Воркшоп что это википедия: Воркшоп — что это такое? Определение, значение, перевод

Организация мероприятия в формате Wiki Workshops

Слово workshop образовалось в результате слияния двух английских слов — work (работа) и shop (магазин или мастерская). Дословный перевод этого термина — рабочая мастерская. Это значение отлично отражает суть мероприятий, проводимых в формате воркшопа. Воркшоп — это буквально рабочая мастерская, где опытный в какой-либо области мастер на своём примере обучает чему-то учеников. Например, на мероприятии в формате Wiki Workshops специалист знакомит участников с основами Википедии и методами её редактирования.

Виды и формы организации воркшопов значительно отличаются. Они могут проводиться:

• очно в творческих пространствах, оснащенных всей необходимой техникой и инвентарем;
• онлайн, когда от участников нужны лишь их аналитические способности без обязательного физического присутствия.

Цель проведения мероприятия именно в формате воркшопа – создание для участников максимально комфортной и дружелюбной среды для обучения. Во время воркшопа каждый участник активно применяет полученные знания на практике. Практическая часть занятия значительно преобладает над теоретической.

Главная особенность воркшопа как формата проведения мероприятий – активная практическая деятельность всех его участников. Теория является лишь «фоновым» аспектом, сопутствующим практике. Большое количество практики под контролем опытного ментора мотивирует участников. Они получают много вдохновения и желания улучшать свои навыки.  Ориентированные на практику воркшопы не подменят собой традиционные пути получения знаний. Но они помогут значительно прокачать скиллы в реальности.

Обычно воркшопы занимают по длительности не более 3-4 часов. Это оптимальное время, чтобы получить новый навык и закрепить его. Одного сеанса хватит, чтобы опробовать все имеющиеся там инструменты, материалы, образцы и так далее.

Отличия воркшопа от других видов обучающих мероприятий:

• От семинара в сильной направленности на практику.
• Воркшопы — максимальная обучающая программа, а мастер-классы дают лишь минимальную обучающую программу.
• Тренинги отличаются от воркшопов тем, что на них изучается лишь конкретная схема действий. На воркшопе рассматривается комплекс техник, необходимых в работе, со всеми подводными камнями и проблемными вопросами.
• От вебинара воркшоп отличается степенью полезности от полного вовлечения в процесс, проработкой всех тонкостей материала. 

Но на практике эти форматы зачастую путают или соединяют друг с другом. Очень важно сразу выбрать нужный формат мероприятия. Это поможет узнать, как его спланировать, какими способами привлечь аудиторию и сделать встречу максимально интересной и результативной.

Планирование и проведение мероприятия любого формата требует значительных временных затрат. Мы готовы взять это на себя. Наше event-агентство «Арт-Пикник» организует для вас воркшоп, например, в формате Wiki Workshops: поможет определиться с темой и аудиторией, найдет подходящее место и оборудует его всем необходимым, а также поможет вам в любом другом вопросе. Мы можем предложить проверенные временем формы проведения воркшопов или создать индивидуальный проект по вашему запросу.

Свяжитесь с нами любым удобным для вас способом

Перейти

Подобный вид воркшопа устраивается, чтобы мастера могли напрямую непосредственно поработать с клиентами. Они обучают их и оценивают результат работы к концу встречи. Мастерские-воркшопы наиболее подходят для развития какого-либо творческого навыка – рисования, лепки, рукоделия, гончарного дела, операторского искусства, монтажа видео, кулинарии.

Студийный воркшоп организуется для разработки конкретного проекта либо приведения его к законченного виду. Он популярен в сфере фотографии, дизайна, эстетики, визажа, стилистики. Студийный воркшоп нужен там, где требуется творческий подход и команда из нескольких человек. Команда будет заниматься генерированием идей. Они в итоге воплотятся в единый проект – определённый художественный замысел.

