, когда ZIM перевезла примерно 2821 тысяч TEU. Средняя ставка фрахта за TEU в 2020 году составила 1229 долларов за TEU по сравнению с 1009 долларов за TEU в 2019 году.
ВыручкаZIM увеличилась на 21,0% в 2020 году до примерно 4,0 млрд долларов США по сравнению с примерно 3,3 млрд долларов США в 2019 году, в основном за счет (i) увеличения доходов от контейнерных грузов на 645 млн долларов США в связи с увеличением средней фрахтовой ставки, (ii ) увеличение на 33 миллиона долларов дохода от сопутствующих услуг и (iii) увеличение на 22 миллиона долларов дохода от слотов и зафрахтованных судов.
Операционные расходы и стоимость услугZIM увеличились на 0,9% до примерно 2,84 млрд долларов США по сравнению с примерно 2,81 млрд долларов США в 2019 году, в основном из-за (i) увеличения расходов на сопутствующие услуги и прочие услуги на 39 млн долларов США, (ii) увеличения в расходах на погрузочно-разгрузочные работы в размере 12 миллионов долларов США, компенсируемых (iii) уменьшением расходов на бункеровку на 25 миллионов долларов.
Qoros
Дочерняя компания Kenon Quantum (2007) LLC (« Quantum ») заключила соглашение с китайским инвестором, связанным с Baoneng Group, которая владеет 63% Qoros (« мажоритарный акционер Qoros ») о продаже все оставшиеся 12% акций Qoros.Основные условия соглашения изложены ниже.
Общая цена покупки составляет 1,56 миллиарда юаней (примерно 238 миллионов долларов), что совпадает с оценкой предыдущих продаж Quantum мажоритарному акционеру в Qoros. Сделка зависит от определенных условий, в том числе освобождения от залога акций для продаваемых акций (практически все они были переданы в залог кредитным банкам Qoros), одобрения сделки Национальной комиссией по развитию и реформе и регистрации в Государственная администрация регулирования рынка.
Компания, входящая в группу Baoneng, гарантирует обязательства основного акционера в Qoros по настоящему соглашению.
Покупная цена должна быть оплачена в течение долгого времени в соответствии со следующим графиком:
Рассрочка | Сумма (юаней) | Доля совокупной покупки | Дата платежа |
Залог | 78 000 000 | 5% | 31 июля 2021 г. или на |
Первый платеж | 312 000 000 | 20% | 30 сентября 2021 г. 1 |
Второй платеж | 390 000 000 | 25% | 31 марта 2022 г. 1 |
Третий платеж | 390 000 000 | 25% | 30 сентября 2022 г. |
Четвертый платеж | 390 000 000 | 25% | 31 марта 2023 г. |
| | |||
1 Платежи на указанный счет. | |||
Первый и второй платежи, включая депозит, будут внесены на специальный счет, открытый на имя Мажоритарного акционера в Qoros, над которым Quantum имеет совместный контроль. Согласно соглашению, перевод этих платежей в Quantum произойдет до конца второго квартала 2022 года при соблюдении соответствующих условий в связи с регистрацией акций покупателю при условии получения Quantum приемлемого для него обеспечения.Соглашение предусматривает, что третий и четвертый платежи будут выплачиваться непосредственно Quantum.
Продажа автомобилей
Qoros продал примерно 12 600 автомобилей в 2020 году по сравнению с примерно 26 000 автомобилей в 2019 году. Qoros продал примерно 700 автомобилей в первом квартале 2021 года по сравнению с примерно 500 автомобилями в первом квартале 2020 года.
Дополнительные обновления Kenon
(неконсолидированная) ликвидность и капитальные ресурсы Кенона
По состоянию на 31 декабря 2020 года неконсолидированный остаток денежных средств Kenon составлял 222 миллиона долларов.После выплаты дивидендов, как описано ниже, неконсолидированный остаток денежных средств Kenon составит приблизительно 122 миллиона долларов. На уровне Кенона нет материального долга.
Промежуточные дивиденды за год, закончившийся 31 декабря 2021 г.
