Линейка фотоаппаратов кэнон: Цифровые зеркальные камеры EOS — Canon Russia

Ну и напоследок вопрос на счёт перспектив рынка России. Какой вид товаров Canon является сейчас самым перспективным или приносит максимальную прибыль?

Я уже сказал, что мы двигаемся в профессиональном направлении, оно перспективно и приносит прибыль. Кроме того, у нас там хорошие позиции, что даёт больше возможностей для работы и появления новых заказчиков.

Рынок печати не менее перспективен, просто там другие тренды, другие заказчики, другие задачи решаются. Трудно называть какое-то одно направление.

У нас общая стратегия. Заходим в печать — закрываем весь рынок печати, заходим в рынок фото — покрываем весь рынок и все задачи. У каждого направления есть свои драйверы и фокусные области, а прибыльность достигается за счёт комбинации факторов в каждом из них. 

Canon «похоронил» линейку зеркалок EOS 5D

Если вы фанат зеркалки Canon 5D Mark IV и ожидаете новостей о появлении её приёмника, то приготовьтесь к большому разочарованию: компания Canon решила прекратить выпуск камер в линейке 5D.

Как сообщалось, ещё в октябре 2019 года компания Canon работала над выпуском 5D Mark V, обещая её выход к концу 2020 года. Но с началом производства беззеркалок и из-за экономического спада, вызванного пандемией коронавируса, планы компании, похоже, изменились.

По информации портала Canon Rumors, ссылающегося на проверенные источники, у Canon 5D Mark IV не будет прямого приемника.

«Мне сказали, что линейка EOS 5D идёт по пути линейки EOS 7D», — пишет Крейг Блэр из Canon Rumors. «Источник утверждает, что некоторое время назад разработка EOS 5D Mark V была полностью остановлена».

Учитывая, что довольно много фотографов всё ещё предпочитают зеркалки, Canon, возможно, предложит какую-то альтернативу так полюбившемуся многим 5D.

Оригинальный Canon 5D был анонсирован в 2005 году и стал первой полнокадровой  зеркалкой с достаточно компактными размерами (в отличие от форм-фактора с двойной рукояткой 1D). В 2008 году компания Canon анонсировала Canon 5D Mark II, которая стала первой зеркалкой Canon EOS с возможностью записи видео.

После нескольких лет игнорирования полнокадровых беззеркалок, тогда как Sony активно занимала эту нишу, Canon в 2018 году наконец-то представила EOS R. С тех пор компания сосредоточила основное внимание на завоевании беззеркального рынка.

«Даже если бы Canon сегодня анонсировала 5D Mark V, он скорее всего появился бы не раньше 2021 года», — пишет Алекс Кук из Fstoppers. Похоже, это целенаправленная маркетинговая политика Canon, призванная стимулировать переход пользователей на беззеркалки.

Что из этого выйдет – пока сказать сложно. Однако одно можно сказать наверняка: всего за 15 лет и 4 поколения линейка 5D произвела огромное впечатление на историю и развитие зеркалок.

А что вы думаете о решении Canon закрыть линейку 5D? Напишите в комментариях.

Больше полезной информации и новостей в нашем Telegram-канале «Уроки и секреты фотографии». Подписывайся!

От первого японского фотоаппарата до устройств виртуальной реальности. История Canon

Источник: VC.ru

Обозреватель vc.ru изучил 80-летнюю историю Canon, которая стала первым японским производителем фотоаппаратов, прошла путь от небольшой компании до международного концерна, выпускающего офисную технику, оптику, цифровые камеры, 3D-принтеры и VR-шлемы. Компания известна своими инновационными разработками и неординарной корпоративной культурой. Сегодня Canon является лидером на рынке фотоаппаратуры.

Штаб-квартира Canon в Токио

У истоков компании стояло два человека – Горо Ёсида и Сабуро Утида. Второму обычно отводится посредственная роль, и основателем принято считать именно Ёсиду. Он родился в 1900 году в префектуре Хиросима. О детстве Ёсиды известно не так и много. Он увлекался фотоаппаратурой и проекторными технологиями, переехал в Токио ещё до окончания среднего образования. Сабуро Утида приходился ему шурином.

После получения среднего образования Ёсида устроился на работу в фирму, занимающуюся ремонтом проекторов, фото- и видеокамер. Начал он с должности ученика, но постепенно набрался опыта и стал хорошим специалистом. Одной из обязанностей Ёсиды в фирме стала закупка необходимых для ремонта деталей.

В Японии производителей и поставок нужных компонентов не было, и ездить приходилось в Шанхай. Там Ёсида познакомился с американским торговцем. Тот как-то спросил, почему японцы приобретают детали для камер, если могли бы и сами наладить производство.

Горо Ёсида

Увлеченному этими технологиями Ёсиде идея показалась перспективной. Он разобрал одну из камер Leica, изучил каждый её элемент, и понял, что абсолютно все детали сделаны из недорогих материалов.

Запускать производство без необходимых технологий было делом рискованным. Отсюда у Ёсиды возникла идея сперва создать лабораторию. Партнером Горо стал Сабуро Утида. Третьим участником стал бывший подчиненный Утиды Такео Маэда. Совместно они создали исследовательскую лабораторию Precision Optical Instruments Laboratory. Здесь они подробно изучили ещё несколько камер.

Иccледуемые Ёсидой и Утидой камеры стоили недешево, и партнёрам пришлось искать спонсора. Помогли знакомства Утиды. Он дружил с успешным гинекологом Такэси Митараем, и тот согласился дать денег на дальнейшие исследования. В будущем Митараи станет одним из сооснователей и какое-то время будет возглавлять компанию.

Опыты Ёсиды и Утиды позволили им в 1934 году создать прототип первой японской камеры. Она получила название Kwanon. Выбрал его Ёсида в честь буддийской богини милосердия. Разработка рекламировалась в журнале Asahi Camera, но в продажу вышла уже её улучшенная версия. Эта камера получила название Hansa Canon. Слово Canon было адаптацией Kwanon, а вот Hansa в названии появилось из-за дистрибьютора, которому принадлежала эта торговая марка.

Абсолютным изобретением Precision Optical Instruments Laboratory эту камеру назвать нельзя. Объектив, его крепление, оптическую систему видоискателя и механизм дальномера разработала для неё Nippon Kogaku Kokyo, сейчас более известная как Nikon. Она в то время была лидером на рынке оптического оборудования Японии и специализировалась на военной технике.