Это наиболее популярный вид воркшопа. Его проведение востребовано в сфере маркетинга, консалтинга и образования. На воркшопы подобного вида приходят участники, желающие обменяться опытом, уже существующими разработками и приобрести новые знания. Дискуссионным этот вид назвали, так как в ходе него происходит постоянный обмен мнениями и предложениями. Это позволяет создать целое коммуникационное пространство.

Его проводят, когда хотят решить какую-то общую проблему, объединяющую всех участников. Такой вид воркшопа помогает активировать скрытый потенциал человека, заставить его мыслить намного шире, решать ранее неразрешимые задачи. Воркшопный мозговой штурм используется в среде финансов, управления и технологий. Он будет особо полезен в бизнес-сфере.

Воркшоп проходит под флагом тимбилдинга при наличии соревнования между участниками. Игровой воркшоп распространён в среде менеджеров крупных компаний, в сфере клиентинга, обслуживания персонала и даже в научно-просветительской деятельности. Во время него всё взаимодействие между участниками происходит в игровой форме.

Игра помогает офисным работникам примерить на себя новые социальные роли, отдохнуть, прочувствовать другой опыт поведения.

Этот вид чаще всего используется крупными продающими компаниями. Корпоративное путешествие параллельно соединяется с обучающими мероприятиями. Обычно программы воркшоп-круиза рассчитаны на несколько суток и занимают всё время участников. Особо тесное взаимодействие работников помогает выработке новых идей и рабочих решений.

Вы сможете выбрать наиболее подходящий формат воркшопа.

Выбор места проведения воркшопа сильно зависит от направленности будущего мероприятия. Это может быть фотостудия, кухня, офис, ремесленная мастерская, сад. Проводить встречу лучше в утренние часы. В это время человек на максимум готов к работе.

Желание провести воркшоп обычно возникает, когда Вы хотите поделиться своими знаниями и умениями на практике с людьми на платной или безвозмездной основе.

Вам нужен воркшоп, если хотите:

• Поделиться своими навыками с учениками. Такие воркшопы чаще всего бесплатные, а поэтому более открытые и эмоциональные. Вы сами себе создаете возможность обучать всех желающих.
• Заработать денег. На такие встречи привлекается большая аудитория на постоянной основе. Для их проведения на долгий срок арендуют отдельные специальные помещения. Нужен регулярный поиск аудитории, составление особых графиков встреч и периодичности проведения воркшопов.
• Найти решение какой-то проблемы. Для их организации объединяется сразу несколько мастеров. Они хотят создать большой проект либо решить творческую или бизнес-задачу.

Этапы организации воркшопов:

1. Нужно определиться с тематикой будущего мероприятия. Тема может быть абсолютно любая – бизнес, кино, рукоделие, садоводство, кулинария, фотосъёмка. Круг тем ограничен лишь возможностью найти опытного мастера по данной тематике. Выбранная тема должна быть интересна для широкой аудитории. Тогда Вы сможете обеспечить спрос на своё мероприятие.
   Выбрав интересное название для воркшопа, Вы сможете заинтриговать публику, а значит привлечёте большое количество участников.
2. Воркшоп — это эффективный инструмент развития бренда. Он должен являться частью общей маркетинговой стратегии. Очень важно грамотно продумать формат его проведения, чтобы привлечь как можно больше внимания у потенциальных участников и обойти конкурентов. Нужно чётко определить цель мероприятия, а также будет ли его посещение платным или бесплатным.
3. Рассчитайте продолжительность воркшопа. Обычно он длиться несколько часов Учитывая тему и объём информации, Вы можете организовать воркшоп и на несколько часов. Если Вы организуете воркшоп впервые, то начните с проведения двухчасового занятия. Дальше Вы сможете проводить более долгие занятия, если захотите.
4. Локацию нужно искать в соответствии с тематикой воркшопа. Это может быть художественная либо звукозаписывающая студия, танцевальный или спортивный зал, бизнес-центр, коворкинг, ремесленная мастерская, сад.
5. Подготовьте красивое оформление локации воркшопа. Оно должно создавать творческое настроение и мотивировать на активную работу. Для упрощения образовательного процесса Вам могут понадобиться наглядные иллюстрации, проектор или плакаты. Если ученикам предстоит работать руками, не забудьте закупить все нужные материалы и инструменты.
6. Определитесь с кругом участников воркшопа и их количеством. Для работы с большой аудиторией вам может понадобиться помощник – профессиональный ведущий.
7. Распланируйте сам процесс проведения воркшопа. Запишите, о чём именно вы хотите рассказать и чему конкретно научить участников.
8. Не забудьте про рекламу и освещение воркшопа в СМИ. Это поможет привлечь целевую аудиторию и дополнительных спонсоров занятия.
9. Подумайте о возможностях для обратной связи у участников воркшопа. Это можно сделать, проведя опрос в социальных сетях. Обратная связь поможет вам исправить ошибки и мелкие недочеты при организации будущих встреч.