В апреле 2021 года совет директоров Kenon утвердил промежуточные денежные дивиденды в размере 1,86 доллара США на акцию (общая сумма примерно 100 миллионов долларов США) за год, заканчивающийся 31 декабря 2021 года, которые должны быть выплачены зарегистрированным акционерам Kenon на момент закрытия торгов. 29 апреля 2021 г. («Дата записи ») с выплатой примерно 6 мая 2021 г. («Дата платежа »).
В ноябре 2020 года Kenon выплатила дивиденды в размере примерно 120 миллионов долларов (2,23 доллара на акцию).
Эти дивиденды соответствуют стратегии Kenon по пониманию ценности своего бизнеса для акционеров.
Датой экс-дивидендов Нью-Йоркской фондовой биржи (« NYSE »), то есть датой, когда акции Kenon начнут торговаться на NYSE без права на получение дивидендов, является 28 апреля 2021 года (« NYSE» Экс-дивидендная дата «). NYSE скорректирует цену акций Kenon в дату выплаты дивидендов NYSE, чтобы отразить размер дивидендов.
Датой экс-дивидендов Тель-Авивской фондовой биржи (« TASE »), то есть датой, когда акции Kenon начнут торговаться на TASE без права на получение дивидендов, является 29 апреля 2021 г. (« TASE Ex -Дата деления »). TASE скорректирует цену акций Kenon в Ex-Dividend Date TASE, чтобы отразить размер дивидендов.
Мы рекомендуем вам связаться с вашим банком, брокером, номинальным держателем или другим учреждением, если у вас есть какие-либо вопросы относительно механизма и сроков зачисления дивидендов, относящихся к вашим акциям, на ваш счет.
НалогСингапур, как ожидается, не будет взиматься с акционеров Kenon в связи с выплатой дивидендов. Тем не менее, Дивиденды могут представлять собой налогооблагаемое событие для акционеров Kenon в соответствии с их юрисдикцией и применимым налоговым законодательством (в том числе для целей удержания налога в соответствии с применимым законодательством и / или нормативными актами). Акционеры Kenon должны проконсультироваться со своими налоговыми консультантами по поводу федеральных, государственных и / или любых других применимых налоговых последствий Дивидендов, а также возможного налогообложения удерживаемых налогов в связи с Дивидендами.
О компании Kenon
Kenon — это холдинговая компания, которая управляет динамичным бизнесом, ориентированным в первую очередь на рост. Компании, которыми он владеет, полностью или частично, находятся на разных стадиях развития:
- OPC (доля 58%) — ведущий владелец, разработчик и оператор объектов электроэнергетики на рынках электроэнергии Израиля и США;
- ЗИМ (28% доли) — международная судоходная компания; и
- Qoros (12% доли [2] ) — автомобильная компания, базирующаяся в Китае.
Для получения дополнительной информации о деятельности и стратегии Kenon см. Общедоступные документы Kenon, которые можно найти на веб-сайте SEC www.sec.gov. Пожалуйста, также посетите http://www.kenon-holdings.com для получения дополнительной информации.
[1] EBITDA не является показателем по МСФО. См. Приложение 99.2 формы 6-K Kenon от 19 апреля 2021 г. для определения EBITDA OPC и сверки с его чистой прибылью за соответствующий период.
[2] Kenon согласился продать оставшиеся 12% акций держателю контрольного пакета акций Qoros; после завершения этой продажи Kenon больше не будет акционером Qoros.