Первую камеру удалось продать в 1936 году, постепенно её популярность росла. Рекламировалась Hansa Canon с помощью публикаций в журналах, но покупали её в основном из-за того, что она стоила вдвое дешевле продукции немецких производителей и при этом не уступала ей по характеристикам. Объемы производства на тот момент были довольно низкими: от одной камеры в неделю до десяти в месяц. Стоимость составляла 275 иен.

Hansa Canon

Перспективы заставили партнёров вложиться в расширение производства. В ходе реструктуризации в 1937 году была зарегистрирована компания Precision Optical Industry. В ней работало 30 человек. Уже в 1938 году персонал превысил отметку в 150 человек.

Во главе остались Ёсида, Утида и Митараи. В предвоенный период успеху компании способствовала политика правительства Японии, которое ограничило импорт и начало закупать камеры для военных целей.

В 1939 году компания стала выпускать объективы Serenar. В 1940 году она создала первую в мире непрямую рентгеновскую камеру, сыгравшую свою роль в предотвращении эпидемии туберкулеза в Японии.

Canon после Второй мировой войны. Международная интеграция

В 1942 году главой компании стал Такэси Митараи. Военный период был не лучшей частью истории Precision. Производство компании почти не пострадало от бомбардировок, но состояние японской экономики и её ориентированность на военную промышленность негативно повлияли на развитие.

Такэси Митараи

Приход к власти оккупационных сил тоже сулил мало хорошего. Митараи закрыл производство и распустил компанию, но взял со своих сотрудников обещание вернуться, как только он с ними свяжется. Митараи повезло — японские разработки заинтересовали американцев, и ему удалось получить разрешение на производство. Первая послевоенная камера получила название J II.

Митараи договорился о крупном контракте на поставки камер за рубеж. Благодаря американским военным, которые увозили камеры Canon в США, компания получила хорошую возможность для выхода на международный рынок. Тогда Митараи отказался от старого названия и переименовал компанию в Canon Camera Company.

В 1950 году началась Корейская война, оказавшая позитивное влияние на развитие Canon. Журналисты, освещавшие конфликт, отмечали, что японские линзы намного качественнее и лучше, чем у немецких компаний. Экспорт начал расти. Уже в 1955 году компания открыла первый филиал в США. Через год Canon начала производство кинокамер. Первая кинокамера компании получила название Cine-8T.

В начале 50-х годов Такеши Митараи отправился на международную выставку. Там он познакомился с местными подходами к организации производства и безопасности персонала. Вернувшись на родину, Митараи принялся внедрять новые стандарты.

Предприниматель выстроил пожаробезопасное предприятие в Токио и внёс существенные изменения в корпоративную культуру. Теперь компания работала на принципах так называемого «Духа Санджи», который базируется на самоанализе, самомотивации и самоуправлении.

В 1958 году компания открыла свой филиал Canon Europa cо штаб-квартирой в Женеве. В 1959 году Canon вышла на рынок зеркальных фотокамер. Первая модель называлась Canonflex. Это был малоформатный, однообъективный фотоаппарат, предназначенный для любительской съемки. Canonflex выпускалась в течение всего пяти месяцев, за это время было произведено 15 тысяч моделей.

В 1960 году в продаже появилась следующая версия зеркальной фотокамеры Canoflex R-2000. Их было выпущено почти 9 тысяч. В этом же году началось производство Canonflex RP. В 1962 году появилась ещё одна модель этой линейки – Canonflex RM. Она оказалась наиболее популярной — было выпущено 72 тысячи камер.

В 1961 году вышла камера Canonet. Её главными преимуществами стали относительная дешевизна и простое управление.

Камера Canonet

В 60-х годах компания стала лидером рынка камер средней стоимости. В период между 1959 и 1963 годами компания выросла в объеме в три раза. Canon стала работать и в других отраслях. Одной из них стал рынок вычислительных машин. В 1964 году появился первый в мире 10-клавишный электронный калькулятор Canola 130.

Компания также начала выпускать копировальные аппараты. Лидером на то время была Xerox, но Canon быстро доказала, что способна внедрять инновации. В 1968 году компания разработала копировальную технологию New Process. В этом же году был выпущен первый японский копировальный аппарат NP-1100.

Диверсификация в течение 60-х годов привела к тому, что компания вновь изменила название и стала называться просто Canon Inc. В начале 70-х годов её впервые после войны ждал сложный период. Оказалось, что самих изобретений для создания всемирной компании недостаточно.

Canola 130

Маркетинговая стратегия Canon оказалась неудачной, продукцию японского производителя было сложно отличить от конкурентов. Особенно это касалось производства калькуляторов и копировальных аппаратов. Компания нерационально подходила к использованию технологий и не могла реализовать собственный потенциал продаж, предоставив конкурентам возможность себя догнать.

Примером такого неудачного подхода считается разработанная ими в начале 1970-х годов электрографическая система копирования «Liquid-dry». Она была названа так из-за использования жидкого проявителя и сухой бумаги, что в результате всё равно позволяло получить сухую копию.

Разработка была инновационной, но руководство Canon настолько опасалось соперничества, что решило вместо самостоятельного запуска продукции лицензировать технологию другим производителям, потеряв значительную долю прибыли.

Реструктуризация под руководством Кейку

Этот период совпал с экономическим кризисом в Японии, и Canon пришлось оперативно вводить изменения для того, чтобы стабилизировать работу. Неожиданно для многих инициативу в этой части проявил один из директоров Canon — Ризабуро Кейку. Он представил собственную стратегию развития компании, заключавшуюся в трёх ключевых пунктах.

Кейку предлагал отдавать 10% продаж на новые разработки, перенести часть производства в другие страны, чтобы избежать влияния нестабильного курса иены, а также строить корпоративную культуру на основе философии Kyosei. Само слово в переводе означает «жить и работать во имя общего добра».

Эта стратегия была лишь частью изменений в Canon. Не менее важным стал подход непосредственно к управлению. В этой сфере Кейку выступал за предоставление структурным подразделениям компании большей независимости от центрального руководства. Митараи, по-прежнему занимавший пост президента и председателя, инициативу одобрил. В 1977 году Ризабуро Кейку стал президентом компании и взялся за наведение порядка.

При старой системе управления Canon все решения в ней принимал президент. Это приводило к тому, что руководителям подразделений приходилось едва ли не в порядке очереди обращаться к главе за решением. Для компании международного уровня такой формат управления был несовместим с развитием. Поэтому нововведения Кейку фактически обеспечили компании выживание.