В наше время всё больше людей проявляют желание получать новые знания на практике, пробовать что-то новое. Это может в будущем даже стать их любимым хобби или работой. Воркшоп — одна из отличных возможностей научиться чему-то новому из первых рук. Занятия проводят высококлассные специалисты и мастера своего дела. Они подробно покажут и расскажут о том, чему бы вы хотели научиться. А если Вы — мастер, желающий поделиться своими знаниями с миром, то смело организуйте свой воркшоп!

Напишите нам!

Деловые мероприятия

Провести бренд-активацию на масштабном фестивале — отличная идея, эффективная и результативная. Но, подходить к выбору площадок и событий нужно с […]

Деловые мероприятия

Фасилитация — стиль управления, при котором происходит профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на активное взаимодействие и достижение группой поставленных целей.

Деловые мероприятия

Pecha Kucha (с японского — болтовня) — форма проведения презентаций, при которой за ограниченное количество времени и слайдов нужно быстро и кратко рассказать свою историю.

Деловые мероприятия

Технологией открытого пространства (англ. Open Space Technology) обычно называют способ или методику проведения различных рабочих мероприятий: конференций, творческих встреч, симпозиумов, корпоративных выездов и так далее.

Деловые мероприятия

В ходе хакатонов команды специалистов из различных отраслей разработки программного обеспечения вместе должны решить какую-то задачу. На это у них есть ограниченное количество времени.

Деловые мероприятия

В какой форме провести мероприятия? Какие виды бывают? Что выбрать для работников организации?

Воркшоп: что это такое и с чем его «едят»

Неправильно организованные обучающие мероприятия могут быть напрасной тратой времени и денег. Однако, если такой ивент спланирован хорошо, он становится невероятно ценным для всех участников.

В нашей статье специалисты UBI Конференц Холл расскажут о воркшопе. Мы остановимся на нюансах подготовки таких мероприятий. И поделимся опытом организации актуальных и продуктивных воркшопов.

Воркшоп – мероприятие, направленное на обучение и наработку новых навыков. Часто в процессе проведения воркшопа участники получают знания самостоятельно. Дословный перевод workshop – рабочая мастерская.

Основные отличия воркшопа от мероприятий другого типа – высокая интенсивность группового взаимодействия, активность и самостоятельность участников, нароботка актуального опыта и личное переживание.

Воркшопы отлично подходят для мозгового штурма, интерактивного обучения, построения командного взаимодействия и решения проблем. Вот почему предварительное планирование в организации таких мероприятий имеет решающее значение.

У каждого мероприятия должна быть цель. Чётко сформируйте какие навыки разовьют участники в результате ивента. Например, научить менеджеров быть лучшими организаторами, устанавливать эффективное взаимодействие с недавно сформированной командой.

Помните: многие воркшопы – пустая трата времени, потому что в основе ивента нет четкой цели. Без определенной цели, действительно, нет смысла собирать людей вместе.