Предостережение относительно прогнозных заявлений
Этот пресс-релиз содержит прогнозные заявления в соответствии с Законом о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года. Эти заявления включают, но не ограничиваются, заявлениями , относящимися к соглашению Quantum, дочерней компании Kenon, продать оставшуюся долю в Qoros и соответствующие заявления, в том числе заявления, касающиеся условий сделки, сроков выплат и передачи акций и условий обязательств сторон, заявления о дивидендах, включая дату выплаты, дату записи, NYSE Ex -Дата дивидендов, дата экс-дивидендов TASE, зачисление дивидендов на счета, сумма денежных средств, удерживаемых Kenon после выплаты дивидендов, а также заявления об ожидаемом сингапурском налогообложении дивидендов , а также заявления, касающиеся проекта Tzomet, включая ожидаемую установленную мощность, ожидаемую стоимость и сроки завершения t он проект и другие неисторические вопросы.Эти утверждения основаны на текущих ожиданиях или убеждениях и подвержены неопределенности и изменениям обстоятельств. Эти прогнозные заявления подвержены ряду рисков и неопределенностей, многие из которых находятся вне контроля Kenon, что может привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые указаны в таких прогнозных заявлениях. Такие риски включают риски, связанные с завершением сделки , в том числе риски, связанные с выполнением условий обязательств по сделке, включая риски, связанные с разрешениями регулирующих органов и условием того, что залог акций, подлежащих продаже, будет освобожден, а также риски, связанные с к платежам, которые должны быть произведены Quantum и списаны с указанного счета, а также их срокам и рискам, связанным с выплатой дивидендов и тем, что удерживаемые Kenon суммы недостаточны для удовлетворения его денежных потребностей, отчеты, относящиеся к ожидаемый налоговый режим дивидендов в Сингапуре, потенциальная неспособность завершить разработку и начать коммерческую эксплуатацию проекта Tzomet, как описано, или вообще, включая риски, связанные с затратами, связанными с задержками или более высокими затратами при достижении коммерческой эксплуатации и другие риски и факторы , включая риски, указанные в ding «Факторы риска» в годовом отчете Kenon по форме 20-F, поданной в SEC, и в других документах.За исключением случаев, предусмотренных законом, Kenon не берет на себя никаких обязательств по обновлению этих прогнозных заявлений, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или иным образом.
Контактная информация
| | |
Kenon Holdings Ltd. | |
Марк Хассон Финансовый директор [электронная почта защищена] Тел .: +65 9726 8628 | |
| | |
| | |
ИСТОЧНИК Kenon Holdings Ltd.
KEN | Стоимость акций и новости Kenon Holdings Ltd.
Акции: котировки акций США в реальном времени отражают сделки, зарегистрированные только через Nasdaq; подробные котировки и объем отражают торговлю на всех рынках и задерживаются не менее чем на 15 минут. Котировки международных акций задерживаются в соответствии с требованиями биржи. Основные данные компании и оценки аналитиков предоставлены FactSet. Авторские права 2019 © FactSet Research Systems Inc. Все права защищены. Источник: FactSet
Индексы: котировки индексов могут отображаться в режиме реального времени или с задержкой в соответствии с требованиями биржи; обратитесь к отметкам времени для информации о любых задержках.Источник: FactSet
Дневник рынков: данные на странице обзора США отражают торговлю на всех рынках США и обновляются до 20:00. См. Таблицу «Дневники закрытия» на 16:00. закрытие данных. Источники: FactSet, Dow Jones
. Таблицы рыночной активности: показатели роста, снижения и большинства активных игроков представляют собой комбинацию списков NYSE, Nasdaq, NYSE American и NYSE Arca. Источники: FactSet, Dow Jones
.ETF Movers: Включает ETF и ETN с объемом не менее 50 000.Источники: FactSet, Dow Jones
. Облигации: Котировки облигаций обновляются в режиме реального времени. Источники: FactSet, Tullett Prebon
.Валюты: Котировки валют обновляются в режиме реального времени. Источники: FactSet, Tullett Prebon
.Commodities & Futures: цены на фьючерсы задерживаются не менее чем на 10 минут в соответствии с требованиями биржи. Стоимость изменения в течение периода между расчетом открытого протеста и началом торговли на следующий день рассчитывается как разница между последней сделкой и расчетом предыдущего дня.Стоимость изменения в другие периоды рассчитывается как разница между последней сделкой и самым последним расчетом. Источник: FactSet
Данные предоставляются «как есть» только в информационных целях и не предназначены для торговых целей. FactSet (а) не дает никаких явных или подразумеваемых гарантий любого рода в отношении данных, включая, помимо прочего, любые гарантии товарной пригодности или пригодности для определенной цели или использования; и (b) не несет ответственности за любые ошибки, неполноту, прерывание или задержку, действия, предпринятые на основании каких-либо данных, или за любой ущерб, возникший в результате этого.Данные могут быть намеренно задержаны в соответствии с требованиями поставщика.