В 1978 году было создано три подразделения. Каждое из них соответствовало трём ключевым направлениям деятельности Canon — камеры, оптика и офисное оборудование. Затем было решено сосредоточить заводское производство исключительно на одном виде продукции. Главы подразделений стали называться вице-президентами и получили право принимать решения самостоятельно.

Изменилось и отношение к продажам. За продвижение и реализацию продуктов отвечала Canon Sales. Было решено, что эта же дочерняя компания перестанет быть связана с производством и должна будет сосредоточиться на своих основных видах деятельности, добавив к ним ещё и техобслуживание.

Политика независимости относилась и к филиалам в других странах. Они получили полную автономию, а следовательно и возможность действовать в интересах рынка, на котором они работали.

Затем Кейку решил, что определённая связь между производственными направлениями всё же должна сохраниться. Для этого было внедрено три дополнительных комитета — Canon Development System, Canon Marketing System и Сanon Production System.

Первый был сосредоточен на стимулировании разработки новых технологий и продукции, а также на проведении исследований. Canon Marketing System должен был добиться упрочения и расширения системы продаж в Японии и других странах. Сanon Production System сфокусировался на производстве и ставил целью добиться оптимизации качества с минимальными затратами.

Еще в 1975 году был запущен шестилетний план развития компании, направленный на достижение лидерства на японском рынке. Согласно нему, производство продолжало расширяться на другие отрасли, а главное правило заключалось в том, что прибыль должна составлять минимум 10% выручки от продаж.

В течение 70-х годов Canon представила целый ряд новых устройств и технологий. В 1971 году была выпущена профессиональная зеркальная фотокамера Canon F-1. В 1976 году появилась первая в мире фотокамера со встроенным микропроцессором AE-1. В 1979 году вышла первая фотокамера компании, получившая автофокус — AF35M.

Canon AE-1

В 1977 году компания разработала технологию струйной печати Bublejet. В 1975 году на Национальной японской конференции был представлен прототип лазерного принтера. Разработку высоко оценили, а Hewett-Packard даже приобрела лицензию на производство.

В 1979 году компания выпустила первый настольный лазерный принтер LBP-10. В 1984 году был представлен самый маленький и лёгкий лазерный принтер в мире – LBP-8/CX. Для вывода продукта на мировой рынок и обеспечения нужного уровня продаж Canon требовался сильный партнёр. Японская корпорация даже была согласна на союз с Xerox, вернее с её подразделением Diablo Systems.

Союза двух компаний так и не случилось — Xerox предпочла продолжить собственные разработки в этой сфере. Зато идея приглянулась Hewett-Packard, и компании заключили взаимовыгодное партнёрство, разделив обязанности. Вместе они создали первую серию принтеров LaserJet.

В 1981 году подошёл к концу первый шестилетний план развития компании. Компания достигла всех заявленных результатов, что говорило в пользу новой системы. Новым планом Кейку стало достижение мирового лидерства. А новый показатель прибыли от выручки должен был составлять 15%. Canon эта амбициозная цель была вполне по силам.

В 1982 году компания представила копировальный аппарат со сменным картриджем. В рекламной кампании Canon прибегла к услугам лауреата «Золотого глобуса» Джека Клагмена. Это был не единственный опыт продвижения с помощью рекламы со знаменитостями, в будущем компания охотно применяла эту тактику для увеличения продаж. На японском рынке фотоаппаратуры Canon смогла стать лидером, обойдя главного конкурента — Nikon.

Помимо работы в стандартных направлениях, Canon запустила производство печатных машинок, компьютеров, факсов и другой офисной техники. В 80-х годах компания начала разработку собственных оптических интегральных схем, а также наладила сотрудничество с Apple. Совместно они занялись созданием нового программного обеспечения для японского рынка. В 1984 году Canon Sales стала дистрибьютором Macintosh в Японии.

Руководство было в хороших отношениях со Стивом Джобсом. Тот использовал интегральные схемы японского производителя в компьютерах NeXT. В 1989 году Canon купила долю в 16,7% американской компании, а также получила право на продажу компьютеров Apple в Японии.

В производстве компьютеров особых успехов компания не добилась. Canon Cat, появившийся в 1987 году, несмотря на современные разработки, так и не обрёл популярность из-за очень высокой стоимости. Вложения в NeXT также не принесли ожидаемой пользы.

В 1987 году была запущена серия фотоаппаратов Canon EOS. Первой моделью стала EOS-650. Это была однообъективная и малоформатная зеркальная камера, получившая созданный Canon микропроцессор BASIS. Модель выпускалась до 1989 года. В этом же году компания представила EOS-1.

Новая модель получила инновационный автофокус с высокой скоростью фокусировки, эргономичный корпус, моторный привод без курка взвода, наличие режимов измерения экспозиций и многое другое. EOS-1 как профессиональная камера быстро нашла применение в журналистике.

Canon EOS-650

В 1985 году Canon утратила лидерство, уступив его японской компании Minolta, представившей фотоаппарат Maxxum. Компании удалось вернуть первенство только к концу десятилетия благодаря новой EOS.

В 1989 году Кейку на посту президента сменил Кэйзо Ямадзи. Несмотря на активную работу, направленную на диверсификацию и выпуск новых продуктов, период его руководства обычно связывают с возникшими в начале 90-х годов трудностями.

Canon в период 90-х годов. Фудзио Митараи

В результате японского кризиса в начале 90-х годов Canon переживала не лучшие времена. Компания зарабатывала и продолжала внедрять инновации в своих главных направлениях, но широкая диверсификация, предпринятая в 80-е годы, негативно повлияла на её развитие. Новые подразделения приносили убытки, стоимость производства была высокой. Ямадзи оказался в довольно неприятном положении.

На посту президента его в 1993 году сменил сын Такэси Митараи — Хаджиме. От наследника ждали вывода Canon из затянувшегося кризиса. «План спасения» Хаджиме Митараи заключался в увеличении инвестиций в инновации для создания революционных разработок.

Митараи взялся за реализацию запланированного переноса производства в другие страны. В то же время компания выпустила несколько новых продуктов. Ещё в 1992 году был представлен первый полноцветный струйный принтер BJC-820, но выводом его на широкий рынок занимался уже Митараи. BJC-820 дал начало целой линейке принтеров, и к 1996 году было продано более 20 млн моделей.

В 1994 году появился копировальный аппарат CLC-800. Это было первое в своём роде устройство, получившее функцию двусторонней цифровой печати.