Решите, кто будет присутствовать на мероприятии

Знание того, кто будет принимать участие в воркшопе, напрямую связано с вашей целью. Например, если целью обучающего мероприятия является детальное решение проблемы, то вам потребуется около 10 ключевых участников. Когда же ивент базируется на приобретении новых навыков, то появляется возможность собрать большую группу, которая делится на более мелкие подгруппы для обсуждения и командного взаимодействия.

Составьте список тех участников, кто должен быть на событии обязательно. Постарайтесь быть максимально точным, но оставьте несколько свободных мест для добавления в последнюю минуту.

Выберите правильное местоположение

Допустим, на обучающем мероприятии будет 10 участников, тогда вы с лёгкостью проведёте его в офисной переговорной или meeting room. Но если количество участников 50 и более человек, вам, придется найти просторный конференц зал.
Просчитайте стоимость аренды подходящего зала прямо сейчас – и получите индивидуальное предложение от UBI Конференц Холл.

Во время выбора места проведения мероприятия, подумайте о логистике и практических деталях вашей площадки.

Проанализируйте все ли смогут комфортно добраться до места?  Все ли смогут увидеть наглядные пособия? Поддерживает ли выбранная локация нужные для проведения мероприятия технологии (конференцсвязь)? Есть ли подходящие условия для секционных заседаний?   Какие опции организации питания и coffee breaks предлагает выбранная площадка?

Создайте программу воркшопа

Теперь, когда вы знаете свою основную цель и кто будет участвовать, вы можете приступить к разработке плана достижения цели воркшопа:

Основные моменты
Создайте список основных моментов мероприятия для обсуждения, а затем разбейте каждый более крупный пункт на детали, которые вы хотите донести до своей аудитории;
Наглядные пособия
Перечислите наглядные пособия, которые вы будете использовать для каждого пункта программы. Если вам нужна техническая поддержка, составьте подробный список необходимой техники. Возможно, что выбранная для проведения ивента площадка имеет нужные дополнительные опции;
Дискуссии и воркшопы
Найдите время, чтобы точно указать, какие групповые дискуссии и практики будут проводиться в определённый момент воркшопа. Обозначьте сколько времени получится уделить каждому упражнению. Убедитесь, что запланированные активности соответствуют размеру группы, и перепроверьте, наличие у вашей локации необходимых технических ресурсов (например, помещения для совещаний, переговоров).

Помните, что чем детальнее будет ваш план, тем больше вы сможете контролировать временной и событийный график мероприятия.

Активизируйте продуктивность

По возможности избегайте проведения воркшопа после обеда между 14:00 и 15:00 дня. Для многих людей это самое медленное, самое непродуктивное время суток. Ваше обучающее мероприятие пройдёт более энергичной, если вы запланируете проведение ивента утром или ближе к вечеру.

Практика проведения утренних воркшопов показывает: для эффективной учёбы с утра необходимо запастись большим количеством кофе.

В ситуации, когда конечной целью вашего воркшопа является принятие решения, чем больше людей посещает мероприятие, тем меньше вероятность того, что вы выработаете решение. В таком случае постарайтесь свести к минимуму количество участников воркшопа (например, путем ограничения времени выступления после мероприятия людям, которые просто заинтересованы).

Выполните следующие действия, чтобы убедиться, что воркшоп станет ценным опытом для всех:

Разработайте план действий после воркшопа

Единственный способ узнать, прошло ли ваше обучающее мероприятие успешно, –  составить эффективный план последующих действий. Создайте анкету для всех участников в конце мероприятия и дайте им возможность поделиться своим мнением о том, как все прошло. Это единственный действенный способ учиться – и улучшаться – в следующий раз. Также важно иметь план проведения воркшопа, чтобы сообщить о решениях, которые были приняты в ходе мероприятия.