Паевые инвестиционные фонды и ETF: Вся информация о взаимных фондах и ETF, содержащаяся на этом экране, за исключением текущей цены и истории цен, была предоставлена компанией Lipper, A Refinitiv, при соблюдении следующих условий: Copyright 2019 © Refinitiv. Все права защищены. Любое копирование, переиздание или распространение контента Lipper, в том числе путем кэширования, фреймирования или аналогичных средств, категорически запрещено без предварительного письменного согласия Lipper.Lipper не несет ответственности за какие-либо ошибки или задержки в содержании, а также за любые действия, предпринятые в связи с этим.
Криптовалют: котировки криптовалют обновляются в режиме реального времени. Источники: CoinDesk (Биткойн), Kraken (все остальные криптовалюты)
Календари и экономика: «Фактические» числа добавляются в таблицу после выпуска экономических отчетов. Источник: Kantar Media
Консультанты Kenon Group
TEAM │
G. Антонио «Тони» Кенон, бухгалтер, CGMA
Управляющий директор
В качестве основателя и управляющего директора KGC Тони возглавляет рост и развитие компании.Он применяет практический подход, чтобы гарантировать клиентам получение услуг высочайшего уровня, одновременно давая возможность своей команде взять на себя ответственность за проекты, которыми они управляют. Тони начал свою карьеру в Pricewaterhouse Coopers и имеет более 30 лет опыта консультирования в различных отраслях, включая недвижимость, горнодобывающую промышленность, здравоохранение и возобновляемые источники энергии.
G. Антонио «Тони» Кенон, бухгалтер, CGMA
Управляющий директор
В качестве основателя и управляющего директора KGC Тони возглавляет рост и развитие компании.Он применяет практический подход, чтобы гарантировать клиентам получение услуг высочайшего уровня, одновременно давая возможность своей команде взять на себя ответственность за проекты, которыми они управляют. Тони начал свою карьеру в Pricewaterhouse Coopers и имеет более 30 лет опыта консультирования в различных отраслях, включая недвижимость, горнодобывающую промышленность, здравоохранение и возобновляемые источники энергии.
Виктория Лайвли,
Административный менеджер
Майк Крысик, бухгалтер,
Менеджер-консультант
Марти Монтес, CPA,
Менеджер по консультированию
Майк Питерс, CPA, CMA,
Консультант
Эван Простко, бухгалтер,
Руководитель-консультант
Виктория Лайвли, административный менеджер
Майк Крысик, CPA, менеджер по консалтингу
Марти Монтес, CPA, менеджер по консалтингу
Майк Питерс, CPA, CMA, консультант-супервайзер
Эван Простко, CPA, консультант-супервайзер
Кайла Мэйфилд, CPA, консультант-супервайзер
Кевин Макгаффин, CPA, старший консультант
Оксана Кертис, младший консультант
Эллин Броддрик, младший консультант
КОМАНДА
Виктория Лайвли, административный менеджер
Майк Крысик, CPA, менеджер по консалтингу
Марти Монтес, CPA, менеджер по консалтингу
Майк Питерс, CPA, CMA, консультант-супервайзер
Эван Простко, CPA, консультант-супервайзер
Кайла Мэйфилд, CPA, консультант
Кевин Макгаффин, CPA, старший консультант
Оксана Кертис, младший консультант
Эллин Броддрик, младший консультант
Наша фирма предлагает широкий спектр услуг, чтобы обеспечить ваше душевное спокойствие.
По мере привлечения новых клиентов KGC проводит бизнес-анализ для выявления любых потенциальных областей улучшения финансовых операций и намечает шаги по повышению эффективности и точности.