Другой важной нишей для Canon стали персональные компьютеры. Японский производитель действовал в союзе с IBM. В 1994 году они выпустили портативный компьютер со встроенным цветным пузырьковым струйным принтером. Учитывая прошлые неэффективные попытки, идея считалась рискованной.

Увеличились и линейки фотоаппаратов компании. В том числе появились EOS-1N, EOS-500 и T-60. В сравнении с прошлыми годами часть этого направления в общих продажах компании постепенно снижалась. В 1992 году этот показатель составлял 19%, а в 1995 году — 8,2%. Свою роль в этом сыграл предел абсолютного развития камер, особенно зеркальных, на которых и специализировалась компания. Подобная ситуация сложилась и в отрасли копировальных аппаратов.

Кризис, крупные рискованные инвестиции и наличие убыточных подразделений привели к тому, что в 90-е годы компания переживала не лучшие времена.

В 1995 году умер Хаджиме Митараи. Ему на смену пришёл его кузен — Фудзио Митараи. В отличие от родственника, он видел будущее Canon в глобальной перестройке и избавлении от убыточных направлений. Фудзио Митараи 23 года проработал в подразделении США, десять из них был его главой. Вернувшись в Японию, он был недоволен состоянием дел в компании и её подходом к развитию и диверсификации.

Фудзио Митараи

Ему казалось странным, что из-за тотального расширения Canon допускает существование убыточных направлений. В то время в компании имелось уже 11 подразделений, из которых прибыльными были только четыре, они же обеспечивали существование остальных.

В 1995 году Митараи стал президентом компании. Практически сразу после вступления в должность он закрыл компьютерное производство, инвестиции в которое на тот момент составляли уже $85 млн. Митараи считал, что в убыточном лидерстве нет никакого смысла.

В 1996 году им был внедрен новый план развития – Excellent Global Corporation Plan, направленный на превращение Canon в глобальную, эффективную и прибыльную компанию. Для реализации задуманного он собирался объединить японский и западный подходы к бизнесу. Предприниматель начал с сокращения издержек.

Количество подразделений сократилось до четырёх, занимающихся выпуском принтеров, цифровых камер, копировальных аппаратов и чипов. Затем Митараи взялся за налаживание работы внутри компании. В то время подразделения часто конкурировали друг с другом, а их сотрудники были верны скорее той части компании, в которой работали, а не корпорации в целом.

С внутренним соперничеством боролись с помощью изменения бухгалтерской системы учета на консолидированную. Также компания стимулировала и всячески поощряла сотрудничество между руководителями.

Восстановлением общего корпоративного духа и целостности Canon занимался сам Митараи. Он проводил регулярные встречи с менеджерами среднего звена, на которых пояснял свою новую политику. Также он отдал приказ публиковать материалы для сотрудников, направленные на продвижение корпоративных ценностей.

Этот процесс сыграл важную роль в развитии компании, но на «боевой дух» и командную работу сотрудников повлиял ещё один более важный фактор. Митараи, прививая американские бизнес-методы, не отказался и от японских традиционных подходов, в том числе от пожизненного найма сотрудников. Этим Canon выгодно отличалась от других японских концернов, которые увольняли сотрудников в период кризиса.

Ещё одним важным направлением работы стало уменьшение себестоимости производства. Руководители реализовывали эту задачу, но совсем не так, как задумал Митараи. Вместо усовершенствования производства, они сбивали закупочные цены у субподрядчиков.

Тогда глава компании решил внедрить «клеточную» cистему производства, придуманную Sony. Вместо конвейеров и монотонной работы предполагалось размещать небольшие команды рабочих в своеобразных компактных «клетках», где бы они собирали и укомплектовывали устройства.

Практическая проверка на одном из заводов показала, что новая система действительно эффективна. Инновация позволила увеличить производительность труда на 30%. На то было несколько причин.

Демонтаж конвейеров и закрытие крупных складов на 54 японских заводах позволили снизить количество рабочих площадей, что, учитывая цены на покупку и аренду земли в Японии, оказалось финансово выгодно. Производство стало более гибким — упростился переход с одного вида продукции на другой, а рабочие сами стремились совершенствовать навыки.

Последнее было связано с тем, что эффективность и качество работы непосредственно влияли на зарплату каждого члена команды. Руководство стимулировало рабочих изучать больше элементов производственного процесса. Те, кто преуспевал больше остальных, имели возможность возглавить свою команду и получить очередную надбавку.

Выплачивались премиальные и за удачные идеи по улучшению использования рабочих площадей. К другим стимулам можно отнести внедренную систему рангов квалификации работника, а также статьи в корпоративных газетах и телепередачи о наиболее успешных специалистах.

Canon в 2000-е годы

В 2001 году закончился первый этап плана Митараи. Несмотря на существенное сокращение направлений, компания продолжила выпускать качественную и инновационную аппаратуру. Способствовали этому и вложения в исследования, составляющие 7,5% чистого объема продаж.

Солидное расширение получила линейка фотоаппаратов EOS. В 2000 году появилась EOS D-30, ставшая первой цифровой камерой Canon, созданной без сотрудничества с другими производителями. Компания также продолжила расти на рынке широкоформатной печати и выпустила насколько успешных моделей.

На рынке высококачественных копировальных аппаратов Canon удалось обойти Xerox. В 1999 году были представлены цифровые копиры ImageRunner, превосходящие конкурентов. В 2001 году Canon владела уже 22% рынка, а Xerox – только 17%.

В 2001 году Митараи запустил второй этап своего плана, который был нацелен на ускорение мировой интеграции, увеличение конкурентоспособности и структурные преобразования в филиалах по всему миру. Он продолжил размещать производство в других странах, делая уклон в сторону Китая и Вьетнама.

В отрасли лазерных принтеров Canon продолжила работать вместе с HP. Совместным производством Canon не ограничилась и выпускала собственные лазерные принтеры, контролируя около 5% рынка. Но Canon уступала HP в производстве струйных принтеров. К 2005 году HP контролировала 40% рынка, а Canon только 20%.

В 2005 году объем продаж достиг $31,8 млрд, прибыль выросла на 10%, а обозначенные в плане цели были полностью реализованы. Фудзио Митараи обрел чрезвычайную популярность в Японии, и ему предложили возглавить «Японскую федерацию бизнеса». Для того, чтобы занять предложенную должность Митараи в 2006 году покинул пост президента, сохранив должность председателя.

Его заменил Цунэдзи Утида. Он должен был начать внедрение в новые отрасли и заняться воплощением пятилетнего плана, основанного на этой цели. В 2006 году компания официально покинула рынок пленочных фотокамер.