Вовлеките людей во время проведения воркшопа

Как только у вас на руках будет четкий предварительный план проведения воркшопа, подумайте о том, как привнести эмоциональную составляющую в ваше мероприятие. Помимо раскрытия темы воркшопа потребуется сделать информацию интересной и запоминающейся для вашей аудитории.

Эфективный способ разнообразить обучение и переключить участников на другой вид деятельности – привлечь аудиторию воркшопа к групповым упражнениям.

Для каждого воркшопа следует разрабатывать специфические групповые упражнения.

Помните:

• Многие люди нервничают по поводу выступлений на публике или в незнакомой группе. Если вы планируете групповые упражнения, размер каждой группы должен быть небольшим, чтобы участникам было удобнее разговаривать и взаимодействовать;
• Включайте в подгруппы разные типы людей. Например, если в вашем воркшопе участвуют несколько отделов, не помещайте сотрудников одного и того же отдела в одну группу. Создавая ситуации взаимодействия участников с другими отделами, вырабатывается навык эффективной коммуникации;
• Определите, как вы будете записывать идеи от каждой группы. Будут ли участники выкрикивать их, пока модератор их записывает или они запишут свои собственные идеи, а затем передадут их ведущему. Это небольшая, но важная деталь, которую часто упускают из виду;
• Если в воркшопе принимают участие пять или меньше групп, потратьте время, чтобы вся команда могла оценить идеи каждой небольшой группы. Это отличный способ сузить список идей, и вывести хорошие идеи в short list.

Совет UBI Конференц Холл: уделите как можно больше времени, созданию веселых и интересных групповых упражнений, удерживающих всех участников воркшопа в тонусе.

 

Comments

Семинар Википедии | Мод Сеутерик

«Кто была его мать?» Этот вопрос редко задают себе википедисты (согласно статистике, большинство из них — мужчины), когда пишут биографию в Википедии. Наоборот, вопрос «кто был ее отцом?» кажется, занимает многих из них, видя, как быстро ответ приходит в статье о женщине. Это может быть связано с низким процентом женщин-авторов Википедии (от 5,2 до 13,6% по данным Фонда Викимедиа в 2018 году).

Гендерная предвзятость возникает из неолиберального и патриархального предположения, что если женщина достигает престижного положения, чтобы заработать себе страницу в Википедии, то это обязательно должно быть из-за влияния ее отца, брата, дяди, сына, кого угодно… Только мужчины имеют право получать вознаграждение за свои индивидуальные начинания. Меритократия, кажется, изобретена мужчинами и для мужчин. Если известная поговорка «За каждым великим мужчиной стоит великая женщина» по-прежнему верна — и отдает дань уважения женщинам, которые занимаются повседневными делами незаметно, в то время как мужчины вокруг них делают великие карьеры, — творцы истины цифровой эпохи перевернули поговорку. примерно так: «За каждой великой женщиной стоит великий мужчина».

Участники на семинаре Wikipedia

© Gon Nido, 2019

Sabine Rønsen из Wikimedia Norge, представляющий гендерную предвзятость на Wikipedia

© Ceuterick, 2019

Posters для Wikipedia Workshoping

almanah

. на семинаре Википедии

© Gon Nido, 2019

Art+Feminism и Wikimedia Norge проявляют большую заботу о том, чтобы сделать женщин видимыми и стереть гендерные предубеждения, которые подпитывают сексистское писание истории. Art+Feminism начал кампанию по редактированию Википедии, чтобы побудить женщин вносить свой вклад в Википедию и писать статьи о женщинах, которые еще не нашли своего пути в цифровой сфере, где доминируют мужчины, и в гигантской сетевой энциклопедии. Wikimedia Norge разделяет ту же озабоченность, и обе они финансируют такие инициативы, как наша, чтобы сделать Википедию феминистским местом; один без дискриминации и неявных (или явных в этом отношении) предубеждений против людей различного пола, сексуальности, класса, этнической принадлежности, возраста, культуры или политической ориентации.