После внедрения и полной интеграции новой системы наша фирма наблюдает за операциями и продолжает давать рекомендации по усовершенствованию по мере роста и изменений вашей компании.
В сегодняшнем мире, когда рынок постоянно меняется и усложняется, мы поможем вашему бизнесу изучить и использовать появляющиеся возможности, не беспокоясь о соответствующих технических требованиях к бухгалтерскому учету и отчетности.
Мы используем знания, целеустремленность и энтузиазм наших специалистов по бухгалтерскому учету, чтобы превзойти ваши ожидания и потребности в бухгалтерском учете.
Одновременно мы помогаем вам улучшить деятельность вашей компании для достижения долгосрочного успеха, чтобы вы могли сосредоточиться на своей основной деятельности.
G. Антонио «Тони» Кенон, бухгалтер, CGMA
Управляющий директор
В качестве основателя и управляющего директора KGC Тони возглавляет рост и развитие компании.Он применяет практический подход, чтобы гарантировать клиентам получение услуг высочайшего уровня, одновременно давая возможность своей команде взять на себя ответственность за проекты, которыми они управляют. Тони начал свою карьеру в Pricewaterhouse Coopers и имеет более 30 лет опыта консультирования в различных отраслях, включая недвижимость, горнодобывающую промышленность, здравоохранение и возобновляемые источники энергии.
Виктория Лайвли, административный менеджер
Майк Крысик, CPA, менеджер по консалтингу
Марти Монтес, CPA, менеджер по консалтингу
Майк Питерс, CPA, CMA, консультант-супервайзер
Эван Простко, CPA, консультант-супервайзер
Кайла Мэйфилд, CPA, консультант
Кевин Макгаффин, CPA, старший консультант
Оксана Кертис, младший консультант
Эллин Броддрик, младший консультант
КОМАНДА
Ванесса Хаммлер Кенон, изд.D.
Ванесса Хаммлер Кенон, ред.
Ванесса Хаммлер Кенон, доктор юридических наук, является заместителем вице-президента по информационному менеджменту и технологиям и отвечает за управление человеческими ресурсами, финансовое управление, обучение, коммуникации и маркетинг, а также за консультативный комитет факультета ИТ.
Она служит ключевым академическим и техническим посредником со студентами, преподавателями и персоналом UTSA. Доктор Кенон работает в нескольких комитетах и организациях UTSA, поддерживающих успехи студентов, общественные работы, академические исследования, коммуникации и информационные технологии.Она также работает лектором в программе афроамериканских исследований Колледжа образования и развития человеческого потенциала.
Д-р Кенон проработал в высших учебных заведениях, преподавал, руководил и руководил как в частных, так и в государственных программах высшего образования более 24 лет, из которых 22 года он руководил образовательными отделами и инициативами, непосредственно связанными с технологиями.
Текущие проекты UTSA для доктора Кенона включают в себя работу с UTSA по академическим вопросам над постоянным усовершенствованием инициативы Degree Works и совместной работы над успехом студентов Консультативного совета по образованию, а также запуск Labster, Google и Lenovo в рамках iPASS Фонда Билла и Мелинды Гейтс. проект.
Она также входит в состав UTSA Diversity and Inclusiveness (DIAC Council) и Консультативного совета по образованию и вовлечению выпускников Университета Тринити. Другие проекты UTSA включают обучение преподавателей и сотрудников Office 365, Power BI и Qualtrics, а также участие в качестве соредактора глобального справочника по работе с Wiley Publishing.
Последние презентации на конференциях и роли координаторов включают Американскую ассоциацию исследований в области образования (AERA), Microsoft TechEd, Техасскую ассоциацию государственных систем для вычислений и коммуникаций (TASSCC), Международный симпозиум по реформе высшего образования, Ассоциацию по развитию технологий в колледжах и университетах ( ACUTA), Консорциум новых медиа (NMC), Международное общество планирования образования (ISEP), конференция DubLabs Unifying Mobility, Достижение мечты (ATD) и EDUCAUSE.