Со своей работой Утида справлялся хорошо, но начавшийся в 2008 году кризис негативно повлиял на его планы. Прибыль компании сократилась на 37% – до $3,4 млрд. В 2009 году ситуация не улучшилась — продажи уменьшились на 21,6%, а операционная прибыль составила $2,3 млрд. В 2010 году чистая прибыль увеличилась до $2,99 млрд, а через год – до 3,2 млрд. Рост был вызван успешными продажами принтеров и зеркальных цифровых камер.

В начале 2012 года стало известно, что из-за неблагоприятного прогноза по прибыли Утида уйдет со своего поста, а президентом снова станет Митараи. Новость была воспринята позитивно, но породила обсуждения относительно зависимости Canon от Митараи. Утида получил пост советника компании.

Canon продолжила работать в стандартных для себя областях — выпуск камер, оптики, офисного оборудования, а также представлять новые технологии и разработки. Только в 2012 году компания получила 3114 патентов. Несмотря на смену руководства, финансовые показатели между 2011 и 2012 годами почти не отличались.

На 2013 год было запланировано увеличение прибыли на 13,7%, но уже первый квартал закончился снижением на 33%. Главной проблемой компании стал выпуск фотоаппаратов. Конкуренция цифровых камер с современными смартфонами и планшетами отрицательно сказалась на продажах. В октябре 2013 года планы относительно наращивания прибыли были подкорректированы, она составила около $3 млрд.

В 2014 году, вопреки снижению продаж камер, компания нарастила показатели при помощи реализации офисных многофункциональных устройств и принтеров. Операционная прибыль выросла на 7,8% – до 3 млрд, а чистая на 10,3% — до $3,17 млрд.

В 2015 году Canon приобрела мирового лидера в сфере сетевого видеооборудования – шведскую компанию Axis Communications, которая в том числе занимается выпуском камер для видеонаблюдения, используемых в казино и торговых центрах. Сумма сделки составила $2,8 млрд.

В 2015 году чистая прибыль Canon упала до $1,8 млрд. Эта неудача повлекла за собой изменения в руководстве. Митараи покинул пост президента, и эту должность занял Масая Маэда. Он же cтал главным операционным директором. Фудзио Митараи сохранил должности председателя и главного исполнительного директора. Совет директоров было решено сократить: из 17 членов осталось только шесть.

Масая Маэда

Другим направлением очередного пятилетнего плана компании стала компенсация падения продаж камер. Для этого руководство Canon приняло решение переключиться на другие отрасли. В 2016 году компания собиралась уделить особое внимание коммерческим принтерам и камерам видеонаблюдения. Расширяться Canon планирует за счёт приобретения других компаний.

По результатам 2016 года продажи компании снова снизились. Операционная прибыль составила $1,9 млрд, а чистая – $1,2 млрд.

В 2014 году компания вступила в торговую организацию 3DPA. В 2015 году был представлен первый 3D-принтер компании — Marv. В основном он был рассчитан на любителей и не представлял интереса для профессиональной печати. Разработка не считалась революционной, главным преимуществом была цена в €799.

Его выводили сперва на рынки Южной Кореи, Польши и Германии. В 2017 году была начата интеграция и в КНР. Кроме производства Marv, Сanon занимается дистрибуцией 3D-принтеров 3D Systems.

В 2013 году были представлены очки смешанной реальности – MREAL. Их стоимость составляла $125 тысяч, а ежегодное обслуживание обходилось покупателям в $25 тыс. Преимущественно они разрабатывались для коммерческих организаций. Использовать MREAL, по мнению компании, можно во многих сферах начиная с промышленности и строительства и заканчивая медициной.

MREAL

В 2015 году на Canon Expo был продемонстрирован прототип шлема виртуальной реальности. Презентация была закрытой, а потому информации об устройстве немного. Присутствующие утверждают, что разрешение экрана составляет 2560×1440, а угол обзора — 120 градусов.

К другим инновациям Canon относятся разработки в сфере медицинских технологий в направлении диагностических систем. Компания заинтересована и в работе в сфере робототехники. В 2014 году была представлена Canon RV1100 – система трёхмерного машинного зрения для промышленных роботов.

В этом же году стало известно, что компания присоединилась к проекту строительства телескопа Thirty Meter Telescope (TMT) на вершине вулкана Мауна-Кеа, находящегося на Гавайях. В Японии будут обрабатываться примерно 30% из 492 сегментов главного зеркала телескопа, и Canon отводится важная роль в этом процессе. Завершение TMT планируется к 2020 году.

полнокадровые зеркалки с самым высоким разрешением в мире

Корпорация Canon возродила мегапиксельную войну официальным анонсом полнокадровых зеркальных фотоаппаратов EOS 5DS и EOS 5DS R. Они пополнили линейку 5D и отличились самым высоким разрешением в мире, совершив скачок от 22.3 до 50.6 мегапикселей.

Внешне новые фотокамеры кажутся максимально похожими на предыдущую модель. ЖК-дисплей по-прежнему фиксированный, 3.2-дюймовый с 1 040 000 точками.

Светочувствительность фактически сделала шаг назад. Если 5D Mark III предлагает диапазон ISO 100-25600, то новые фотокамеры ограничены значениями ISO от 100 до 6400. Представители Canon ранее объяснили этот факт тем, что новые модели снабжены улучшенным массивом цветных фильтров для повышенной точности цветопередачи.

Дизайн и функции в новых фотоаппаратах, учитывая их высокое разрешение, призваны минимизировать дрожание. В дополнение к физическим проектным решениям (например, для большей надёжности укрепили внутренние элементы) в фотокамерах переработана система управления вибрациями зеркала и появилась функция под названием Arbitrary Release Time Lag в режиме блокировки зеркала. Это позволяет фотокамерам делать кадр с определённым интервалом времени после спуска затвора, чтобы дрожание прошло до экспонирования.

Если 50.6Мп для вас слишком много, предусмотрены режимы кропа с разными пропорциями на выбор. Вы можете снизить разрешение до 30.5Мп для режима 1.3x и 19.6Мп для 1.6х. Варианты пропорций кадров представлены выбором: 1:1 (квадратный формат), 3:2, 4:3 и 16:9. Контуры на ЖК-экране покажут, каким получится снимок.