​

В воскресенье, 10 марта 2019 года, мы с моей коллегой Ханной Акерманс вместе с феминистской организацией Kvinnegruppa Ottar провели марафон Art+Feminism в публичной библиотеке Бергена. На демонстрации 8 марта мы, феминистки, боролись с градом, снегом и дождем, а два дня спустя мы снова были там, борясь с божьей карой, проведя исключительно теплый и солнечный зимний день, проводя закрытый феминистский семинар. Это связано с моим исследовательским проектом позитивных творческих работ, которые бросают вызов текущим отношениям между гендером и властью с помощью цифровых медиа (финансируется Horizon 2020 Marie Skłodowska Curie Actions). Эдит-тоны «Арт+Феминизм» — это фантастический способ расширить возможности цис-, транс- и квир-женщин, призывая их переписать историю и убедиться, что никто не отнимет у них их собственные истории.

Соответствующие ссылки:

Брук, Жантин. «Re:visit: Женщины мемориалов Второй мировой войны», проект Re:War (блог), 26 февраля 2019 г.

Попова Мария. «Литературные ведьмы: иллюстрированное празднование новаторских женщин-писателей, которые очаровали и изменили мир», Brain Picklings, 7 февраля 2018 г.

Ресер, Анна. «Скрываясь на виду», Lady Science (блог), 24 апреля 2018 г.

Томпсон, Клайв. «Тайная история женщин в кодировании», журнал New York Times, 13 февраля 2019 г.

Вальдивия Руде, Мэй. «10 транс-женщин-пионеров, о которых они определенно не рассказывали вам на уроках истории», Autostraddle, 15 ноября 2015 г.

Йонг, изд. «Женщины, которые внесли свой вклад в науку, но были похоронены в сносках», The Atlantic, 11 февраля 2019 г.

Основы Википедии | Мастерская переводов

Опубликовано 2 июля 2018 г. 5 июля 2018 г. Юэн МакЭндрю

Задание на перевод в рамках модуля «Независимое исследование».

В Эдинбургском университете мы поддерживаем семинары по переводу в течение последних 4 семестров. Метод, который мы используем, заключается в проведении 2 семинаров по 2 часа с интервалом в неделю в начале семестра.

Первый двухчасовой семинар знакомит учащихся с тем, как редактировать Википедию (план урока и видео), а также знакомит их с необходимой информацией Основы Википедии. Они кратко изложены ниже.

Визуальный редактор значительно упрощает жизнь.

Новый интерфейс визуального редактора WYSIWYG Википедии очень интуитивно понятен в использовании, но по умолчанию он не включен. Вы должны включить его в настройках , прежде чем двигаться дальше. После включения вы можете попрактиковаться в мини-руководстве по визуальному редактору.

Будьте жирным шрифтом

Вы должны быть жирным и редактировать любую страницу в Википедии, которую вы хотите… при условии, что вы несете ответственность и подкрепляете любые утверждения цитатой из надежного опубликованного источника высокого качества.

«5 столпов Википедии» фото flickr от giulia.forsythe https://flickr.com/photos/gforsythe/21684596874 опубликовано по лицензии Creative Commons (BY) энциклопедия.

Пишите с нейтральной точки зрения. (избегайте использования павлиньих терминов и ласковых слов)

Каждая страница лицензирована как f бесплатный контент, который каждый может использовать, редактировать и распространять. Поэтому используйте только изображения с открытой лицензией Creative Commons и пишите шрифтом 9.0064 ваши собственные слова как близкое перефразирование по-прежнему является нарушением авторских прав.

Будьте уважительны и учтивы при обсуждении статьи на страницах обсуждения Википедии.

Жестких правил нет . Существует множество норм, соглашений и руководств, но можно привести и исключения из правил.

 

Что такое надежный источник?

Википедия — это ресурс третичного уровня, основанный на надежных, опубликованных вторичных источниках, который славится проверкой фактов и точностью. Именно эти источники, подтверждающие каждое утверждение, следует цитировать, а не саму Википедию. Следовательно:

• Часто используются академические и рецензируемые научные материалы (за исключением отличия от оригинального исследования)
• Высококачественные основные публикации, в т.ч. книги уважаемых издательств, учебники университетского уровня.
• Интернет-блоги не считаются надежными, поскольку они, как правило, больше основаны на мнениях и меньше проверяются фактами.
• Новостные сайты считаются надежными; новостные сайты с широкими листами, а не новостные сайты таблоидов (избегайте).
• Вторичные источники, как правило, используются чаще, чем первичные, поскольку они обеспечивают большую объективность.
• Никаких оригинальных исследований – хотя знания создаются каждый день, пока они не будут опубликованы надежным вторичным источником, их не должно быть в Википедии. Нам нужна проверяемость, а не истина. Следовательно, чья-то личная интерпретация , как бы хорошо она ни была исследована, не должна быть включена.
• Если по какой-либо теме нет надежных источников, то в Википедии не должно быть статьи на эту тему… пока.
• Вот руководство по надежным ресурсам в медицине

Вы тот человек, который может редактировать страницу?

Многие люди не знают, что Википедия имеет строгую политику конфликта интересов . Чтобы помочь защитить целостность проекта, редакторов просят пройти тест на доверие : поверили бы другие в вашу беспристрастность при редактировании, если бы знали, насколько вы близки к теме, о которой пишете? Поэтому вам следует избегать редактирования страницы Википедии, где ваша беспристрастность может быть поставлена ​​под сомнение, например. страницы о себе, своих друзьях, близких коллегах по работе, членах семьи, работодателях и т. д. Платное редактирование особенно не одобряется, и учреждениям было запрещено редактировать свои собственные страницы в Википедии до 2020 года, когда было обнаружено, что их сотрудники редактировали страницу, не раскрывая свои конфликт интересов (КИ). Если вы сомневаетесь, всегда сообщайте на своей пользовательской странице о любой потенциальной ИСП и оставляйте сообщение на странице обсуждения, чтобы обсудить вопросы ИСП.

Прозрачность — это ключ

Прозрачность — это ключ к Википедии. Каждое изменение записывается на вкладке View History страницы с краткой сводкой изменений , описывающей последние изменения. Каждая запись на вкладке «Просмотр истории» представляет собой постоянную ссылку , поэтому каждое изменение можно проверить, оспорить и исправить. При необходимости страница может быть возвращена в свое последнее хорошее состояние. Боты делают это автоматически за предсказуемых вандализма страниц. В конечном счете, Википедия по-прежнему является энциклопедией, курируемой людьми, поэтому большее количество просмотров на странице, как правило, помогает улучшить качество и охват этой темы. В конце концов, Википедия хороша настолько, насколько хороши ее редакторы. Вот почему вы нам нужны.

Страницы обсуждения важны

Википедия — это, прежде всего, академическая энциклопедия… но в ней есть элемент социальных сетей, поскольку за каждой статьей стоит страница обсуждения. Здесь создание каждой статьи можно обсудить с другими редакторами Википедии. Написание статьи точно и нейтрально часто требует некоторых переговоров, чтобы в конце концов прийти к общему мнению. Вот почему так важно участвовать в дискуссиях на странице обсуждения, а также почему Википедия одним из своих основных принципов считает, что пользователи должны относиться друг к другу уважительно и вежливо, поскольку некоторые статьи требуют большего обсуждения, чем другие.

На страницах обсуждения также указано, какие WikiProjects «присматривают» за каждой статьей. В Википедии насчитывается около 2000+ Википроектов, и это закулисные места, где редакторы с определенными областями интересов/экспертизой собираются вместе, чтобы сосредоточиться на улучшении освещения Википедией определенной предметной области, например.