Каждая фотокамера укомплектована двумя процессорами изображений DIGIC 6, 150 000-пиксельным RGB+ИК-датчиком замера с 252 зонами, двойным слотом для SD/CF карт памяти, интервалометром, bulb timer, видоискателем со 100% полем зрения, 61-точечной системой автофокусировки (41 точка перекрестного типа). Также есть возможность записывать time-lapse видео, вести серийную съёмку с частотой до 5 кадров в секунду при полном разрешении. Ресурс затвора рассчитан на 150 000 циклов.

Что касается видеовозможностей, то фотоаппарат 5DS может записывать в формате 1080p до 30fps или 720p до 60fps. Но нет микрофонного входа и возможности HDMI выхода. Ранее ходили слухи, что следующая модель в линейке 5D – 5D Mark IV – будет больше ориентирована на видеозапись, её, вероятно, анонсируют позже в этом году.

Разница между 5DS R и 5DS заключается в том, что первая («R») выпускается без фильтра низких частот для повышения уровня детализации в кадрах. Во всех остальных характеристиках оба фотоаппарата идентичны.

Canon EOS 5DS и 5DS R начнут продавать с июня 2015 года по цене 3700 и 3900 долларов соответственно.

Хотите посмотреть, как выглядит фото с разрешением 50.3Мп? Вот образец от Canon (снимок кликабельный):

Лучшая камера Canon — Рекомендации на 2021 год

Какая лучшая камера Canon в этом году? Вот 4 лучших варианта цифровых фотоаппаратов:

1. Canon EOS R5
2. Canon EOS R6
3. Canon EOS-1D X Mark III
4. Canon EOS 5D Mark IV

Какая камера Canon вам больше всего подходит?

Какая лучшая зеркальная и беззеркальная камера Canon? Хотя я прямо ответил на вопрос с помощью приведенного выше списка, правда в том, что не существует единственной «лучшей» или «идеальной» камеры для всех, и многим фотографам требуется более одной модели.Разные потребности лучше всего удовлетворить с помощью разных камер, даже если бюджет неограничен.

Canon производит широкий спектр моделей камер, и у каждой есть своя ниша — каждая из них лучше всего подходит для определенных фотографов и сценариев. Например, лучшая камера для спорта будет иметь очень высокую частоту кадров, что позволит запечатлеть точный момент времени. Однако для пейзажных фотографов высокая частота кадров обычно гораздо менее важна. Хотя спортивные фотографы могут оценить изображения с чрезвычайно высоким разрешением, которые так востребованы пейзажными фотографами, немногие готовы отказаться от высокой частоты кадров, чтобы получить эту функцию.Цена часто является фактором, который следует учитывать, а размер и вес являются другими распространенными факторами при покупке камеры.

Полный список характеристик камеры огромен, и мы предоставляем инструмент, который поможет вам сравнить камеры, используя эту объективную информацию. Эта информация, безусловно, полезна, и в ней есть ценные отличия, но это еще не все. Тот факт, что характеристики одной камеры лучше, чем у другой, не означает, что это лучшая камера, особенно не обязательно лучшая камера для вас, поскольку процесс принятия решения требует большего, чем указано в спецификациях.Опыт часто очень помогает дифференциации, и наши подробные обзоры рассказывают всю историю. Однако для их прочтения требуется много времени. Таким образом, представленные здесь соответствующие рекомендации по камерам Canon призваны значительно ускорить процесс принятия решения.

Приведенные ниже рекомендации предназначены для того, чтобы указать вам краткий список камер, которые лучше всего подходят для ваших нужд. В конце этой страницы я приведу причины для приведенного выше списка ответов на общий вопрос.

Я обещал обосновать приведенный выше список ответов на общий вопрос. Но сначала я отвечу еще на один актуальный вопрос.

Почему стоит выбрать зеркальную камеру марки Canon или беззеркальную камеру со сменным объективом?

Вот несколько причин выбрать Canon для своей следующей цифровой камеры:

• Камеры Canon известны своим впечатляющим качеством изображения, особенно важным аспектом которого является цветопередача.
Камеры Canon
• очень просты в использовании и имеют отличную структуру меню.
Камеры Canon
• отличаются превосходной эргономикой, что делает их удобными в использовании даже в течение длительного времени.
• Canon предлагает очень широкий спектр моделей камер, и даже самые дешевые модели обладают очень широким набором функций.
• Большинство камер Canon представляют собой итерацию с большим количеством моделей, что делает большинство моделей более зрелыми. Ошибки уже давно отработаны.
• У Canon самый невероятный ассортимент объективов (что очень важно), вспышек и других доступных аксессуаров.
У
• Canon (минимально для США) очень впечатляющая служба поддержки клиентов, готовая оперативно ответить на вопросы.
• Мой опыт ремонтных работ Canon был таким же высоким (опять же со ссылкой на опыт США). Хотя оборудование Canon для фотосъемки нуждается в ремонте редко, все же случается. Камеры падают, напитки проливаются и т. Д. Очень важно знать, что я могу быстро вернуть камеру в эксплуатацию.

Я использую камеры марки Canon в качестве основных моделей с самых первых дней цифровой фотографии.У меня также есть камеры высокого класса Nikon и Sony, и они тоже великолепны, у каждой есть свои преимущества, но ни одна из них не заставила меня переключиться с моего основного комплекта Canon.

Лучшие камеры Canon

Купить ► Аренда ►

1. Canon EOS R5

Феноменальная камера, выдающаяся система автофокусировки, до 20 кадров в секунду, сверхвысокое разрешение

Выпустив камеру R5, Canon внесла свою любимую серию 5 в линейку беззеркальных камер серии R со сменным объективом.Успех этих моделей отразился на уровне запасов, поскольку на эти камеры постоянно поступали заказы в течение примерно полугода. Лучшее качество изображения Canon, которое мы когда-либо видели, в сочетании с высочайшей общей производительностью, особенно с точки зрения автофокусировки (включая автофокусировку по глазам), превращает R5 в новую игру. Пара корпусов R5 — мои основные камеры. Ничего лучше не люблю.

Купить ► Аренда ►

2. Canon EOS R6

Большинство функций EOS R5 с более низким разрешением (датчик изображения и электронный видоискатель) и ценой

R6 предлагает нам большинство функций R5 по более низкой цене.Также снижено разрешение электронного видоискателя и датчика изображения. Хотя разрешение в 20 мегапикселей является низким для сравнения, оно подходит для большого процента случаев использования.

Купить ► Аренда ►

3. Canon EOS-1D X Mark III

Лучшая профессиональная камера Canon

Если вам нужна самая быстрая, прочная, надежная и многофункциональная камера Canon, это именно то, что вам нужно.1D X III часто является первым выбором для тех, кто снимает события на Олимпийских играх, Суперкубке и (укажите здесь любое другое крупное событие). Эта камера не маленькая, легкая и недорогая, но когда получение изображения имеет большое значение, чаще всего выбирают именно эту модель. Простое использование этой камеры вызовет улыбку на вашем лице. Если есть какое-то действие, я хочу, чтобы эта камера была в моих руках.

Купить ► Аренда ►

4. Canon EOS 5D Mark IV

Высокое разрешение, отличные технологии, превосходный общий выбор камеры

На момент написания этой статьи только EOS 5D и EOS 5D R имеют преимущество в разрешении над 5D IV в линейке цифровых зеркальных фотоаппаратов Canon. Первоначальные камеры Canon 5-й серии, изначально предлагавшие нам доступный полнокадровый корпус, а затем нарушившие соотношение цены и качества видео, были огромным успехом. 5D Mark IV основывается на этих изначальных качествах и предлагает много невероятных новых, включая Dual Pixel CMOS AF (включая Video Servo AF) и видео 4k.Не волнуйтесь, фотографам есть над чем пускать слюни с этой камерой, включая отличный динамический диапазон, стабильную частоту кадров, очень высокое разрешение и, конечно же, потрясающие цвета Canon, которые вам нравятся.

Обзор Canon M5: лучшая беззеркальная камера четырехлетней давности

Это что-то вроде распространенной шутки в мире фотографии, что Canon и Nikon, две крупнейшие компании-производители камер в мире, пропустили тренд на беззеркальных камерах со сменными объективами.За последние несколько лет такие конкуренты, как Sony и Fujifilm, выпускают все более фантастические камеры, в которых зеркала заменяются (в основном) цифровыми видоискателями, что позволяет им делать зеркальные фотоаппараты, которые меньше и легче. Canon и Nikon сделали несколько беззеркальных камер. камеры, но они скудные. Им не хватало обширной функциональности, присущей линейке Sony A7, и они не обладают той изюминкой дизайна, с которой Fujifilm так хорошо справляется со своими камерами серии X.

Вот почему казалось, что ситуация налаживается, когда в конце 2016 года Canon анонсировала EOS M5 за 979 долларов.Впервые компания создала беззеркальную камеру, которая представляла собой не просто бесформенный прямоугольник. У него были ручки и циферблаты! Это было похоже на старую пленочную зеркалку! Для тех, кто ждал, когда Canon разыграет эту карту, это был волнующий момент.

Я провел чуть больше месяца, используя M5 в качестве основной камеры, и нет никаких сомнений в том, что она дает отличные изображения, которых вы ожидаете от Canon. Качество находится на одном уровне с другими сенсорными камерами компании APS-C, что неудивительно, учитывая, что она позаимствовала почти все свое техническое чутье у цифровой зеркальной камеры 80D.

Но низкая производительность M5 и более низкое качество сборки должны быть тревожным сигналом для потенциальных покупателей. И эти недостатки также показывают, сколько оснований необходимо преодолеть компании, чтобы избавиться от конкуренции.

Зеркала играют важную роль в фотографии с тех пор, как появились камеры. Они принимают свет, который видит объектив, и отражают его до окуляра, давая фотографу точный и немедленный вид на сцену перед ней.Отсюда и термин SLR, или «однообъективный рефлекс».

Эта непосредственность настолько важна для фотографов, что зеркала также перешли на цифровые камеры — отсюда и «DSLR». Но это начало меняться в последние несколько лет, потому что электронные видоискатели, или электронные видоискатели, могут дать пользователю возможность видеть изображение в реальном времени с датчика изображения. Они быстро приобрели высокое разрешение и высокую частоту кадров, что сделало их достойной заменой реальных вещей, предлагая наложения цифровой информации, которые иначе были бы невозможны.И если вы можете снять зеркало, вы можете изменить такие вещи, как минимальный размер и вес камеры.

Электронный видоискатель M5 в порядке — частота обновления достаточно высока, чтобы движение выглядело плавным и реалистичным, но экран с разрешением 2,36 миллиона точек не выглядит таким фантастическим, как те, что вы найдете на камерах Sony и Fujifilm. Это один из первых случаев, когда Canon встраивает электронный видоискатель в одну из своих камер, и это видно. (Пользователям приходилось покупать и прикреплять внешние электронные видоискатели к большинству предыдущих беззеркальных камер.)

Небольшой рост M5 примечателен, но его цена составляет

Еще одно преимущество беззеркальных камер — уменьшение размера и веса, и это, безусловно, относится к M5. Она примерно вдвое меньше по весу и размеру, чем 80D, но расположение кнопок и регуляторов не настолько тесное, что камерой трудно пользоваться. Я почти всегда случайно нажимаю кнопки при съемке с таким же маленьким Fujifilm X-T10, но Canon получил правильное компактное размещение.

Как человек, который буквально годами своей жизни возился с зеркальными фотокамерами Canon, я ценю малый рост M5.Но Canon явно пошла на компромисс, чтобы сделать M5 настолько компактным. Во-первых, слот для SD-карты застрял за дверцей аккумуляторного отсека, что означает, что он менее доступен и будет заблокирован, если вы поместите камеру на штатив. Сенсорному экрану также не хватает полной артикуляции — он только переворачивается и опускается, а не вбок, как на 80D. Место, где могла бы переместиться петля , занято входами для микрофона и видеовыхода. Хотя это хорошее дополнение для видеооператоров, видеоблогеры должны знать, что это означает, что вы не можете видеть перевернутый экран, если к вам прикреплен штатив.

Но что меня беспокоит, так это качество сборки M5. M5 не устойчив к атмосферным воздействиям, и на ощупь он кажется дешевым. Canon смешала несколько металлических деталей с большим количеством пластика, и в результате получилась камера, которая значительно превосходит камеры, полностью сделанные из магниевого сплава и других металлов.

Дешевая конструкция M5 была бы почти простительна, если бы не тот факт, что при срабатывании затвора весь корпус камеры дребезжит.Этого тоже нет — по какой-то причине нет режима электронного затвора, который есть в большинстве других беззеркальных камер. Это означает отсутствие бесшумной съемки и специальных высокоскоростных режимов, которые доступны на других камерах с помощью электронных затворов.

Обидно, потому что M5 такой маленький и легкий, что он должен быть действительно незаметной камерой. Но пока вы не нажмете кнопку спуска затвора, это будет очень скромно, потому что после этого вы уже не ошибаетесь, что делаете снимки.M5 похож на громкого друга, которому нужно извиняться — в некоторых ситуациях лучше пригласить на вечеринку кого-нибудь еще.

Медленное внедрение беззеркальных камер Canon также заметно по тому, насколько медлительной может быть M5. Он снимает относительно быстро — 7 кадров в секунду с непрерывной автофокусировкой и 9 без — но видоискатель медленно реагирует на присутствие или отсутствие вашего глаза. Воспроизведение изображений также происходит медленно, что приводит к множеству ошибочных нажатий на кнопки и ожидания.M5 полон разочарования для людей, которые любят отрывать глаза от видоискателя, чтобы просматривать свои изображения на лету.

Громкая и медлительная камера непростительна в 2017 году

Автофокусировка M5 достаточно быстра для большинства ситуаций, хотя и не так хорошо, как на 80D. Непрерывный автофокус (и отслеживание объекта) можно легко обмануть, если объект бежит прямо на вас. В Canon включена возможность перетаскивания большого пальца по сенсорному экрану для перемещения точки автофокусировки, что является хорошей заменой отсутствию джойстика автофокусировки.(Вы даже можете настроить для этого активную область — необходимый, но желанный вариант, учитывая, что сначала мой нос постоянно двигал точку автофокусировки.) Но он недостаточно точен для динамичных действий. Если вы используете M5 для съемки большого количества движущихся объектов или быстро меняющихся сцен, вам, вероятно, придется нелегко.

M5 не так быстр, как большинство фотографов ожидает от своей основной камеры, или такой же хорошей. При цене чуть менее 1000 долларов это оставляет M5 в неудобном положении. Это слишком дорого, чтобы быть простой стартовой камерой с недостаточной мощностью, но ей не хватает функций и отделки чего-то более премиального.

Если вам удастся решить эти проблемы или они не являются вашей главной заботой, вы будете вознаграждены. Потому что M5 по-прежнему дает прекрасные изображения. Он относительно легко справляется со сценами при слабом освещении — хотя встроенная оптическая стабилизация изображения здесь будет полезным подспорьем — и производит полезные изображения при чувствительности ISO 6400 и даже чуть выше, в зависимости от сцены.

Canon особенно не смогла создать специальные объективы для своей скудной линейки беззеркальных камер — на сегодняшний день их всего семь — и комплектный объектив 15-45 мм 3,5-6,3, который я использовал, в основном не впечатлил. Это приятно удивляет своим самым широким фокусным расстоянием и диафрагмой — объектив 15 мм способен делать красивые широкоугольные фотографии, а максимальная диафрагма f3,5 обеспечивает достаточное разделение для создания некоторого размытия фона для близких объектов. Но изображения, сделанные за пределами этой самой широкой точки, особенно с объективом 45 мм и f6.3 лимита, выглядят немного туманными и унылыми.

Вид сетки

Все образцы фотографий сняты прямо с камеры без каких-либо изменений, хотя некоторые из них были преобразованы из RAW в JPEG.

Одним из средств решения этой нехватки объективов, по словам Canon, является адаптер за 200 долларов, который позволяет использовать всю превосходную стандартную линейку объективов EF и EF-S.Это хорошее решение для пользователей M5, которые уже владеют этими объективами или имеют к ним доступ, поскольку они повышают качество и универсальность, которые вы можете извлечь из камеры.

Но и у переходного решения есть свои недостатки. Прикрепление большого и тяжелого объектива премиум-класса к адаптеру означает, что вы должны быть осторожны, чтобы поддерживать объектив, а не только корпус камеры. Каждый раз, когда я прикреплял к M5 объектив 85mm f1.2L или 70-200 f2.8L — два объектива, которые продаются по цене около 2000 долларов каждый, — я боялся, что они оторвут адаптер прямо от M5.

Здесь также есть противоречие: если одна из основных причин использования беззеркальных камер — это уменьшенный размер и вес, а вам по-прежнему нужны большие тяжелые объективы, чтобы получить максимальную отдачу от беззеркальной камеры, то в чем именно был смысл в первую очередь?

Честно говоря, это проблема не только Canon. Пользователи Sony уже некоторое время борются с этим вопросом, так как беззеркальная серия A7 набирает популярность. Но с Canon эта загадка еще больше показывает, насколько сильно компании нужно пополнять линейку беззеркальных объективов.

Я несколько разочарован M5 хотя бы потому, что из-за его существования возникает вопрос о том, что могло бы быть, если бы Canon производила подобные камеры в течение последних нескольких лет. Несмотря на свои недостатки, Canon сделала несколько правильных вещей с этой камерой. Она маленькая и легкая, и она имеет больше возможностей подключения, чем любая другая камера Canon, выпускавшаяся ранее.У него есть множество регуляторов и кнопок для фотографов, которым нужен полный контроль, и, тем не менее, его легко взять и использовать.

Изменит ли M5 ориентацию Canon на продажи зеркальных фотокамер? Возможно нет.

Однако по нынешним стандартам беззеркальных камер M5 медлительна и дешевая. В нем отсутствуют такие основные элементы, как стабилизация изображения в теле и электронный затвор. Это, безусловно, лучшая беззеркальная камера Canon на сегодняшний день, но если какой-либо другой производитель беззеркальных камер представит ее, это будет рассматриваться как серьезный шаг назад.Или, другими словами, это лучший беззеркальный фотоаппарат четырехлетней давности.

M5 спасен мастерством Canon в области обработки цифровых изображений, потому что, если вы научитесь ориентироваться в его недостатках, вы сможете создавать с его помощью действительно красивые изображения. А с M5 Canon, наконец, заложила достойную основу для разработки более привлекательных, захватывающих и многофункциональных беззеркальных камер. Теперь вопрос прост: насколько быстро Canon хочет строить?

Фотография Амелии Холовати Кралес / The Verge

Оценка Verge 7.3 из 10

Good Stuff

• Качество изображения
• Простота использования
• Маленький и легкий

Плохие вещи

• Качество сборки
• Низкая производительность
• Линейка объективов Meager

Лучшая камера Canon в 2021 году (рассмотрено 11 лучших моделей)

Это руководство поможет вам выбрать лучшую камеру Canon для вашей фотографии в 2021 году.

От компактных «наведи и снимай» до надежных зеркальных фотокамер и новейших беззеркальных камер EOS R — мы выбрали лучшие модели по доступной цене, доступные в настоящее время.

У нас есть рекомендации как для начинающих, так и для профессиональных фотографов, независимо от вашего бюджета.

Выбор редакции